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尚小小有一双势利眼
尚小小刚进销售部时，和别的“80后”出生的美眉区别不大。喜欢打扮追求时尚，长相乖巧嘴巴甜。部领导指派陆凤大姐做她的师傅，让她熟悉业务后，好尽快独立开展工作。
销售部是公司的前沿部门，签订合同，督促生产，跑市场，研究产品动向，光是每天看一堆报表，就够让人烦心的。唯一的好处是，业绩与奖金挂钩，干得多拿得多。
对于尚小小究竟能够多快入门，入了门后作用究竟能发挥到什么程度，陆凤大姐私下里跟我说，她不抱希望。在大家眼里的“可人儿”尚小小，陆凤这个做师傅的倒有一肚子的不满意。问她究竟看不惯尚小小什么地方，陆凤不肯说，只说：日久见人心，你看着吧。
渐渐地，听到一些风言风语，说得最多的是尚小小有点“势利眼”。谁官大服谁，谁本事大，她黏谁。作为销售部门，除非是搞后勤的，可以不动或少动些脑筋，但基本上大家都是从基层默默无闻、一步一步干上来的，以为认识高层或能干的人就可以偷懒，省力地拿到合同订单？我觉得尚小小要真这么想，可就打错算盘了。
可是，我们似乎想错了。尚小小才不管前辈们的谆谆教导呢，部领导前来布置工作时，她总是抢着为领导端茶递水。领导作指示时，她很显眼地拿个小本子，刷刷记个不停。每个月评选当月销售冠军后，她总能记住冠军们的名字，然后，在公司聚会或春游活动时，她会主动前去打招呼，聊天。因为对他们的业绩和爱好已经了然于胸，只要有她在场的地方，准不缺谈资，尚小小脑子转得快，新闻知道得多，基本不会遇到冷场的事。
尚小小便和一部分人混得熟起来，和另一部分人则渐渐脱离了干系。前一部分人，自然是公司上层高管、本部门或其他部门领导、本部门精兵强将；后一部分人嘛就是像我们这般默默无闻的普通员工了。唉，想想不是不生气的，但，有什么办法呢？我们只能感叹世风日下，现在的小丫头太过势利。可另一方面，又暗暗跟尚小小之流较劲，等我们哪天也奔到“出人头地”时，看看怎么修理这些“势利眼”。
尚小小擅长走上层路线
年初，公司重新出台了新的销售政策，因為东部市场销售一直较火，上层领导决定把西部市场的人员抽调一部分到东部市场。陆凤大姐一直和在上海的老公分居两地，这次无疑是团聚的好时机。
陆凤大姐平时工作兢兢业业，从不计较报酬，这一次大家都劝她跟领导去说说，以她的资历，调到华东地区销售分部应该不成问题。陆凤大姐心动了，便硬着头皮敲开了经理办公室的门。一刻钟不到，她就黑着脸出来了。一问才知道，尚小小抢先和领导表态，说想去东部市场锻炼锻炼。因为说得早，公司领导便没多考虑，把指标给了她。虽说这并不妨碍陆凤多要一个指标，但尚小小事先没有跟她打招呼就抢先一步去华东，这令陆凤很生气。
我们以为，起码在去上海之前，作为陆凤的徒弟，尚小小的日子会比较难过了。但事实上，尚小小“转身”的速度之快，也是令我们想象不到的。尚小小听说陆凤和领导说了想去华东地区的事后，很高兴地来和陆凤道喜，并说能一起去上海，最好了。起码跟着有经验的师傅走，她心里有个底。等知道陆凤因为不想和她有抢指标的嫌疑而放弃了最初的想法后，尚小小做出了一个令人想不到的决定。她找到经理，经过一番游说，居然多要到一个指标。
陆凤起初推托再三，可经不住尚小小的劝，最后还是去了上海。原本对她心生嫌隙的陆凤，因为最终能和老公团聚，也对尚小小客气三分起来。
