软实力的生存法测

来源 :纺织服装周刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:kevin_fisker
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  行业与行业、业务与业务之间的领域越来越模糊。一家独大的时代已经过去,在软实力称霸的时代,跨领域混战的大戏已经拉开序幕。
  相比起精于制造机器的日耳曼人,相比起善于制定规章制度的撒克逊人,犹太人更善于用深层而无形的思想去影响世界,并推动历史的车轮更快速地前进。这就是隐含在犹太人大脑中的“软实力”。对于现代企业家而言,是否具备这样的软实力,是决定企业在商业世界沉浮的核心要素。
  通过对市场的把握、对传统思维的超越,组织创新资源,根据客户的需求,因地制宜地推出新产品、新生产模式、新服务方式的能力,是企业软实力的集中表现。而具备软实力的企业,在创业的初期往往以隐形冠军的形态存在于业界。譬如民族企业的神话百度,譬如应用无处不在的Google,譬如正在与Google争夺网络应用开发商控制权的facebook……
  创新的口号已经提了很多年,现在,再提创新力依然是一个有创造力的倡议。在软实力第一的时代,且看风云企业如何展开十八般武艺在不停变化的商业环境中激流勇进。
  2008年5月初,乔布斯宣布同20世纪福克斯、沃尔特·迪斯尼影业公司、华纳兄弟、派拉蒙影业公司、环球影业家庭娱乐和索尼影业娱乐等众多公司签订合作协议,这就意味着,在类似《钢铁侠》这样的大片发行DVD的当天,苹果的用户就可以在iTunes网站下载这些电影,在苹果的产品上尽享大片。
  在乔布斯的哲学里,苹果始终是,也必须是一家能“全盘掌控”的公司,“对未来的消费类电子产品而言,软件都将是核心技术”。这样的苹果才不至于像戴尔、惠普或索尼那样,因为等待微软最新操作系统的发布而延迟推出硬件产品。这样的苹果不用看着微软干着急,而可以随意修改系统,还可以为iPhone和iPad制作特别的版本。
  企业软实力服务于企业的未来生存,最高层次的软实力是按照从未来到现在的时间序列整合各种资源,也就是,用未来的眼光指导现在的经营管理,为企业的未来生存做准备,立足于创造价值、创新价值,用独特的眼光和管理理念来控制和引导整个企业的发展咏络。
  如今,世界瞩目的IT圈企业以前所未有的力量打造着其软实力,异常活跃地跳动着他们创造性的脉搏,譬如涉足企业管理咨询的IBM,譬如苹果,譬如紧随网络搜索需求的微软,譬如紧贴用户需求不断研发新产品的Google,他们制胜的法宝是企业的软实力,更是各自不同的创新之道。
  那么,对于传统纺织制造业,软实力是否重要?答案是肯定的。传统纺织业的软实力打造比上述高科技企业更加重要。因为随着人力成本上升、原材料涨价、市场环境跌宕起伏,纺织业依靠传统模式越来越不能适应市场发展需求。提升品牌意识、革新管理理念、打造企业文化、输出价值观、增强创意创新能力等等方面,都是纺织企业必须面对的软实力挑战。
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