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会展经济也受市场规律约束。展览场馆的建设不能脱离市场的需求,否则同样会出现“产能过剩”。
一直以来,展馆建設过剩饱受会展业内人士的诟病。尽管如此,展馆建设的热潮仍然有增无减。日前,2010年首个新馆——福州海峡国际会展中心主体工程全部封顶。作为目前国内单体面积最大的会展中心,福州海峡国际会展中心有望于今年3月底竣工。
根据公开的数据显示,2009年,新动工和竣工的展馆数量达到17个之多,这令中国展览总面积排名全球首位,远远超出了德国。
一年只办一次展
近日,中国国际贸易促进委员会发布报告称,2009年,中国各地场馆建设继续升温,掀起新一轮建设热潮,且场馆规模和投资金额巨大。
中国贸促会展览部部长顾超表示,2009年,各地掀起了第二轮场馆建设热潮。据不完全统计,2009年重庆、沈阳、福州、洛阳、武汉、无锡、杭州、贵阳等城市均新建和扩建场馆,且场馆规模和投资金额巨大。
2001年至2005年期间,受中国会展业急剧升温的需求拉动影响,各地会展场馆建设曾掀起一轮热潮,2006年和2007年,因宏观调控政策影响,场馆建设有所放缓,2008年又重拾升势。2009年则急剧升温,掀起了第二轮场馆建设热潮,许多地方新建展馆项目在投资金额和建设规模等方面已经远远超过现有场馆。
有数据显示,我国较有规模的展馆超过230个,国内展馆的平均使用率为20%左右,仅为展览业发达国家的1/3,约90%以上的新建展馆处于亏损状态。“太空馆”现象比比皆是。如厦门国际会展中心2009年全年使用率17.81%;南宁国际会展中心使用率仅15.61%。更有甚者,一个展馆一年只办一场展会。以山东农产品展示交易中心主为例,该馆主要是为举办青岛国际农产品交易会而设置,每年只举办这一次专业展会。
有专家指出,若一个展览中心的利用率达到70%,场租收入占总收入的50%,它的经济效益就处在良好的状态。按照这些标准来看,这些展馆的发展状态都是不合格的。
中国展览馆协会理事长梁文表示:目前我国的室内展览面积已经超过了办展面积比我们大得多的德国。但看看眼下全国20多个新建展览馆的实际运做情况,几乎无一赢利。
“在一个地方展馆建得太多了,超出了它的需求,就如经济学里的‘路灯原理’指出的那样,当一条街道的路灯够用了,再增加一盏就是浪费。”梁文表示。
据了解,我国的许多地方展馆的建设从决策到建成不到3年时间,这样的建设速度也世界上罕见,而著名的德国幕尼黑新展览中心的从立项到建成用了13年,其中大部分时间花在前期论证上。
根在政绩需要
一边是盲目攀比、匆匆上马,一边是租用率低、运营惨淡。为什么会产生这样的局面?
专家指出,之所以出现展馆建设失控过剩的危机,与各地的发展冲动和政绩竞赛有着密切的联系。这让人想到了此前183个城市争先恐后建设现代“国际化大都市”的思维逻辑,两者有着如出一辙的长官痕迹在里面,并且隐忧相似。
我国城市会展中心的投资建设主体基本上是地方政府。有些官员决定在一项工作上投入多少时间、精力、财力时,首先考虑的是这项工作能不能给自己的“政绩”添上一笔,能否引起上级的注意。事实上,如果没有政绩因素的考量,展馆建设热是不可能发展到当下这种地步的。
中国贸促会展览部副部长沙克仲对此表示,一个地方发展会展经济的因素比较多,不是一个市长的决定这个地方就能发展会展业。商务部研究院副院长沈丹阳曾在多个场合强调,从政府、协会到企业对展览会的认识还有误区,特别是政府对会展认识严重错位。并不是所有的展会都能产生1∶9的拉动效益,有的展会,绝大部分的展商都是本地的,采购商和观众也是以本地的老百姓为主,这怎么会达到1∶9的拉动效益。会展并不是所有城市的面包,并不是在城市上空撒钱。
沈丹阳所提到的“1∶9”理论,是人们描绘会展经济时常被提及的论证,大意是如果办一个展览能赚到1元钱的话,其他相关的行业如旅游、宾馆、餐饮、商业、交通等等就可赚到9元钱。但稍加分析就会发现,这一结论的推算大概是以会展经济已经发展得非常成熟的地区为依据的。试想,如果建馆者忽略了区位优势、产业结构、经济基础等重要的参考因素而套用此公式,不是“东施效颦”吗?