方子是我们部门有名的“犟牛”，虽然他人很能干，这几年因为总是和“领导”话不投机，所以，他的许多关于提高销售业绩的办法都得不到领导重视。他也懒得和领导再说，平时见尚小小是个“新人”，方子兴趣来时，就喜欢和她掏心挖肺地说抱负。精明的尚小小把方子的一些想法变成自己的主意，写成合理化建议投递上去。有不少被公司采纳，事后，她领了一笔可观的合理化建议专项奖后，才告诉方子说：“看，我把你的主意变现了，走，大伙吃火锅去，方子请客，我出钱。”
有人说方子傻，方子不承认：“谁说的？难道让我把好东西烂在肚子里才叫好？再说了，公司领导也知道尚小小的一些建议，其实是我出的。”
的确是这样的，公司领导在一些会上，表扬尚小小肯动脑筋时，也婉转表扬了方子，说他啥都好，就是这牛脾气得改一改，要以公司利益为重，放下个人面子。
尚小小的“势利逻辑学”
谁人背后不说人？尚小小这么“势利”的人，肯定是被人说得最多的，但她似乎从不在意别人说什么。这也许是她这一代人的“优点”？——脸皮够厚？
虽然这样想，但尚小小自有她的一套理论：别和比自己层次低的人计较，如果别人说啥你就认啥，别人不许你那样你就不去那样，那你的整个儿人生就算完结了。人要为自己活，坚持自己的观点，别管闲言碎语怎么说。
“走自己的路，让别人追去吧。”得益于这套理论，尚小小果真面对别人的说三道四，做到了脸不改色心不跳。或许尚小小每时每刻都有她重要的事做，有她的目标要奔，所以，别人的话与其说她听不见，不如说她根本没有空去理睬。
尚小小虽然“势利”，但也不是那种无情无义的人。倒是许多说过尚小小坏话的人，在关键的时候，还领受到她的恩惠。比如，曾刻薄地说尚小小是“马屁精”的程姐，在老爸生病住院时，还亏得尚小小的“路子”，第一时间找到院长，安排了最好的外科医生为程姐的老爸主刀，让他度过了危险时期。平时谁有个难处，第一时间想到的，便是托尚小小帮帮忙看。
习惯走上层路线的尚小小，如果没有很好的人脉，便有不错的主意。好在平时看着很势利的丫头，帮起人来也不含糊。当你还在为她的仗义感动万分时，尚小小说了：“没啥，帮你等于帮自己，谁以后没个难处呢？到时候，我麻烦你时，你可别躲起来哦。”
时间一久，大家看出尚小小的“势利”并不影响自己的前程，便对她刮目相看了。而尚小小，果真如她所愿，三年里来了三级跳，先是升为重庆分部销售组组长，再是升为西部市场调研科科长，再后来成为公司营销部经理助理。换言之，便是公司营销部经理接班人。
纵观尚小小的升迁走势图，我们几个闲人替她总结出一套“职场势利逻辑学”，自己也不妨学几招。
1．职场如战场，太多的亲密关系和优柔寡断，只会让自己显得婆婆妈妈，除非你不想上进，那么，适当的势利眼更有利于培养上进心。因为和强者在一起，你才会激励自己变得更强。
2．永远不要和你的顶头上司发生正面冲突。如果要坚持自己的意见，也可走曲线救国之路。你可以拒绝“拍领导马屁”，但你不能不懂得尊重比你强势的人。而和上司搞好关系，总是更有利于你发挥自己的潜能，自己的观点想法，也更容易实现达成。
3．不和碌碌无为的人交往，不和闲杂人员说三道四。多向上层人士看齐。上层人士之所以能够站在高处，必定有他们的优势，和他们在一起，你才能看得更高，想得更远，并且拓展自己的人脉。
4．不和比自己低层的人计较。虽然看上去比较清高，但实质，是避免是非的好办法。当有人说你闲话时，不放在心上，视之若浮尘，相信自己决不会因为个别人的另眼看待，而影响整体形象。适当的时候，利用自己的人脉，帮助同事实现小小的心愿，让他们对自己刮目相看，也有助于缓和紧张的人际关系。
