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河北省衡水市枣强县大营镇芍药村，这个隶属关系明确的冗长地名在几个月前还不为人知，如今却出名了。各大媒体争先恐后来到这片平凡的土地上，芍药村一片沸腾。面对各路记者，村民们也由最初的新鲜惊喜变成后来的安之若素。这不亚于选秀造星的蹿红速度着实让人惊讶——一个拥有160户人家的小村庄究竟何德何能吸引了众多目光？
用百度搜索“芍药村”三个字，你会发现一个人名和它紧紧相随。也正是因为这个人，芍药村第一次进入了人们的视野。
富翁的善意
尽管王文忠说过他不喜欢“富翁”这个词，可我还是违背他的意愿将它做成了小标题。在大多数人的理解中，“富翁”似乎已经不再是个中性名词，而是带有某种感情色彩，或者说裹挟着一种超乎常人的能力。无论如何，拥有巨额财富的人总是有那么一丝神秘。
王文忠，芍药村人，属牛，今年47岁。个子不高，身材偏瘦，留胡子，属于混在人堆中找不出来的类型。
2007年9月21日之前，他的身份是北京雅宝路的皮草商人，雅宝路市场是中俄民间贸易最大的中转站之一，用他自己的话说“做得还不错，在雅宝路1000多家做皮草的商户里能排到前三”。
2007年9月21日，对于王文忠和芍药村都是具有里程碑意义的一天。商人王文忠从此多了一重身份——芍药村村支书。这直接导致了众多媒体的一个提问：“从‘王总’到‘王书记’，你更喜欢哪一个称呼？”
事情还得从头讲起。
芍药村位于大营镇东南五六里处，与其他村庄比起来显得贫穷落后。全村160户、608口人，主要靠种地、打工为生，人均年收入不到2000元。村民不满意领导班子的作为，连年层层上访，成了“省政府挂了号的上访村”。
2007年7月，芍药村前任书记因腐败问题被撤职，一时无合适人选。领导班子瘫痪，村民人心惶惶。这时，大营镇党委书记想到了十几年前去北京经商的能人王文忠，尽管他一再打电话邀请王文忠“出山”，甚至亲自到北京给他做思想工作，并许诺只要“挂个名遥控指挥就行”。但王文忠考虑到“这样做没什么实际效果，改变不了村里的现状”而没有答应。
直到9月初，几位村民的电话让王文忠终于作出了“回乡当村官”的决定。这些村民大都是他的长辈，“你要再不回来，我们只好要饭去了。”听到这些，王文忠感到震惊和痛心，他不敢相信村里的情况糟糕到了这种地步。当他回到村里亲眼目睹这些时，突然觉得责无旁贷。
王文忠对芍药村有着不同寻常的感情，这块土地和土地上淳朴善良的乡亲们给了他太多温暖。王文忠只上了3年小学，辍学后在大队干农活，他年纪小又调皮，常常做不完活，多亏了乡亲们帮他做活赚工分。19岁的王文忠到东北当兵，5年的部队生活使他原本坚韧不拔的性格更为突出，其间他加入了中国共产党。离家的日子里，邻居们时常帮他照顾家中的老母亲。这些点滴积聚在他心中几十年，不曾忘怀。当看到乡亲们依旧过着跟几十年前没什么两样的生活时，王文忠无法平静。
除了“感恩”，王文忠说作出这个决定的原因是很多的。“不同的阶段，一个人的人生观价值观也在转变。‘财富’这个东西，追求起来是没有尽头的，积累财富对于我来说已经不再有那么大的吸引力。我的心态在变，追求在变，正好遇到了这些人和事，总之是天时地利人和才导致了这个结果。”
任何一个事件都会引起质疑，这是毫无疑问的。王文忠说：“我也看到一些网上的评论，说我是‘有目的的，占用公共资源为自己谋利’，也有人说我是‘红顶商人’‘官商勾结’。我不愿意辩论，别人有权利怀疑。但我知道自己的心，坦坦荡荡，这次我来就是为老百姓服务，没有一点儿私心杂念，只有付出，不求回报。具体效果让时间来检验吧。”
