【摘 要】
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随着我国经济的飞速发展,建筑行业中开始呈现出工程项目种类变多、工程规模变大的特点,规模的扩大以及项目种类的丰富必然会使得项目施工的成本变高,但是成本的上升不可能是
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随着我国经济的飞速发展,建筑行业中开始呈现出工程项目种类变多、工程规模变大的特点,规模的扩大以及项目种类的丰富必然会使得项目施工的成本变高,但是成本的上升不可能是无限的,如何在保证施工项目的质量、安全以及效率的前提下将成本降低成为了重要的话题.物资采购的成本在工程项目的总成本中占有很大的比重,降低成本的关键问题就成为了降低物资采购的成本.而进行供应链管理是降低物资采购成本的一个重要举措,文章针对供应链管理在施工企业物资采购中的应用展开了分析和讨论,阐明了供应链管理对于降低物资采购成本的作用.
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