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博泰房地产开发公司根据自身特点,并结合当下房地产行业的市场情况以及房地产项目具备周期长、风险大等原因,为保证开发周期中资金的流动性,并合理的筹集项目所需的资金,降低融资成本,做出更为充分、科学的投资决策,并指导各项工作计划的布置和调整,最终实现企业的战略目标.本文围绕博泰房地产开发公司云南某项目为例进行阐述,深入分析在房地产开发的整个周期内每个关键节点的资金流量,并从原静态测算的方法转换为建立动态投资测算模型,并通过该模型明确了拿地的标准,指导了工作计划的开展,并最终以实例验证了模型的可行性.