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摘要:现在科学技术水平愈发的发达, 已经对高层建筑施工起到了一定的影响,尤其是在管理方面,灵活的应用好科学技术发展水平就可以更好为企业牟利。但是在这种方式的发展路程上,经常会遇到一些困难,本人在以下的文章就会对其问题进行分析,进而提出一些解决方法。
关键词:高层建筑;施工;项目管理
中图分类号：TU97文献标识码： A
高层建筑在满足人们居住需要的同时，也体现着科学技术的发展水平，越来越多的高层建筑出现在城市中，成为城市一道新的风景线。但是，区别于普通建筑，高层建筑具有楼层高、施工难度大、安全措施重要等特点。所以，高层建筑的建造质量成为了不可忽视的一个问题。如何加强高层建筑的施工管理，从而使高层建筑按照原定设计目标和方案顺利进行是每个建筑工作者必须面对的问题。本文就高层建筑施工管理中的问题和措施进行探讨。
1、高层建筑的特点
一般来讲，我们通常将楼层数超过10层的住宅与建筑总高度大于24 m的综合性的建筑称之为高层建筑，比如常见的写字楼、宾馆、高层住宅等。由此可以看出，高层建筑最明显的特点就是建筑物楼层数量多、高度高。但是，高层建筑的特点不仅仅是单纯的楼层的叠加，而是在使用功能与建筑结构上有更高的要求。从建筑物的使用功能上来看，高层建筑通常是由地下室、裙楼、转换层、标准层、非标准层所构成。
高层建筑施工包括，土建施工、安装施工、装修施工等等，这些施工环节都是相互联系、相互影响、互相协调的。高层建筑的安装工程通常会涉及很多的专业，技术复杂，主要包括有管道安装、电气设施安装、空调通风系统安装、设备安装等。高层建筑施工难度大、工程量多、施工材料多、施工场地狭小，而且要面对连续性强的施工要求，施工技术质量指标高，需要各个工种的密切配合。同时，施工的准备工作量巨大、建设周期较长、施工交叉作业频繁、施工机械化程度高。所以，高层建筑的施工管理意义重大。
2、高层建筑施工管理存在的问题
2.1 技术质量管理问题
高层建筑由于施工技术含量高，质量指标要求比较严格，所以，技术质量的管理是做好高层建筑管理的关键所在。现代高层建筑科技含量高、综合性较强、涉及的专业领域也多，因此，对其施工的质量提出了更高的要求，要求各个施工作业单位相互协调统一。但是，由于各个专业都有其自身特点，在施工中往往容易忽视相互配合，给整个施工带来不便，影响到施工的质量。同时，科技的发展要求现代建筑提倡采用新技术、新材料、新工艺等，这也给施工人员的知识结构和能力带来考验，不合格的建筑方案、不科学的建筑技术，都会对施工的质量造成影响。
2.2 材料供应缺乏系统计划和管理
其实这点说是在材料方面的原因也是管理方面的因素, 由于对材料供应的方面制定不严格, 就会导致在这方面的缺陷对施工的工期和建筑的质量造成极大的影响。在管理过程中,要对材料的计划进行分析, 区分开重要的和不重要的材料, 杜绝材料堆积和材料供应不足的现象发生。
2.3 安全意识比较低
施工人员专业素质低下, 是现代建筑领域中事故多发的比较关键的问题。建筑行业有许多施工人员缺乏安全意识和事故的应急能力,其实这就是事故高发的重要原因。并且,现在的企业对经济方面愈发的看重转而忽视对施工人员生命安全保护,造成这样的结果其实是最主要的缺少在安全措施方面的控制。
2.4 质量控制不严
这里说的质量问题其实不仅仅是指在设备和材料方面的劣质,还有在是施工的时候采用的管理手段和技术方法,这是因为在这方面的管理达不到现在社会消费者的要求, 从而造成更多的质量方面的问题。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用,施工人员不能及时掌握,也会带来意想不到的问题。
三、提高高层建筑工程施工项目管理水平的措施
3.1 管理模式的调整
在现行管理体制下,施工单位分包现象普遍存在,分包单位在工作范围的界定上很难做到明确具体。主观上各单位在利益的驅使下, 总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏.人为带来一些问题,增加了协调管理的复杂性。此外,施工组织管理不健全,施工人员、管理人员的水平素质参差不齐,会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便, 也是产生问题的重要原因。
3.2 做好材料供应计划和管理
对于这方面问题的解决方法, 可以就针对以上本人提出的一些问题进行分析, 以求解决问题。对于材料方面的积压和空缺,就要靠在购买之前制定好购买计划;其次便是在材料方面的选购问题上,就要姑那里人员有着丰富的操作经验和管理能力,对要购买的材料进行区分, 只有在分清轻重缓急之后才可以更好的采用分期工作和人员的工作分配。
