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随着“一带一路”的战略提出,中国企业在沿线国家的国际工程项目日益增多,国际工程项目利润空间随竟争压力变大而越来越小,物流运输作为国际工程项目的一部分,压缩物流成本已成为国际项目有效管理的手段之一.本文主要结合国际工程项目物流的特点对国际工程项目物流成本进行分析和研究,提出降低物流成本措施来促进国际工程项目物流管理的水平的提高与发展.