【摘 要】
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人是企业中最活跃、最具能动性、最可增值的要素,人力资源是最有潜力的资源。传统的人事管理主要致力于依据国家分配计划或企业生产任务,履行人员招聘、录用、定岗、报酬、调
【机 构】
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新疆新鑫矿业股份有限公司阜康冶炼厂
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人是企业中最活跃、最具能动性、最可增值的要素,人力资源是最有潜力的资源。传统的人事管理主要致力于依据国家分配计划或企业生产任务,履行人员招聘、录用、定岗、报酬、调动、退休等事务性工作,而忽视对员工的积极性、创造性的开发和系统管理。工作偏于简单化、粗放化,绩效评核往往流于形式。而现代人力资源管理更全面、更系统、更丰富,工作重心偏向于员工积极性、创造性的开发及员工培训、储备等具有价值增值的创造性活动,在具体事务工作方面更加注重效率和科学性原则。但是目前国有企业的人力资源管理状况并不乐观,没有发挥其应有的作用,
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