“富翁村官”王文忠就此走马上任。带着前一届领导班子留给他的“8000元现金和一个大喇叭”，带着被质疑的善意，王文忠开始了自己的村支书生涯。
累并快乐着
王文忠做的第一件事就是“打井修路”。
眼下老百姓面临最困难的两件事一是吃水难，二是行路难。原先，村北的田里有一口井，每半个月放一次水，根本无法保证村民的正常生活。另外，村子里仅有的两条土路年久失修，没有路灯，一下雨便泥泞不堪。
要干实事，摆在第一位的就是“钱”。3个月时间，王文忠先后捐资、垫资近100万解决了百姓的燃眉之急。如今，新打的井安装了自动调节装置，通过5000多米长的自来水管道，村民们足不出户就可以24小时用水。全长近12公里的9条大道业已竣工，路灯明亮，道路两侧新栽的树苗整齐有序。施工期间，芍药村村民的热情空前高涨，纷纷出钱出力，最多的时候300多村民自发帮助施工。有的人说，“只有在大跃进的时候才出现过这么团结的场面。”整个村子都被一种奇异的激情鼓舞着，每个人的脸上都洋溢着一抹光辉。“过去几代人没有实现的事，现在都变成了现实。”
“要么就别干，要干就干好！”在修路过程中，他因为一些村干部敷衍了事而大动肝火，“如果不调整领导班子，我就不干了。”在他的强硬态度下，不少人不得不尽力改变多年来形成的懒散作风。此外，王文忠还增设了文明办、妇联会等9个职位。刚开始，王文忠考虑到要给新增的领导班子成员发放工资，没有约束就没有权威，但这在某种程度上又增加了村民的负担。经过一个上午的开会讨论，终于和大家达成一致——所有的村干部都是义务劳动。就连国家规定村支书、村主任和会计每月300多元的工资，三人也主动捐出来，建立了“扶弱助残基金会”，去帮助更需要的人。
当兵出身的王文忠希望把军事化的管理理念引入乡村，会议室墙上的标语彰显了这一点——军队作风、雷厉风行、企业管理、现代理念。据他的一位朋友介绍，王文忠是一个非常注重管理的企业家，他经常花重金邀请知名院校的教授为雅宝路公司的员工作培训，“我们认识十几年了，他能做到今天这一步很不容易，管理上有一套。”
不过王文忠承认自己是个完美主义者，因此“特别累”。“事无巨细我几乎都要过问，一定要达到我的要求才会放心。但是我非常快乐，有成就感。看到老百姓这么开心，我就开心。这种快乐是无法比拟的。可以说这就是我理想中的生活。”
芍药村表情
王文忠从没想过自己会受到这么大的关注，他感到“非常意外”。最先报道整个事件的是衡水电视台，该台一位副台长路过老家，发现芍药村“跟以前不一样了”，总是彩旗飘飘、大兴大建，下来一打听才得知事情的来龙去脉。
由于王文忠的特殊身份，芍药村的大事小情迅速冲出河北走向全国，占据了各大媒体的不少版面。最初，有的记者是来芍药村“挑刺”的，“他们不相信这是真的，还以为是当地媒体有目的地歌功颂德。”但在芍药村摸爬滚打了一番又接触了王文忠本人后，最终信服而归。
以前从未跟媒体打过交道的王文忠，如今不得不花费大量的精力来应对四面八方的记者，重复回答各种相同的问题。后来当别人又一次问“你为什么这样做”时，王文忠便放弃了一二三条原因，干脆答道：“开心。我就是图个开心。”
我也未能免俗，看到网上关于“富翁村官”的热烈讨论后，抱着“挖掘真相” 的心态开始了芍药村之行。