虚与实结合的未来
近年来,以线上线下互动办展办会的形式,提供贸易撮合、招商引资等服务,已经成了传统会展业发展的一大趋势。
目前有些会展公司率先完成了“专业公司+线上平台+线下展会”的市场战略框架布局,而且,原本专注网上的电子商务服务企业纷纷开始涉足线下会展,国内已有包括阿里巴巴、慧聪网在内的多家B2B公司将触角伸入这一领域。
阿里巴巴网络有限公司CEO卫哲提出了“会展业新商业文明”的理念。他表明:“全球会展业将只有将虚拟市场与实体经济相结合,才能更好地实现共赢。未来展览会如何借助互联网的力量,如何创新传统展会,完善传统展会的运营模式,将是业界今后关注的焦点。”
易观分析师认为,电子商务服务企业之所以进军会展业务,是因为B2B会展已是一块相对独立且庞大的市场,线下展会参展商是B2B的重要广告客户之一,同时可以减少展会主办方对自身收入的影响。
在卫哲看来,全球性金融危机的洗礼和中国经济的稳步快速发展,驱动着世界会展业的中心从欧美转移到亚洲,转移到中国。所以,中国会展业将面临如何做大做强的考验。
一直以来,展馆建設过剩饱受会展业内人士的诟病。尽管如此,展馆建设的热潮仍然有增无减。日前,2010年首个新馆——福州海峡国际会展中心主体工程全部封顶。作为目前国内单体面积最大的会展中心,福州海峡国际会展中心有望于今年3月底竣工。
根据公开的数据显示,2009年,新动工和竣工的展馆数量达到17个之多,这令中国展览总面积排名全球首位,远远超出了德国。
一年只办一次展
近日,中国国际贸易促进委员会发布报告称,2009年,中国各地场馆建设继续升温,掀起新一轮建设热潮,且场馆规模和投资金额巨大。
中国贸促会展览部部长顾超表示,2009年,各地掀起了第二轮场馆建设热潮。据不完全统计,2009年重庆、沈阳、福州、洛阳、武汉、无锡、杭州、贵阳等城市均新建和扩建场馆,且场馆规模和投资金额巨大。
2001年至2005年期间,受中国会展业急剧升温的需求拉动影响,各地会展场馆建设曾掀起一轮热潮,2006年和2007年,因宏观调控政策影响,场馆建设有所放缓,2008年又重拾升势。2009年则急剧升温,掀起了第二轮场馆建设热潮,许多地方新建展馆项目在投资金额和建设规模等方面已经远远超过现有场馆。
有数据显示,我国较有规模的展馆超过230个,国内展馆的平均使用率为20%左右,仅为展览业发达国家的1/3,约90%以上的新建展馆处于亏损状态。“太空馆”现象比比皆是。如厦门国际会展中心2009年全年使用率17.81%;南宁国际会展中心使用率仅15.61%。更有甚者,一个展馆一年只办一场展会。以山东农产品展示交易中心主为例,该馆主要是为举办青岛国际农产品交易会而设置,每年只举办这一次专业展会。
有专家指出,若一个展览中心的利用率达到70%,场租收入占总收入的50%,它的经济效益就处在良好的状态。按照这些标准来看,这些展馆的发展状态都是不合格的。
中国展览馆协会理事长梁文表示:目前我国的室内展览面积已经超过了办展面积比我们大得多的德国。但看看眼下全国20多个新建展览馆的实际运做情况,几乎无一赢利。
“在一个地方展馆建得太多了,超出了它的需求,就如经济学里的‘路灯原理’指出的那样,当一条街道的路灯够用了,再增加一盏就是浪费。”梁文表示。
据了解,我国的许多地方展馆的建设从决策到建成不到3年时间,这样的建设速度也世界上罕见,而著名的德国幕尼黑新展览中心的从立项到建成用了13年,其中大部分时间花在前期论证上。
根在政绩需要
一边是盲目攀比、匆匆上马,一边是租用率低、运营惨淡。为什么会产生这样的局面?
专家指出,之所以出现展馆建设失控过剩的危机,与各地的发展冲动和政绩竞赛有着密切的联系。这让人想到了此前183个城市争先恐后建设现代“国际化大都市”的思维逻辑,两者有着如出一辙的长官痕迹在里面,并且隐忧相似。
我国城市会展中心的投资建设主体基本上是地方政府。有些官员决定在一项工作上投入多少时间、精力、财力时,首先考虑的是这项工作能不能给自己的“政绩”添上一笔,能否引起上级的注意。事实上,如果没有政绩因素的考量,展馆建设热是不可能发展到当下这种地步的。
中国贸促会展览部副部长沙克仲对此表示,一个地方发展会展经济的因素比较多,不是一个市长的决定这个地方就能发展会展业。商务部研究院副院长沈丹阳曾在多个场合强调,从政府、协会到企业对展览会的认识还有误区,特别是政府对会展认识严重错位。并不是所有的展会都能产生1∶9的拉动效益,有的展会,绝大部分的展商都是本地的,采购商和观众也是以本地的老百姓为主,这怎么会达到1∶9的拉动效益。会展并不是所有城市的面包,并不是在城市上空撒钱。
沈丹阳所提到的“1∶9”理论,是人们描绘会展经济时常被提及的论证,大意是如果办一个展览能赚到1元钱的话,其他相关的行业如旅游、宾馆、餐饮、商业、交通等等就可赚到9元钱。但稍加分析就会发现,这一结论的推算大概是以会展经济已经发展得非常成熟的地区为依据的。试想,如果建馆者忽略了区位优势、产业结构、经济基础等重要的参考因素而套用此公式,不是“东施效颦”吗?
虚与实结合的未来
近年来,以线上线下互动办展办会的形式,提供贸易撮合、招商引资等服务,已经成了传统会展业发展的一大趋势。
目前有些会展公司率先完成了“专业公司+线上平台+线下展会”的市场战略框架布局,而且,原本专注网上的电子商务服务企业纷纷开始涉足线下会展,国内已有包括阿里巴巴、慧聪网在内的多家B2B公司将触角伸入这一领域。
阿里巴巴网络有限公司CEO卫哲提出了“会展业新商业文明”的理念。他表明:“全球会展业将只有将虚拟市场与实体经济相结合,才能更好地实现共赢。未来展览会如何借助互联网的力量,如何创新传统展会,完善传统展会的运营模式,将是业界今后关注的焦点。”
易观分析师认为,电子商务服务企业之所以进军会展业务,是因为B2B会展已是一块相对独立且庞大的市场,线下展会参展商是B2B的重要广告客户之一,同时可以减少展会主办方对自身收入的影响。
在卫哲看来,全球性金融危机的洗礼和中国经济的稳步快速发展,驱动着世界会展业的中心从欧美转移到亚洲,转移到中国。所以,中国会展业将面临如何做大做强的考验。