【摘 要】
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对于绩效管理实践的发展过程来说,将战略思想融入管理活动过程,以企业战略为导向,逐级分解战略绩效目标到个人并进行考核,引导员工围绕企业核心价值作出贡献,以此实现企业战略实施和落地的战略绩效考核理念,已经逐渐成为绩效管理领域的主流认识.论文在分析实行考核计划可能面临的问题的基础上,提出企业导入战略绩效考核的策略,介绍指标设计的要点和流程,以供参考.
【机 构】
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中国煤炭地质总局,北京 100038
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对于绩效管理实践的发展过程来说,将战略思想融入管理活动过程,以企业战略为导向,逐级分解战略绩效目标到个人并进行考核,引导员工围绕企业核心价值作出贡献,以此实现企业战略实施和落地的战略绩效考核理念,已经逐渐成为绩效管理领域的主流认识.论文在分析实行考核计划可能面临的问题的基础上,提出企业导入战略绩效考核的策略,介绍指标设计的要点和流程,以供参考.
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