从北京出发经过4个多小时的车程，终于到达了被称为“天下裘都”的大营镇。一提起“王文忠”三个字，镇里上些岁数的本地人大都知道，多年前王文忠曾在镇上开过店铺，做得很大。他们极其详细地告诉我们通往芍药村的道路。可是到了乡村的分岔口再一次迷路，刚好碰到一位开着摩托的红衣少女，她豪爽地说：“俺芍药的，跟俺走吧！”一路上她不时回头张望，生怕我们跟丢了。踏上村里刚修建好的水泥地面，我问一个路边聊天的妇女：“王书记的办公室在哪儿？”她笑盈盈地告诉我：“村子南头，插了好多旗子的就是。”
王文忠的办公室其实就是他的祖宅。去年9月与上任村领导交接的时候连个办公场所都没有，王文忠只好将自己的祖宅作为村委会的办公地点。院墙上热闹非凡，贴着“大营镇芍药村建设新农村5～10年规划图”，“芍药村青年突击队名单”，“芍药村全体干部名单”以及各种规章制度。大门左右插着国旗和党旗，正对大门的房屋墙壁上“无私奉献、造福百姓”八个大字格外醒目。走进院内，屋门上方中英文对照“禁止吸烟”的牌子显得有些怪异，村干部们不得不去适应这位不吸烟的领导。并不十分宽敞的屋子外间是会议室，王文忠住里间。
屋内沿袭了院墙的风格，墙上密密麻麻挂满了芍药村旧貌照片、锦旗和自制的展板。当中的四张木桌和两侧十几把椅子占据了屋内大部分空间，角落里一大束塑料花更加奠定了会议室的乡土基调。左侧墙头马克思、恩格斯、列宁、毛泽东的图片俯视着会议的进展情况。
开会成了芍药村解决村内事务的首要途径。王文忠面前总是端放着一杯水、一根笔和一个本子，随时记录并作出决策。村干部们也渐渐习惯了王书记的会议战术，很多事情就是在这里讨论敲定的。
我随机采访了一位村民，还没待发问，他便滔滔不绝地指着一片空地介绍了起来，“以前这里全是大坑，多少年了都这样，一直闲置着。王书记来了带领我们把这里搞平整了，以后的新村可能就在这里建设。”我问他你觉得“王书记是一个怎样的人”时，他蒙着尘土的脸绽开一个笑容，说：“重感情。”
村子里75岁的老公安是看着王文忠长大的，他管王文忠叫“小兄弟”。他常年在外地讨生活，如今回来看到村子发生了巨大的变化，“不敢相信自己的眼睛”。他一连声感慨着，“没想到忠真的回来了。”
另一位穿着对襟黑色棉袄的老先生曾是王文忠的小学老师，看到昔日淘气的学生以这样一种方式回归，心里百感交集，直到现在还感觉“像做梦一样”。然而说起王文忠在村里的3个多月，他瘦削的脸上流露出一丝担忧，“文忠身体不太好，我一直劝他千万别太累，像村子里的一些家务事就别去操心了，也管不过来。身体要紧，身体要紧！”
看着乡亲们谦和、真诚、质朴的面容，我感受到了王文忠回乡为百姓服务的深层次原因。
“村支书就是一面旗帜”
采访王文忠当天，他因处理了一起突发事件而整夜未眠，看上去有些憔悴。他的两部电话仍不时响起，他用家乡话和普通话从容应对着。
一上来我就抛出3个问题：
“露富”是中国人的一大忌，你打破了这个禁忌，担心吗？
村民们把你当救星，有压力吗？
现在动作越来越大，你会不会觉得骑虎难下？
王文忠的答案全部是否定。
他不怕露富，他的钱都是堂堂正正赚来的；他没有压力，他说他这次来已将所有的东西都放下，甚至把生死置之度外；他从未感到骑虎难下，一切都是自己的选择，他乐在其中。
“在我心中村支书就是一面旗帜，村民们都在看着你，跟着你走，你必须以身作则。”王文忠说，“这是一种使命感。”
从繁华的大都市回到偏僻艰苦的农村，王文忠作出了一个常人无法理解的决定。他的很多朋友都感到惊诧不已，认为他“吃力不讨好”，说他“傻”，甚至断言他只是“头脑一热”，过不了多久就会放弃。家里人对他的作法不赞成也不反对，“他们是从我的身体考虑的。我的肝和胆不太好，每年都要住几次医院，现在也是天天吃药。”王文忠解释道。
