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2012年10月份公司内部审计部门成立。在初期开展工作时主要宣贯内部审计工作的主要目标是为了发现问题,提出整改建议,帮助企业提高管理水平,与企业的目标是一致的。经过两年对多个下属公司的审计发现,很多公司存在相同的问题:企业流程不规范,权限界定不清楚,存在较多风险控制点没有管控好。所以,本文从内部审计的视角下,发现企业内部控制流程中存在的问题,探析其对企业风险管理的影响,并且提出若干企业内控流程梳理办法,规范内控流程,健全企业内控体系,加强企业风险管理,营造低风险、高效率的企业良好发展环境,以期在日后的内部审计工作发现的问题相应减少。