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本文从车辆状况、运输行驶违规行为、从业人员的素质及安全意识隐患等方面，分析了当前成品油运输管理中存在的一些问题，论述了加强生产运行管理、运行过程管理、设备管理，开展安全教育培训，建立事故应急处理预案机制，重视配送中心的经营管理等措施，以此探讨成品油运输管理的有效对策，实现运输安全，使企业在正常生产的前提下为社会创造更多价值。