其实回报家乡的想法在他心里已经酝酿了三四年，“我一直都很关注国家关于农村的政策，‘三农问题’‘新农村政策’我都了解一些。当初想给村子捐二三十万，但考虑到真正落到百姓身上可能就没多少了。我不敢捐。这次村民推举我当村支书是对我的信任和肯定，我答应下来是经过深思熟虑的。我知道自己会遇到很多现实的麻烦，会得罪很多人，甚至触动黑恶势力的利益，但能为家乡人做点实事是我的一个心愿。我不想看到村民再这样穷下去了。”
在与村民们共同建设的日子里，父老乡亲再一次感动了王文忠。“大家齐心协力为了同一个目标努力，没有人逼他们，村民都是义务劳动。看着大家这么团结、卖力，我觉得自己所有的付出都值。要说回报，这种成就感就是最大的回报。我的这种快乐是别人永远无法体会的，巨大的快乐。”
王文忠的下一个计划是在村里建一所小学，打算春节后破土动工。芍药村原来是有一所小学的，后来因为村领导把一部分校舍出租给外来工人，上级部门认为学校不再符合办学条件而把芍药村小学撤销了。村里二三十个学龄儿童被迫分散到邻村去上学。王文忠印象最深刻的就是中午正开着会，有些村干部就不得不中途请假到外村接孩子回家吃饭。一天4趟接送，路远又不好走，非常辛苦，遇到刮风下雨，孩子上学都成问题。王文忠说：“我的很多朋友也非常支持我把这所小学建起来，资金不难解决。如果一切条件成熟，想建成一所现代化小学，吸纳别村的孩子过来，成为一所联合学校。”
“目前我的工作重心已经慢慢向芍药村转移了。北京公司整个体系比较完善，虽然需要我作决定的地方还很多，但基本上可以处理。现在我已经把建设芍药村当作了自己的事业。希望有一天芍药村能成为建设社会主义新农村的一个样本。”王文忠向我介绍了发展芍药村的大致思路，依靠枣强县皮草资源的优势，首先发展村里的皮草业，吸纳村里的劳动力；其次是农业和养殖业。利用自己经商多年的人脉和经验，为村里提供各种渠道。
“你不害怕失败吗？”我问。
“我的字典里没有失败。”他说。
能否超越慈善？
著名社会学家费孝通先生曾说：“拥有权力和财富，植根于土地的乡绅阶层，连接了以家庭为单位的社会成员与国家，充当了乡村的治理者。”
“富翁村官”的出现并不是一个偶然的现象，近年来全国各地出现不少类似情形。
2004年6月，宁夏回族自治区同心县王团镇羊路村，从村里走出去脱了贫的百万富翁李永泉回村当村支书。
2005年，山西鑫升焦化有限公司董事长张高升，担任山西省河津市赵家庄乡樊家村村委会主任。
2007年8月，在外靠开砖窑致富、身价百万的高玉洪，被选为四川省遂宁市马家乡双山村村支书。
2007年11月，总资产超过2000万的蒋昌凡成为四川省宜宾县柏溪镇羊湾村的村支书。
“富翁回乡当村官”有其存在的合理性。其一，“富翁村官”的出现是符合权威本质的新权威。这些“富翁村官”都是为村民所认可和信服的、具有一定的资源优势的人，能够为乡村的发展和进步提供大量帮助。其二，造成乡村精英的增加，有助于缓解当今社会精英分布不均的局面，为村民树立榜样、指引方向。其三，“富翁村官”有深厚的乡土情结，同时具有高于常人的能力和财力，是带动村民致富的不二人选。
在很多案例中，“富翁村官”积极投身于公益事业，注入大量资金，使农村面貌在短时间内得到明显改善。这不同于典型意义上的慈善，因为“富翁村官”们不仅捐赠财物，更直接参与到乡村生活和乡村建设中。我们不妨把其定义成一种“超越慈善”的行为，这与他们自身的思想境界密切相关。
而对于“富翁村官”现象，如何作出一个客观的评价，仍有待时间的考验。管理企业的理念和经验是否适用于乡村建设？决策是否能在最大程度上体现民心民意？他们的行为有何考量标准？如何有效监督？等等，这也不能不成为政府和人们思考的问题。
