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【摘 要】
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HR是员工利益的管控者； HR要做企业的战略伙伴，将各项工作与公司的战略联系起来； 不可或缺性是HR立足的基础。 四象限 记者接触到的许多人力资源专员都表示面临着许多困惑。这些困惑概括起来有三大类。一是不被重视。很多企业老板重视的是业务、市场和财务，人力资源部门只是名义上的战略部门，其实却是个“不管部”——各种杂事找不到部门管，都交给人力资源部。二是个人发展遭遇瓶颈。很多人力资源从业人员做
【出 处】
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职业
【发表日期】
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2013年9期
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