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在建筑工程施工阶段,施工进度直接影响施工企业的经济效益,而且还会影响其信誉度,承担工程赔付责任.在此之上,本文简要分析了建筑工程施工中进度管理,其施工进度的影响因素,对此提出改进建议,经由加强施工材料质量检测、注重施工技术变更管理、实现现场设备动态控制、实施人为进度保障举措等措施,确保施工进度处于可控状态,自此在工期要求内顺利竣工.