超越慈善，是一个终极的梦想和追求。还遥远吗？实现的可能性有多大？谁都无法在当下作出回答。
我们期待着一个完美的答案。
编辑/麻 雯mawen214@163.com
用百度搜索“芍药村”三个字，你会发现一个人名和它紧紧相随。也正是因为这个人，芍药村第一次进入了人们的视野。
富翁的善意
尽管王文忠说过他不喜欢“富翁”这个词，可我还是违背他的意愿将它做成了小标题。在大多数人的理解中，“富翁”似乎已经不再是个中性名词，而是带有某种感情色彩，或者说裹挟着一种超乎常人的能力。无论如何，拥有巨额财富的人总是有那么一丝神秘。
王文忠，芍药村人，属牛，今年47岁。个子不高，身材偏瘦，留胡子，属于混在人堆中找不出来的类型。
2007年9月21日之前，他的身份是北京雅宝路的皮草商人，雅宝路市场是中俄民间贸易最大的中转站之一，用他自己的话说“做得还不错，在雅宝路1000多家做皮草的商户里能排到前三”。
2007年9月21日，对于王文忠和芍药村都是具有里程碑意义的一天。商人王文忠从此多了一重身份——芍药村村支书。这直接导致了众多媒体的一个提问：“从‘王总’到‘王书记’，你更喜欢哪一个称呼？”
事情还得从头讲起。
芍药村位于大营镇东南五六里处，与其他村庄比起来显得贫穷落后。全村160户、608口人，主要靠种地、打工为生，人均年收入不到2000元。村民不满意领导班子的作为，连年层层上访，成了“省政府挂了号的上访村”。
2007年7月，芍药村前任书记因腐败问题被撤职，一时无合适人选。领导班子瘫痪，村民人心惶惶。这时，大营镇党委书记想到了十几年前去北京经商的能人王文忠，尽管他一再打电话邀请王文忠“出山”，甚至亲自到北京给他做思想工作，并许诺只要“挂个名遥控指挥就行”。但王文忠考虑到“这样做没什么实际效果，改变不了村里的现状”而没有答应。
直到9月初，几位村民的电话让王文忠终于作出了“回乡当村官”的决定。这些村民大都是他的长辈，“你要再不回来，我们只好要饭去了。”听到这些，王文忠感到震惊和痛心，他不敢相信村里的情况糟糕到了这种地步。当他回到村里亲眼目睹这些时，突然觉得责无旁贷。
王文忠对芍药村有着不同寻常的感情，这块土地和土地上淳朴善良的乡亲们给了他太多温暖。王文忠只上了3年小学，辍学后在大队干农活，他年纪小又调皮，常常做不完活，多亏了乡亲们帮他做活赚工分。19岁的王文忠到东北当兵，5年的部队生活使他原本坚韧不拔的性格更为突出，其间他加入了中国共产党。离家的日子里，邻居们时常帮他照顾家中的老母亲。这些点滴积聚在他心中几十年，不曾忘怀。当看到乡亲们依旧过着跟几十年前没什么两样的生活时，王文忠无法平静。
除了“感恩”，王文忠说作出这个决定的原因是很多的。“不同的阶段，一个人的人生观价值观也在转变。‘财富’这个东西，追求起来是没有尽头的，积累财富对于我来说已经不再有那么大的吸引力。我的心态在变，追求在变，正好遇到了这些人和事，总之是天时地利人和才导致了这个结果。”
任何一个事件都会引起质疑，这是毫无疑问的。王文忠说：“我也看到一些网上的评论，说我是‘有目的的，占用公共资源为自己谋利’，也有人说我是‘红顶商人’‘官商勾结’。我不愿意辩论，别人有权利怀疑。但我知道自己的心，坦坦荡荡，这次我来就是为老百姓服务，没有一点儿私心杂念，只有付出，不求回报。具体效果让时间来检验吧。”
“富翁村官”王文忠就此走马上任。带着前一届领导班子留给他的“8000元现金和一个大喇叭”，带着被质疑的善意，王文忠开始了自己的村支书生涯。
