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基于提高医院经济管理水平、减轻患者经济负担的目的,提出了建立手术室隐性成本管理体系的构想.从规划构建层、运营管理层和作业操作层3个层次分析产生隐性成本的原因,构建手术室隐性成本构成框架体系;根据不同隐性成本特性,提出不同的估测方法;综合系统地应用各种管理理论,提出不同隐性成本的控制方法。
基于提高医院经济管理水平、减轻患者经济负担的目的,提出了建立手术室隐性成本管理体系的构想.从规划构建层、运营管理层和作业操作层3个层次分析产生隐性成本的原因,构建手术室隐性成本构成框架体系;根据不同隐性成本特性,提出不同的估测方法;综合系统地应用各种管理理论,提出不同隐性成本的控制方法。