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为适应公司“枣核型”管理模式,优化公司总部及下属单位的职能定位,优化合同管理,更好地控制法律风险,本文将围绕合同管理机构设置、人员配备、管理制度、合同订立的基本情况进行研究,并对合同管理优化过程中可能存在的问题进行深入分析和探讨.
浅谈“枣核型”企业管理模式下的合同管理优化重点
【摘 要】
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为适应公司“枣核型”管理模式,优化公司总部及下属单位的职能定位,优化合同管理,更好地控制法律风险,本文将围绕合同管理机构设置、人员配备、管理制度、合同订立的基本情况
【机 构】
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中海油能源发展股份有限公司
【出 处】
：
现代商业
【发表日期】
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2018年7期
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