累并快乐着
王文忠做的第一件事就是“打井修路”。
眼下老百姓面临最困难的两件事一是吃水难，二是行路难。原先，村北的田里有一口井，每半个月放一次水，根本无法保证村民的正常生活。另外，村子里仅有的两条土路年久失修，没有路灯，一下雨便泥泞不堪。
要干实事，摆在第一位的就是“钱”。3个月时间，王文忠先后捐资、垫资近100万解决了百姓的燃眉之急。如今，新打的井安装了自动调节装置，通过5000多米长的自来水管道，村民们足不出户就可以24小时用水。全长近12公里的9条大道业已竣工，路灯明亮，道路两侧新栽的树苗整齐有序。施工期间，芍药村村民的热情空前高涨，纷纷出钱出力，最多的时候300多村民自发帮助施工。有的人说，“只有在大跃进的时候才出现过这么团结的场面。”整个村子都被一种奇异的激情鼓舞着，每个人的脸上都洋溢着一抹光辉。“过去几代人没有实现的事，现在都变成了现实。”
“要么就别干，要干就干好！”在修路过程中，他因为一些村干部敷衍了事而大动肝火，“如果不调整领导班子，我就不干了。”在他的强硬态度下，不少人不得不尽力改变多年来形成的懒散作风。此外，王文忠还增设了文明办、妇联会等9个职位。刚开始，王文忠考虑到要给新增的领导班子成员发放工资，没有约束就没有权威，但这在某种程度上又增加了村民的负担。经过一个上午的开会讨论，终于和大家达成一致——所有的村干部都是义务劳动。就连国家规定村支书、村主任和会计每月300多元的工资，三人也主动捐出来，建立了“扶弱助残基金会”，去帮助更需要的人。
当兵出身的王文忠希望把军事化的管理理念引入乡村，会议室墙上的标语彰显了这一点——军队作风、雷厉风行、企业管理、现代理念。据他的一位朋友介绍，王文忠是一个非常注重管理的企业家，他经常花重金邀请知名院校的教授为雅宝路公司的员工作培训，“我们认识十几年了，他能做到今天这一步很不容易，管理上有一套。”
不过王文忠承认自己是个完美主义者，因此“特别累”。“事无巨细我几乎都要过问，一定要达到我的要求才会放心。但是我非常快乐，有成就感。看到老百姓这么开心，我就开心。这种快乐是无法比拟的。可以说这就是我理想中的生活。”
芍药村表情
王文忠从没想过自己会受到这么大的关注，他感到“非常意外”。最先报道整个事件的是衡水电视台，该台一位副台长路过老家，发现芍药村“跟以前不一样了”，总是彩旗飘飘、大兴大建，下来一打听才得知事情的来龙去脉。
由于王文忠的特殊身份，芍药村的大事小情迅速冲出河北走向全国，占据了各大媒体的不少版面。最初，有的记者是来芍药村“挑刺”的，“他们不相信这是真的，还以为是当地媒体有目的地歌功颂德。”但在芍药村摸爬滚打了一番又接触了王文忠本人后，最终信服而归。
以前从未跟媒体打过交道的王文忠，如今不得不花费大量的精力来应对四面八方的记者，重复回答各种相同的问题。后来当别人又一次问“你为什么这样做”时，王文忠便放弃了一二三条原因，干脆答道：“开心。我就是图个开心。”
我也未能免俗，看到网上关于“富翁村官”的热烈讨论后，抱着“挖掘真相” 的心态开始了芍药村之行。
从北京出发经过4个多小时的车程，终于到达了被称为“天下裘都”的大营镇。一提起“王文忠”三个字，镇里上些岁数的本地人大都知道，多年前王文忠曾在镇上开过店铺，做得很大。他们极其详细地告诉我们通往芍药村的道路。可是到了乡村的分岔口再一次迷路，刚好碰到一位开着摩托的红衣少女，她豪爽地说：“俺芍药的，跟俺走吧！”一路上她不时回头张望，生怕我们跟丢了。踏上村里刚修建好的水泥地面，我问一个路边聊天的妇女：“王书记的办公室在哪儿？”她笑盈盈地告诉我：“村子南头，插了好多旗子的就是。”
