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中国十五冶金建设集团有限公司成立于1953年,是以建筑业为主,房地产业、矿业开发和物资贸易业多元发展的大型企业集团,拥有冶炼工程总承包特级资质,矿山工程、电力工程、公路工程、房屋建筑工程、机电安装工程、石油化工工程、市政工程等7项总承包一级资质及5项专业资质.本文旨在通过对该公司现行经营管理体系现状进行分析,归纳现行全面预算管理体系存在的问题,并针对其不足之处建立全面预算管理的公司治理行为,以期为我国有类似现象的企业提供经营管理的新方法.