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随着现代工程建设项目规模的不断扩大，施工技术难度与质量的要求不断提高，建设领域施工管理的复杂程度和难度也越来越高。施工企业要想在竞争曰益激烈的市场中占有一席之地，必须提高企业的管理水平，用最低的成本生产出业主满意的、符合要求的建筑产品。施工企业经营管理活动的全部目的就在于追求以低成本管理获取高经济效益。这就促使施工项目成本管理必须用科学、经济的管理手段达到预期的目标，并带动整个项目管理乃至整个企业管理水平的提高。现就建筑工程项目管理存在的问题及改进方法和措施，从以下几个方面进行阐述。