编辑 / 海 宁
尚小小刚进销售部时，和别的“80后”出生的美眉区别不大。喜欢打扮追求时尚，长相乖巧嘴巴甜。部领导指派陆凤大姐做她的师傅，让她熟悉业务后，好尽快独立开展工作。
销售部是公司的前沿部门，签订合同，督促生产，跑市场，研究产品动向，光是每天看一堆报表，就够让人烦心的。唯一的好处是，业绩与奖金挂钩，干得多拿得多。
对于尚小小究竟能够多快入门，入了门后作用究竟能发挥到什么程度，陆凤大姐私下里跟我说，她不抱希望。在大家眼里的“可人儿”尚小小，陆凤这个做师傅的倒有一肚子的不满意。问她究竟看不惯尚小小什么地方，陆凤不肯说，只说：日久见人心，你看着吧。
渐渐地，听到一些风言风语，说得最多的是尚小小有点“势利眼”。谁官大服谁，谁本事大，她黏谁。作为销售部门，除非是搞后勤的，可以不动或少动些脑筋，但基本上大家都是从基层默默无闻、一步一步干上来的，以为认识高层或能干的人就可以偷懒，省力地拿到合同订单？我觉得尚小小要真这么想，可就打错算盘了。
可是，我们似乎想错了。尚小小才不管前辈们的谆谆教导呢，部领导前来布置工作时，她总是抢着为领导端茶递水。领导作指示时，她很显眼地拿个小本子，刷刷记个不停。每个月评选当月销售冠军后，她总能记住冠军们的名字，然后，在公司聚会或春游活动时，她会主动前去打招呼，聊天。因为对他们的业绩和爱好已经了然于胸，只要有她在场的地方，准不缺谈资，尚小小脑子转得快，新闻知道得多，基本不会遇到冷场的事。
尚小小便和一部分人混得熟起来，和另一部分人则渐渐脱离了干系。前一部分人，自然是公司上层高管、本部门或其他部门领导、本部门精兵强将；后一部分人嘛就是像我们这般默默无闻的普通员工了。唉，想想不是不生气的，但，有什么办法呢？我们只能感叹世风日下，现在的小丫头太过势利。可另一方面，又暗暗跟尚小小之流较劲，等我们哪天也奔到“出人头地”时，看看怎么修理这些“势利眼”。
尚小小擅长走上层路线
年初，公司重新出台了新的销售政策，因為东部市场销售一直较火，上层领导决定把西部市场的人员抽调一部分到东部市场。陆凤大姐一直和在上海的老公分居两地，这次无疑是团聚的好时机。
陆凤大姐平时工作兢兢业业，从不计较报酬，这一次大家都劝她跟领导去说说，以她的资历，调到华东地区销售分部应该不成问题。陆凤大姐心动了，便硬着头皮敲开了经理办公室的门。一刻钟不到，她就黑着脸出来了。一问才知道，尚小小抢先和领导表态，说想去东部市场锻炼锻炼。因为说得早，公司领导便没多考虑，把指标给了她。虽说这并不妨碍陆凤多要一个指标，但尚小小事先没有跟她打招呼就抢先一步去华东，这令陆凤很生气。
我们以为，起码在去上海之前，作为陆凤的徒弟，尚小小的日子会比较难过了。但事实上，尚小小“转身”的速度之快，也是令我们想象不到的。尚小小听说陆凤和领导说了想去华东地区的事后，很高兴地来和陆凤道喜，并说能一起去上海，最好了。起码跟着有经验的师傅走，她心里有个底。等知道陆凤因为不想和她有抢指标的嫌疑而放弃了最初的想法后，尚小小做出了一个令人想不到的决定。她找到经理，经过一番游说，居然多要到一个指标。
陆凤起初推托再三，可经不住尚小小的劝，最后还是去了上海。原本对她心生嫌隙的陆凤，因为最终能和老公团聚，也对尚小小客气三分起来。
