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内容摘要：管理会计在高校会计管理过程中的价值很大，但是关键在于高校价值与学生的服务管理怎么样有效结合是关。结合的越好，管理会计作用就越大。管理会计也是科学合理的分析高校工作效率和会计工作价值的关键因素之一，合理的应用管理会计，高校财务才能提高工作效率。科学技术发展快速的新时代，管理会计如何助力提高高校财务工作效率，是一个重要研究课题。本文主要研究管理会计在高校实际应用中存在的问题进行相应的分析思考，提出针对性的对策和建议，希望研究结果能有效提高高校财务工作效率，并能体现高校的社会价值。
关键词：管理会计 助力 高校 效率 思考
我国传统会计已进入改革阶段，随着改革，已进入管理会计时代。但是针对企业管理很多高校“一头雾水”，不知道要做什么？不知道怎么做的状态，与发达国家管理会计应用比较，还是有很多差距，那么作为高校，怎么样才能发挥管理会计的作用，并能提升高校的社会价值和工作效率，且良好的心态去面对市场的挑战和机遇，是每个高校应重视和考虑的问题。
一、管理会计在高校财务管理过程中存在的问题
（一）部分高校财务管理人员缺少管理意识
大部分高校财务把重点放在怎么提高服务教师和学生，过分强调财务核算传统理念，这样容易忽视管理意识的进一步改进和创新，最终淡化管理意识，有的高校甚至不提。高校財务管理人员在实际管理的过程中，没有学习或者没有应用先进的管理会计意识，这样只能步入传统管理会计老路子。管理会计的作用不能充分发挥，甚至有的高校不能发挥自身作用和应有的价值，当然也就很难对管理会计的工作效果达到合理利用的目的，进而高校财务管理工作的健康发展受到严重阻力，致使管理会计不能提高高校社会价值和工作效率。受到传统会计管理思想的影响，高校中的部分工作人员的思想观念较为陈旧，财务管理过程很难适应市场发展的规律。
（二）部分高校财务管理人员有理论研究，但应用能力差
很多高校的财务管理工作在实际发展过程中，有一些管理会计的研究内容，但是依然停留在探索理论知识的层面，没有所谓的深入研究，更不用说创新和发展理论了。管理会计理论的提出和发展源于西方国家发达国家，有些理论适用于发达国家，但不一定适用于高校。因此，西方发达国家提出的管理会计相关理念可以有效解决西方国家出现的企业财务管理相关问题，针对性相对很强，而对于国内的很多高校而言，有的理论并不是很适用，在于发展和改变现有的理论，才能在高校的财务管理工作中应用，有的高校财务管理人员甚至没有相关的理论研究。
（三）高校财务工作人员专业水平相对不高，创新意识欠缺
目前，国内很多高校的工作重点依然放在财务核算。因此，高校会计相关管理人员很难发挥自己的优势和管理水平。最终导致高校会计和高校管理相关人员很难对高校实际经营状况进行全面有效的了解和掌握。同时，管理会计相关工作人员的创新能力也有待提高。部分高校管理会计人员年纪大，对于吸收和接纳新知识的能力也比较差，对管理会计相关知识储备相对匮乏，随之，部分高校财务管理相关人员不用说创新能力，引进的管理会计知识学习能力也很差，再加上国内部分高校针对财务管理理念比较差，管理会计人员的工作热情和积极性也会下降，这对高校管理会计的发展十分不利。
二、高校在管理会计应用价值过程中的对策建议
（一）财务管理相关人员需强化管理会计意识
财务管理相关人员应该强化管理会计意识，管理会计意识也是管理会计在高校管理中不可忽略的内容。高校财务管理人员应该重视管理会计人员的思想意识和管理意识，从根本上转变管理会计理念和创新思想，还应该进一步提高高校财务管理人员的综合素质。同时还要增强高校管理会计人员的队伍建设，建立完善管理体系等内容。在高校财务管理过程中，提高管理会计相关人员的高校管理会计意识，对高校社会价值和工作效率的提高具有重要推动作用。
（二）需要设计和完善管理会计系统
高校财务管理工作在发展过程中，应不断进行改革并逐步完善相关管理会计系统，设计符合自己高校发展现状的特色管理体系。应结合好其先进理念，取其精华去其糟粕。财务管理人员在学习理论知识的同时也要做好高校财务的深入研究和实践研究，从当前国内高校实际发展出发，建立符合自身特色的管理会计系统，迎合高校的发展和现实，以此来推动高校财务管理工作长效发展。
（三）高校应做好管理会计相关员工的培训力度
国内市场经济高速发展的今天，很多高校也逐渐开始重视财务管理工作，会计从业人员的数量和质量也逐年提高。不过很多高校在招聘会计人员的过程中，要求都普遍不高，有部分管理会计人员的专业水平偏低下，但通过一段时间的培训后会得到提升。因此，高校需要重视对财务管理人员的培训工作，定期对财务管理人员进行考核和培训，提升综合素质和职业素养是很有必要的。高校经常组织财务管理人员的培训活动，邀请高素质、高质量的师资队伍对高校财务人员进行有效培训，解决财务人员在日常工作中存在的问题，提供具有引导意义的建议，确保管理会计工作顺利有效的开展。
（四）高校应积极建立信息管理平台，做好管理会计工作
未来高校和高校之间的竞争也是信息及其信息管理的竞争，管理会计可以对高校财务现状进行合理有效的管理，针对高校财务风险的管理具有良好的效果。管理会计在高校应用过程中，需要建立安全的财务信息管理平台，良好的财务信息平台是管理会计工作人员的有效保障，对提高数据信息的准确性，促进管理会计工作的正常开展有着不可替代的作用。
参考文献
[1]杜垚.业财一体化信息系统建设对财务转型升级的作用——以建筑企业“A 集团”为例[J].广西质量监督导报，2019（10）：107.
