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所谓“另起一行”，可以是从职业经理人到企业家的转变；也可以是坚守同一职业，但在不同行业间跨越；甚至可以指在同一家公司的不同部门间跳跃。在“另起一行”的背后，是女性高管们拥抱未知的开放心胸，是对自我的不断挑战，对自身价值的不息追求。
但“另起一行”同样充满挑战，本期我们邀请了5位不同行业的女性高管，与读者分享她们“跨行”发展的心路历程。
秦赵量 永远不要停止寻找
我的专业是土木工程，最初我在一家建筑公司做工程师，每天戴着安全帽跑工地。十年下来，内心告诉我，需要改变。但我之前接触的建筑行业，是一个相对比较专业又比较狭小的圈子，很难找到新的机会。于是，我去了英国读MBA。两年后回国，进了一家香港的投资公司，主要投资房地产，算是与过去的工作有点关联，那时也是到处跑，比如要去大兴安岭，看林地，买林权。投资行业压力很大，一旦一个项目分配下来。不管多累，中途都不能退出，通宵赶方案是家常便饭。当时我已经有了孩子，希望能在家庭和工作之间得到平衡，就希望能换一个相对轻松的行业。两年后，经朋友介绍，我开始关注对外汉语教学。
真正进入这个行业，才发现没有一个行业可以轻松做好。当时面临的挑战很多，需要招募人才、分析市场、组织团队、做出销售业绩。有一段时间，因为压力太大，身体—下子垮了。晚上因为焦虑难以入睡，只能靠看韩剧舒缓压力。
其实女性在做职业规划的时候，很难一开始就明确自己最适合做什么。很多人在工作七八年后，才发现自己真正适合的职业。所以我的建议是，认真做好你眼前的工作，顺其自然，时间会引导你走向最合适的位置。
周琰 我的跳跃是有轴心的
我在制造、零售、金融和快速消费品行业都工作过。但这种跳跃是有轴心的。对我来说，轴心就是人力资源工作。十多年来，我接触不同的人，接受不同的挑战t乐趣无穷，始终不曾倦怠。“换行”对我来说，指的是在不同行业的公司里工作。但我的职业始终没有改变。
我对人比较敏感，而人力资源正是要解决企业发展与人的关系。人力资源有几条主线，诸如招聘、薪资福利、培训、个人发展，等等。不论在哪个行业，人力资源的主线是不变的。但不同的行业与公司又有各自的特点t这些特点对人力资源工作会有不同的要求。比如，金融行业，员工素质普遍很高，而制造业、零售业与快速消费品行业，员工的层次就比较丰富。对不同层次的人，你要采取的方式不一样。又比如，在成长阶段的企业里，人力资源要配合公司的扩张需求：而在成熟阶段的企业里，人力资源的主要职责是维持公司稳定。在不同行业间穿梭，使我不断地扩充着自身的能力。另外，你面对的人永远在变化中。80后、85后，甚至90后都已经陆续登上职场这个舞台，他们的价值观、人生观与我们不一样。怎样与这些人打交道，是门很大的学问。
我觉得女性经理人换行时，一定要想清楚自己要什么，要将自己真正的兴趣与事业结合起来。另外，要做好充分的准备，了解这个行业。因此，当我进入_个新的行业时，适应周期总是很短。
张欲敏 需求决定命运
从公司职员到老板，一路走来，支撑我的是一颗不安分的心。我父亲经营一家大型贸易公司，我所学的也是国际贸易，本来我应当女承父业。但恰逢亚洲金融风暴。于是一我去了一家公司做人力资源兼行政。两年以后，大学老师推荐我去一家澳大利亚的猎头公司。半年我就独立胜任咨询工作了：三年成为那家公司的骨干。为了到一个更大的舞台发展，我跳槽到全球前十的猎头公司，但几个月后就离开了。在大公司，每个人的工作都是职能性的，有很多限制，感觉并不适合我。之后我在一家小型猎头公司干了三年，一直做到副总。那时，我很困惑，是该跳到大公司做人力资源呢，还是转行去做市场营销?我感觉自己都能胜任。
我老公的鼓励让我最终选择创业。他说：“你的心太大，在哪家公司都做不久，不如自己当老板，尝试。下自己掌控一家公司。”第一年真的非常辛苦，每个月都要为发工资、交房租发愁。不过我很幸运，招到了非常优秀的员工。在大家的共同努力下，公司发展很稳健。
“换行”体现在我身上，就是从职员到老板的转变。假如有女性同胞也想自己创业，我的建议是“不熟不做”，要做自己有经验的行业。另外，我相信“需求决定命运”这句话。当你遇到瓶颈，如果你不去提升自己，就永远停留在原来的水平。有需求同时也说明有弱点，只有将弱点不断转变为自己的优势，才能进步。
但华香 眼界最重要