王文忠的办公室其实就是他的祖宅。去年9月与上任村领导交接的时候连个办公场所都没有，王文忠只好将自己的祖宅作为村委会的办公地点。院墙上热闹非凡，贴着“大营镇芍药村建设新农村5～10年规划图”，“芍药村青年突击队名单”，“芍药村全体干部名单”以及各种规章制度。大门左右插着国旗和党旗，正对大门的房屋墙壁上“无私奉献、造福百姓”八个大字格外醒目。走进院内，屋门上方中英文对照“禁止吸烟”的牌子显得有些怪异，村干部们不得不去适应这位不吸烟的领导。并不十分宽敞的屋子外间是会议室，王文忠住里间。
屋内沿袭了院墙的风格，墙上密密麻麻挂满了芍药村旧貌照片、锦旗和自制的展板。当中的四张木桌和两侧十几把椅子占据了屋内大部分空间，角落里一大束塑料花更加奠定了会议室的乡土基调。左侧墙头马克思、恩格斯、列宁、毛泽东的图片俯视着会议的进展情况。
开会成了芍药村解决村内事务的首要途径。王文忠面前总是端放着一杯水、一根笔和一个本子，随时记录并作出决策。村干部们也渐渐习惯了王书记的会议战术，很多事情就是在这里讨论敲定的。
我随机采访了一位村民，还没待发问，他便滔滔不绝地指着一片空地介绍了起来，“以前这里全是大坑，多少年了都这样，一直闲置着。王书记来了带领我们把这里搞平整了，以后的新村可能就在这里建设。”我问他你觉得“王书记是一个怎样的人”时，他蒙着尘土的脸绽开一个笑容，说：“重感情。”
村子里75岁的老公安是看着王文忠长大的，他管王文忠叫“小兄弟”。他常年在外地讨生活，如今回来看到村子发生了巨大的变化，“不敢相信自己的眼睛”。他一连声感慨着，“没想到忠真的回来了。”
另一位穿着对襟黑色棉袄的老先生曾是王文忠的小学老师，看到昔日淘气的学生以这样一种方式回归，心里百感交集，直到现在还感觉“像做梦一样”。然而说起王文忠在村里的3个多月，他瘦削的脸上流露出一丝担忧，“文忠身体不太好，我一直劝他千万别太累，像村子里的一些家务事就别去操心了，也管不过来。身体要紧，身体要紧！”
看着乡亲们谦和、真诚、质朴的面容，我感受到了王文忠回乡为百姓服务的深层次原因。
“村支书就是一面旗帜”
采访王文忠当天，他因处理了一起突发事件而整夜未眠，看上去有些憔悴。他的两部电话仍不时响起，他用家乡话和普通话从容应对着。
一上来我就抛出3个问题：
“露富”是中国人的一大忌，你打破了这个禁忌，担心吗？
村民们把你当救星，有压力吗？
现在动作越来越大，你会不会觉得骑虎难下？
王文忠的答案全部是否定。
他不怕露富，他的钱都是堂堂正正赚来的；他没有压力，他说他这次来已将所有的东西都放下，甚至把生死置之度外；他从未感到骑虎难下，一切都是自己的选择，他乐在其中。
“在我心中村支书就是一面旗帜，村民们都在看着你，跟着你走，你必须以身作则。”王文忠说，“这是一种使命感。”
从繁华的大都市回到偏僻艰苦的农村，王文忠作出了一个常人无法理解的决定。他的很多朋友都感到惊诧不已，认为他“吃力不讨好”，说他“傻”，甚至断言他只是“头脑一热”，过不了多久就会放弃。家里人对他的作法不赞成也不反对，“他们是从我的身体考虑的。我的肝和胆不太好，每年都要住几次医院，现在也是天天吃药。”王文忠解释道。
其实回报家乡的想法在他心里已经酝酿了三四年，“我一直都很关注国家关于农村的政策，‘三农问题’‘新农村政策’我都了解一些。当初想给村子捐二三十万，但考虑到真正落到百姓身上可能就没多少了。我不敢捐。这次村民推举我当村支书是对我的信任和肯定，我答应下来是经过深思熟虑的。我知道自己会遇到很多现实的麻烦，会得罪很多人，甚至触动黑恶势力的利益，但能为家乡人做点实事是我的一个心愿。我不想看到村民再这样穷下去了。”
