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随着社会经济的快速发展,工程监理行业的竞争越发激烈,只有通过加强对公司的预算管理才能在竞争中立于不败之地.本文基于题目进行探究,首先阐述了工程监理行业预算与成本控制的作用,然后分析了影响工程监理预算和成本控制的因素,最后提出了工程监理行业预算和成本控制的策略,从清晰工程监理业务性质、完善监理预算管理制度、明确预算数据编制的过程、预算中的成本控制、进行考评访谈、制定年终预算总结奖罚制度六方面进行阐述.