2002年，我从国际公司中国总部的市场营销部门出来。成为脑盟企业快乐高尔夫的初创人员2_--，负责上海地区的市场开拓。创业不容易，而高尔夫赛事组织在当时更是一个新兴事物，没有行业基础。我看重的是，一个行业能否开阔我的眼界、它的圈子够不够广，底蕴够不够深。这就是为什么我选择在高尔夫这行从零开始。
高尔夫行业是一个国际化、超高端，并且可以越滚越大、持续发展的行业。从整合程度来看。高尔夫行业的整合度是最高的。高尔夫行业接触的客户都是国际和国内商业领域的精英，你可以和这些精英近距离互动和沟通，从他们身上学习商务实战技能。高尔夫行业延伸出的高端人脉网络可以大大节约商务成本，有时一个电话就可以解决所有问题。
只要是我喜欢的事情，哪怕从零开始，我也愿意去尝试。三年前，我驾车飞驰在上海中环刚修好的马路上，路两边灯光璀璨，宛如梦幻。那时路上汽车很少，整条路上就我一辆车在奔驰着，感觉很孤独。但也很美好。开拓高尔夫事业，我的感觉也是如此，有时候很孤独，但也自有一份美好。
转行最重要的是，保持良好的心态、耐心、坚强、有韧性、独立。当所有东西都没有的时候，你还能孤独前行，并有很大的力量带领别人一起走下去。
史道君 付出不要期待马上有回报
我的经历同时包含了换行与换职业，算是比较彻底的“另起一行”。最初我从事了两年的国际贸易，后来进入LG，一呆就是13年，先后做过进出口、培训、战略。直至目前的人力资源管理。我在LG的每一次角色转换，其实都是被老板推着走的。
在LG做进出口刚满三个月，老板找上了我，说公司要组建培训部门，希望我能负责公司培训这一块。当时我对培训一无所知，冲着老板“我觉得你合适”这句话，毅然挑起了这副担子。那年我正巧怀有身孕，硬是坚持着一个人做完了公司所有新员工的入职培训。现在回忆起来，当时真是吃了很多苦。四年以后，当我把公司培训做得有声有色时，老板又找到了我，告诉我公司要组建战略部门，负责公司三年以上中长期规划，希望我能负责战略部门的工作。对战略规划，我也是一窍不通。韩国老板的一句“请你帮助我们”，我又硬着头皮上了。迫于“鱼和熊掌不可兼得”，我放下精心培育的培训部门，到了全新的战略规划领域。直到5年以后，我的“同时兼顾培训和战略”的想法才得以实现。公司要拓展人力资源部，将战略和培训归入该部门。而老板指派我负责人力资源部门的工作。那一刻，我觉得自己成功了。
当心里有愿景，但时机和能力都不到的时候，要坚持，要不断学习。学习不要为了得到，付出不要期待现在拥有，只要你努力了，坚持了，你的愿景终会实现。
但“另起一行”同样充满挑战，本期我们邀请了5位不同行业的女性高管，与读者分享她们“跨行”发展的心路历程。
秦赵量 永远不要停止寻找
我的专业是土木工程，最初我在一家建筑公司做工程师，每天戴着安全帽跑工地。十年下来，内心告诉我，需要改变。但我之前接触的建筑行业，是一个相对比较专业又比较狭小的圈子，很难找到新的机会。于是，我去了英国读MBA。两年后回国，进了一家香港的投资公司，主要投资房地产，算是与过去的工作有点关联，那时也是到处跑，比如要去大兴安岭，看林地，买林权。投资行业压力很大，一旦一个项目分配下来。不管多累，中途都不能退出，通宵赶方案是家常便饭。当时我已经有了孩子，希望能在家庭和工作之间得到平衡，就希望能换一个相对轻松的行业。两年后，经朋友介绍，我开始关注对外汉语教学。
真正进入这个行业，才发现没有一个行业可以轻松做好。当时面临的挑战很多，需要招募人才、分析市场、组织团队、做出销售业绩。有一段时间，因为压力太大，身体—下子垮了。晚上因为焦虑难以入睡，只能靠看韩剧舒缓压力。
其实女性在做职业规划的时候，很难一开始就明确自己最适合做什么。很多人在工作七八年后，才发现自己真正适合的职业。所以我的建议是，认真做好你眼前的工作，顺其自然，时间会引导你走向最合适的位置。
周琰 我的跳跃是有轴心的
我在制造、零售、金融和快速消费品行业都工作过。但这种跳跃是有轴心的。对我来说，轴心就是人力资源工作。十多年来，我接触不同的人，接受不同的挑战t乐趣无穷，始终不曾倦怠。“换行”对我来说，指的是在不同行业的公司里工作。但我的职业始终没有改变。
我对人比较敏感，而人力资源正是要解决企业发展与人的关系。人力资源有几条主线，诸如招聘、薪资福利、培训、个人发展，等等。不论在哪个行业，人力资源的主线是不变的。但不同的行业与公司又有各自的特点t这些特点对人力资源工作会有不同的要求。比如，金融行业，员工素质普遍很高，而制造业、零售业与快速消费品行业，员工的层次就比较丰富。对不同层次的人，你要采取的方式不一样。又比如，在成长阶段的企业里，人力资源要配合公司的扩张需求：而在成熟阶段的企业里，人力资源的主要职责是维持公司稳定。在不同行业间穿梭，使我不断地扩充着自身的能力。另外，你面对的人永远在变化中。80后、85后，甚至90后都已经陆续登上职场这个舞台，他们的价值观、人生观与我们不一样。怎样与这些人打交道，是门很大的学问。