3.3 实施安全检查制度
不仅要建立健全监管监察制度, 还要为其专业专门的配备一个监察部门,这里部门人员必须要经过专业的知识技能培训。尤其是在对监管人员进行培训之后, 在其上班的过程中还不仅要利用他们的专业知识能力对施工现场的安全隐患进行检查,他们还可以在进行工作的时候对现场的操作员工进行安全知识的宣传, 以求现场每个人都行动起来共同减少施工现场的安全隐患间题。
3.4 做好后期施工管理
不仅是工作前期要制定好计划, 施工的时候要严格的按照其规章制度来进行建筑, 其次还要注意的其实就是人们经常忽略的一点:建筑工程后期管理。由于,后期的管理的优劣方面对工期的影响也是较大, 尤其是对于在对事故问题的处理方面还有施工单位与管理单位之间的外交关系上也有着很重要的作用。并且,对设备的用后处理和材料的处理也很是重要,其次还有对管理操作措施的时候, 其也可以很好的解决其施工过程中容易产生的文明施工问题, 例如:对周边的环境影响问题。
3.5 采用新式科技手段
无论是在管理方面的应用措施, 还有在操作技术方面的使用措施都必须要采用最先进的科学技术管理、应用手段,只有这样才可以尽可能的保证其施工生产出来的质量可以得到消费者的肯定。这个新型的管理、操作手段仅仅靠人工管理是不够的,必须在人工管理的基础上使用计算机管理的手段来提高施工部门的管理方式和工作效率和水平。据本人的现场调查和统计,得到现代的企业要想发展的更加迅速和良好, 依靠计算机的技术水平来提高管理方式是最好的实现途径。
四、结语
现代的社会发展领域愈发的广泛起来, 尤其是对于建筑业的发展用要求, 不仅是政府的规定制度还有消费者对其的要求也是不断的严格起来。建筑业的不断发展进步对现代社会的经济发展水平的推动作用也是很明显, 尤其是在现在的社会发展中,各方面各领域之间的竞争十分的激烈,建筑业不仅在其中其到了比较大的推波助澜的作用,还在其中起到的榜样的效果。在施工的过程中一定要注意对施工人员的安全措施问题, 只有在这方面不计成本的投人,从每个细节人手,才可以更好的保证建筑的三方面:质量、安全、收益。
参考文献
[l]伊贻林.建设工程项目价值管理[M],天津人民出版社,2006--2
[2]卜长艳.浅谈工程管理中存在问题的对策分析.黑龙江科技信息,2008,(36).
[3] 黄文建.浅谈建筑工程施工管理措施[J].建材发展导向,2011（14）.
[4] 王灵娟.高层建筑施工管理问题研究[J].科技向导,2011（26）.
关键词:高层建筑;施工;项目管理
中图分类号：TU97文献标识码： A
高层建筑在满足人们居住需要的同时，也体现着科学技术的发展水平，越来越多的高层建筑出现在城市中，成为城市一道新的风景线。但是，区别于普通建筑，高层建筑具有楼层高、施工难度大、安全措施重要等特点。所以，高层建筑的建造质量成为了不可忽视的一个问题。如何加强高层建筑的施工管理，从而使高层建筑按照原定设计目标和方案顺利进行是每个建筑工作者必须面对的问题。本文就高层建筑施工管理中的问题和措施进行探讨。
1、高层建筑的特点
一般来讲，我们通常将楼层数超过10层的住宅与建筑总高度大于24 m的综合性的建筑称之为高层建筑，比如常见的写字楼、宾馆、高层住宅等。由此可以看出，高层建筑最明显的特点就是建筑物楼层数量多、高度高。但是，高层建筑的特点不仅仅是单纯的楼层的叠加，而是在使用功能与建筑结构上有更高的要求。从建筑物的使用功能上来看，高层建筑通常是由地下室、裙楼、转换层、标准层、非标准层所构成。
高层建筑施工包括，土建施工、安装施工、装修施工等等，这些施工环节都是相互联系、相互影响、互相协调的。高层建筑的安装工程通常会涉及很多的专业，技术复杂，主要包括有管道安装、电气设施安装、空调通风系统安装、设备安装等。高层建筑施工难度大、工程量多、施工材料多、施工场地狭小，而且要面对连续性强的施工要求，施工技术质量指标高，需要各个工种的密切配合。同时，施工的准备工作量巨大、建设周期较长、施工交叉作业频繁、施工机械化程度高。所以，高层建筑的施工管理意义重大。
2、高层建筑施工管理存在的问题
2.1 技术质量管理问题
高层建筑由于施工技术含量高，质量指标要求比较严格，所以，技术质量的管理是做好高层建筑管理的关键所在。现代高层建筑科技含量高、综合性较强、涉及的专业领域也多，因此，对其施工的质量提出了更高的要求，要求各个施工作业单位相互协调统一。但是，由于各个专业都有其自身特点，在施工中往往容易忽视相互配合，给整个施工带来不便，影响到施工的质量。同时，科技的发展要求现代建筑提倡采用新技术、新材料、新工艺等，这也给施工人员的知识结构和能力带来考验，不合格的建筑方案、不科学的建筑技术，都会对施工的质量造成影响。