方子是我们部门有名的“犟牛”，虽然他人很能干，这几年因为总是和“领导”话不投机，所以，他的许多关于提高销售业绩的办法都得不到领导重视。他也懒得和领导再说，平时见尚小小是个“新人”，方子兴趣来时，就喜欢和她掏心挖肺地说抱负。精明的尚小小把方子的一些想法变成自己的主意，写成合理化建议投递上去。有不少被公司采纳，事后，她领了一笔可观的合理化建议专项奖后，才告诉方子说：“看，我把你的主意变现了，走，大伙吃火锅去，方子请客，我出钱。”
有人说方子傻，方子不承认：“谁说的？难道让我把好东西烂在肚子里才叫好？再说了，公司领导也知道尚小小的一些建议，其实是我出的。”
的确是这样的，公司领导在一些会上，表扬尚小小肯动脑筋时，也婉转表扬了方子，说他啥都好，就是这牛脾气得改一改，要以公司利益为重，放下个人面子。
尚小小的“势利逻辑学”
谁人背后不说人？尚小小这么“势利”的人，肯定是被人说得最多的，但她似乎从不在意别人说什么。这也许是她这一代人的“优点”？——脸皮够厚？
虽然这样想，但尚小小自有她的一套理论：别和比自己层次低的人计较，如果别人说啥你就认啥，别人不许你那样你就不去那样，那你的整个儿人生就算完结了。人要为自己活，坚持自己的观点，别管闲言碎语怎么说。
“走自己的路，让别人追去吧。”得益于这套理论，尚小小果真面对别人的说三道四，做到了脸不改色心不跳。或许尚小小每时每刻都有她重要的事做，有她的目标要奔，所以，别人的话与其说她听不见，不如说她根本没有空去理睬。
尚小小虽然“势利”，但也不是那种无情无义的人。倒是许多说过尚小小坏话的人，在关键的时候，还领受到她的恩惠。比如，曾刻薄地说尚小小是“马屁精”的程姐，在老爸生病住院时，还亏得尚小小的“路子”，第一时间找到院长，安排了最好的外科医生为程姐的老爸主刀，让他度过了危险时期。平时谁有个难处，第一时间想到的，便是托尚小小帮帮忙看。
习惯走上层路线的尚小小，如果没有很好的人脉，便有不错的主意。好在平时看着很势利的丫头，帮起人来也不含糊。当你还在为她的仗义感动万分时，尚小小说了：“没啥，帮你等于帮自己，谁以后没个难处呢？到时候，我麻烦你时，你可别躲起来哦。”
时间一久，大家看出尚小小的“势利”并不影响自己的前程，便对她刮目相看了。而尚小小，果真如她所愿，三年里来了三级跳，先是升为重庆分部销售组组长，再是升为西部市场调研科科长，再后来成为公司营销部经理助理。换言之，便是公司营销部经理接班人。
纵观尚小小的升迁走势图，我们几个闲人替她总结出一套“职场势利逻辑学”，自己也不妨学几招。
1．职场如战场，太多的亲密关系和优柔寡断，只会让自己显得婆婆妈妈，除非你不想上进，那么，适当的势利眼更有利于培养上进心。因为和强者在一起，你才会激励自己变得更强。
2．永远不要和你的顶头上司发生正面冲突。如果要坚持自己的意见，也可走曲线救国之路。你可以拒绝“拍领导马屁”，但你不能不懂得尊重比你强势的人。而和上司搞好关系，总是更有利于你发挥自己的潜能，自己的观点想法，也更容易实现达成。
3．不和碌碌无为的人交往，不和闲杂人员说三道四。多向上层人士看齐。上层人士之所以能够站在高处，必定有他们的优势，和他们在一起，你才能看得更高，想得更远，并且拓展自己的人脉。
4．不和比自己低层的人计较。虽然看上去比较清高，但实质，是避免是非的好办法。当有人说你闲话时，不放在心上，视之若浮尘，相信自己决不会因为个别人的另眼看待，而影响整体形象。适当的时候，利用自己的人脉，帮助同事实现小小的心愿，让他们对自己刮目相看，也有助于缓和紧张的人际关系。
编辑 / 海 宁