我觉得女性经理人换行时，一定要想清楚自己要什么，要将自己真正的兴趣与事业结合起来。另外，要做好充分的准备，了解这个行业。因此，当我进入_个新的行业时，适应周期总是很短。
张欲敏 需求决定命运
从公司职员到老板，一路走来，支撑我的是一颗不安分的心。我父亲经营一家大型贸易公司，我所学的也是国际贸易，本来我应当女承父业。但恰逢亚洲金融风暴。于是一我去了一家公司做人力资源兼行政。两年以后，大学老师推荐我去一家澳大利亚的猎头公司。半年我就独立胜任咨询工作了：三年成为那家公司的骨干。为了到一个更大的舞台发展，我跳槽到全球前十的猎头公司，但几个月后就离开了。在大公司，每个人的工作都是职能性的，有很多限制，感觉并不适合我。之后我在一家小型猎头公司干了三年，一直做到副总。那时，我很困惑，是该跳到大公司做人力资源呢，还是转行去做市场营销?我感觉自己都能胜任。
我老公的鼓励让我最终选择创业。他说：“你的心太大，在哪家公司都做不久，不如自己当老板，尝试。下自己掌控一家公司。”第一年真的非常辛苦，每个月都要为发工资、交房租发愁。不过我很幸运，招到了非常优秀的员工。在大家的共同努力下，公司发展很稳健。
“换行”体现在我身上，就是从职员到老板的转变。假如有女性同胞也想自己创业，我的建议是“不熟不做”，要做自己有经验的行业。另外，我相信“需求决定命运”这句话。当你遇到瓶颈，如果你不去提升自己，就永远停留在原来的水平。有需求同时也说明有弱点，只有将弱点不断转变为自己的优势，才能进步。
但华香 眼界最重要
2002年，我从国际公司中国总部的市场营销部门出来。成为脑盟企业快乐高尔夫的初创人员2_--，负责上海地区的市场开拓。创业不容易，而高尔夫赛事组织在当时更是一个新兴事物，没有行业基础。我看重的是，一个行业能否开阔我的眼界、它的圈子够不够广，底蕴够不够深。这就是为什么我选择在高尔夫这行从零开始。
高尔夫行业是一个国际化、超高端，并且可以越滚越大、持续发展的行业。从整合程度来看。高尔夫行业的整合度是最高的。高尔夫行业接触的客户都是国际和国内商业领域的精英，你可以和这些精英近距离互动和沟通，从他们身上学习商务实战技能。高尔夫行业延伸出的高端人脉网络可以大大节约商务成本，有时一个电话就可以解决所有问题。
只要是我喜欢的事情，哪怕从零开始，我也愿意去尝试。三年前，我驾车飞驰在上海中环刚修好的马路上，路两边灯光璀璨，宛如梦幻。那时路上汽车很少，整条路上就我一辆车在奔驰着，感觉很孤独。但也很美好。开拓高尔夫事业，我的感觉也是如此，有时候很孤独，但也自有一份美好。
转行最重要的是，保持良好的心态、耐心、坚强、有韧性、独立。当所有东西都没有的时候，你还能孤独前行，并有很大的力量带领别人一起走下去。
史道君 付出不要期待马上有回报
我的经历同时包含了换行与换职业，算是比较彻底的“另起一行”。最初我从事了两年的国际贸易，后来进入LG，一呆就是13年，先后做过进出口、培训、战略。直至目前的人力资源管理。我在LG的每一次角色转换，其实都是被老板推着走的。
在LG做进出口刚满三个月，老板找上了我，说公司要组建培训部门，希望我能负责公司培训这一块。当时我对培训一无所知，冲着老板“我觉得你合适”这句话，毅然挑起了这副担子。那年我正巧怀有身孕，硬是坚持着一个人做完了公司所有新员工的入职培训。现在回忆起来，当时真是吃了很多苦。四年以后，当我把公司培训做得有声有色时，老板又找到了我，告诉我公司要组建战略部门，负责公司三年以上中长期规划，希望我能负责战略部门的工作。对战略规划，我也是一窍不通。韩国老板的一句“请你帮助我们”，我又硬着头皮上了。迫于“鱼和熊掌不可兼得”，我放下精心培育的培训部门，到了全新的战略规划领域。直到5年以后，我的“同时兼顾培训和战略”的想法才得以实现。公司要拓展人力资源部，将战略和培训归入该部门。而老板指派我负责人力资源部门的工作。那一刻，我觉得自己成功了。
当心里有愿景，但时机和能力都不到的时候，要坚持，要不断学习。学习不要为了得到，付出不要期待现在拥有，只要你努力了，坚持了，你的愿景终会实现。