2.2 材料供应缺乏系统计划和管理
其实这点说是在材料方面的原因也是管理方面的因素, 由于对材料供应的方面制定不严格, 就会导致在这方面的缺陷对施工的工期和建筑的质量造成极大的影响。在管理过程中,要对材料的计划进行分析, 区分开重要的和不重要的材料, 杜绝材料堆积和材料供应不足的现象发生。
2.3 安全意识比较低
施工人员专业素质低下, 是现代建筑领域中事故多发的比较关键的问题。建筑行业有许多施工人员缺乏安全意识和事故的应急能力,其实这就是事故高发的重要原因。并且,现在的企业对经济方面愈发的看重转而忽视对施工人员生命安全保护,造成这样的结果其实是最主要的缺少在安全措施方面的控制。
2.4 质量控制不严
这里说的质量问题其实不仅仅是指在设备和材料方面的劣质,还有在是施工的时候采用的管理手段和技术方法,这是因为在这方面的管理达不到现在社会消费者的要求, 从而造成更多的质量方面的问题。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用,施工人员不能及时掌握,也会带来意想不到的问题。
三、提高高层建筑工程施工项目管理水平的措施
3.1 管理模式的调整
在现行管理体制下,施工单位分包现象普遍存在,分包单位在工作范围的界定上很难做到明确具体。主观上各单位在利益的驅使下, 总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏.人为带来一些问题,增加了协调管理的复杂性。此外,施工组织管理不健全,施工人员、管理人员的水平素质参差不齐,会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便, 也是产生问题的重要原因。
3.2 做好材料供应计划和管理
对于这方面问题的解决方法, 可以就针对以上本人提出的一些问题进行分析, 以求解决问题。对于材料方面的积压和空缺,就要靠在购买之前制定好购买计划;其次便是在材料方面的选购问题上,就要姑那里人员有着丰富的操作经验和管理能力,对要购买的材料进行区分, 只有在分清轻重缓急之后才可以更好的采用分期工作和人员的工作分配。
3.3 实施安全检查制度
不仅要建立健全监管监察制度, 还要为其专业专门的配备一个监察部门,这里部门人员必须要经过专业的知识技能培训。尤其是在对监管人员进行培训之后, 在其上班的过程中还不仅要利用他们的专业知识能力对施工现场的安全隐患进行检查,他们还可以在进行工作的时候对现场的操作员工进行安全知识的宣传, 以求现场每个人都行动起来共同减少施工现场的安全隐患间题。
3.4 做好后期施工管理
不仅是工作前期要制定好计划, 施工的时候要严格的按照其规章制度来进行建筑, 其次还要注意的其实就是人们经常忽略的一点:建筑工程后期管理。由于,后期的管理的优劣方面对工期的影响也是较大, 尤其是对于在对事故问题的处理方面还有施工单位与管理单位之间的外交关系上也有着很重要的作用。并且,对设备的用后处理和材料的处理也很是重要,其次还有对管理操作措施的时候, 其也可以很好的解决其施工过程中容易产生的文明施工问题, 例如:对周边的环境影响问题。
3.5 采用新式科技手段
无论是在管理方面的应用措施, 还有在操作技术方面的使用措施都必须要采用最先进的科学技术管理、应用手段,只有这样才可以尽可能的保证其施工生产出来的质量可以得到消费者的肯定。这个新型的管理、操作手段仅仅靠人工管理是不够的,必须在人工管理的基础上使用计算机管理的手段来提高施工部门的管理方式和工作效率和水平。据本人的现场调查和统计,得到现代的企业要想发展的更加迅速和良好, 依靠计算机的技术水平来提高管理方式是最好的实现途径。
四、结语
现代的社会发展领域愈发的广泛起来, 尤其是对于建筑业的发展用要求, 不仅是政府的规定制度还有消费者对其的要求也是不断的严格起来。建筑业的不断发展进步对现代社会的经济发展水平的推动作用也是很明显, 尤其是在现在的社会发展中,各方面各领域之间的竞争十分的激烈,建筑业不仅在其中其到了比较大的推波助澜的作用,还在其中起到的榜样的效果。在施工的过程中一定要注意对施工人员的安全措施问题, 只有在这方面不计成本的投人,从每个细节人手,才可以更好的保证建筑的三方面:质量、安全、收益。
参考文献
[l]伊贻林.建设工程项目价值管理[M],天津人民出版社,2006--2
[2]卜长艳.浅谈工程管理中存在问题的对策分析.黑龙江科技信息,2008,(36).
[3] 黄文建.浅谈建筑工程施工管理措施[J].建材发展导向,2011（14）.
[4] 王灵娟.高层建筑施工管理问题研究[J].科技向导,2011（26）.