在与村民们共同建设的日子里，父老乡亲再一次感动了王文忠。“大家齐心协力为了同一个目标努力，没有人逼他们，村民都是义务劳动。看着大家这么团结、卖力，我觉得自己所有的付出都值。要说回报，这种成就感就是最大的回报。我的这种快乐是别人永远无法体会的，巨大的快乐。”
王文忠的下一个计划是在村里建一所小学，打算春节后破土动工。芍药村原来是有一所小学的，后来因为村领导把一部分校舍出租给外来工人，上级部门认为学校不再符合办学条件而把芍药村小学撤销了。村里二三十个学龄儿童被迫分散到邻村去上学。王文忠印象最深刻的就是中午正开着会，有些村干部就不得不中途请假到外村接孩子回家吃饭。一天4趟接送，路远又不好走，非常辛苦，遇到刮风下雨，孩子上学都成问题。王文忠说：“我的很多朋友也非常支持我把这所小学建起来，资金不难解决。如果一切条件成熟，想建成一所现代化小学，吸纳别村的孩子过来，成为一所联合学校。”
“目前我的工作重心已经慢慢向芍药村转移了。北京公司整个体系比较完善，虽然需要我作决定的地方还很多，但基本上可以处理。现在我已经把建设芍药村当作了自己的事业。希望有一天芍药村能成为建设社会主义新农村的一个样本。”王文忠向我介绍了发展芍药村的大致思路，依靠枣强县皮草资源的优势，首先发展村里的皮草业，吸纳村里的劳动力；其次是农业和养殖业。利用自己经商多年的人脉和经验，为村里提供各种渠道。
“你不害怕失败吗？”我问。
“我的字典里没有失败。”他说。
能否超越慈善？
著名社会学家费孝通先生曾说：“拥有权力和财富，植根于土地的乡绅阶层，连接了以家庭为单位的社会成员与国家，充当了乡村的治理者。”
“富翁村官”的出现并不是一个偶然的现象，近年来全国各地出现不少类似情形。
2004年6月，宁夏回族自治区同心县王团镇羊路村，从村里走出去脱了贫的百万富翁李永泉回村当村支书。
2005年，山西鑫升焦化有限公司董事长张高升，担任山西省河津市赵家庄乡樊家村村委会主任。
2007年8月，在外靠开砖窑致富、身价百万的高玉洪，被选为四川省遂宁市马家乡双山村村支书。
2007年11月，总资产超过2000万的蒋昌凡成为四川省宜宾县柏溪镇羊湾村的村支书。
“富翁回乡当村官”有其存在的合理性。其一，“富翁村官”的出现是符合权威本质的新权威。这些“富翁村官”都是为村民所认可和信服的、具有一定的资源优势的人，能够为乡村的发展和进步提供大量帮助。其二，造成乡村精英的增加，有助于缓解当今社会精英分布不均的局面，为村民树立榜样、指引方向。其三，“富翁村官”有深厚的乡土情结，同时具有高于常人的能力和财力，是带动村民致富的不二人选。
在很多案例中，“富翁村官”积极投身于公益事业，注入大量资金，使农村面貌在短时间内得到明显改善。这不同于典型意义上的慈善，因为“富翁村官”们不仅捐赠财物，更直接参与到乡村生活和乡村建设中。我们不妨把其定义成一种“超越慈善”的行为，这与他们自身的思想境界密切相关。
而对于“富翁村官”现象，如何作出一个客观的评价，仍有待时间的考验。管理企业的理念和经验是否适用于乡村建设？决策是否能在最大程度上体现民心民意？他们的行为有何考量标准？如何有效监督？等等，这也不能不成为政府和人们思考的问题。
超越慈善，是一个终极的梦想和追求。还遥远吗？实现的可能性有多大？谁都无法在当下作出回答。
我们期待着一个完美的答案。
编辑/麻 雯mawen214@163.com