[2]张庆雷.管理会计下研发支出的会计问题探讨[J].纳税，2020，14 （18）：98-99.
[3]钟芳，王满，周鹏.供应链下的管理会计工具整合运用与企业绩效[J].华东经济管理，2019，33（01）：145-153.
[4]徐鸽子 . 基于 EVA 的 A 电力公司全面预算管理体系改进研究 [D].西安：西安理工大学，2020.
关键词：管理会计 助力 高校 效率 思考
我国传统会计已进入改革阶段，随着改革，已进入管理会计时代。但是针对企业管理很多高校“一头雾水”，不知道要做什么？不知道怎么做的状态，与发达国家管理会计应用比较，还是有很多差距，那么作为高校，怎么样才能发挥管理会计的作用，并能提升高校的社会价值和工作效率，且良好的心态去面对市场的挑战和机遇，是每个高校应重视和考虑的问题。
一、管理会计在高校财务管理过程中存在的问题
（一）部分高校财务管理人员缺少管理意识
大部分高校财务把重点放在怎么提高服务教师和学生，过分强调财务核算传统理念，这样容易忽视管理意识的进一步改进和创新，最终淡化管理意识，有的高校甚至不提。高校財务管理人员在实际管理的过程中，没有学习或者没有应用先进的管理会计意识，这样只能步入传统管理会计老路子。管理会计的作用不能充分发挥，甚至有的高校不能发挥自身作用和应有的价值，当然也就很难对管理会计的工作效果达到合理利用的目的，进而高校财务管理工作的健康发展受到严重阻力，致使管理会计不能提高高校社会价值和工作效率。受到传统会计管理思想的影响，高校中的部分工作人员的思想观念较为陈旧，财务管理过程很难适应市场发展的规律。
（二）部分高校财务管理人员有理论研究，但应用能力差
很多高校的财务管理工作在实际发展过程中，有一些管理会计的研究内容，但是依然停留在探索理论知识的层面，没有所谓的深入研究，更不用说创新和发展理论了。管理会计理论的提出和发展源于西方国家发达国家，有些理论适用于发达国家，但不一定适用于高校。因此，西方发达国家提出的管理会计相关理念可以有效解决西方国家出现的企业财务管理相关问题，针对性相对很强，而对于国内的很多高校而言，有的理论并不是很适用，在于发展和改变现有的理论，才能在高校的财务管理工作中应用，有的高校财务管理人员甚至没有相关的理论研究。
（三）高校财务工作人员专业水平相对不高，创新意识欠缺
目前，国内很多高校的工作重点依然放在财务核算。因此，高校会计相关管理人员很难发挥自己的优势和管理水平。最终导致高校会计和高校管理相关人员很难对高校实际经营状况进行全面有效的了解和掌握。同时，管理会计相关工作人员的创新能力也有待提高。部分高校管理会计人员年纪大，对于吸收和接纳新知识的能力也比较差，对管理会计相关知识储备相对匮乏，随之，部分高校财务管理相关人员不用说创新能力，引进的管理会计知识学习能力也很差，再加上国内部分高校针对财务管理理念比较差，管理会计人员的工作热情和积极性也会下降，这对高校管理会计的发展十分不利。
二、高校在管理会计应用价值过程中的对策建议
（一）财务管理相关人员需强化管理会计意识
财务管理相关人员应该强化管理会计意识，管理会计意识也是管理会计在高校管理中不可忽略的内容。高校财务管理人员应该重视管理会计人员的思想意识和管理意识，从根本上转变管理会计理念和创新思想，还应该进一步提高高校财务管理人员的综合素质。同时还要增强高校管理会计人员的队伍建设，建立完善管理体系等内容。在高校财务管理过程中，提高管理会计相关人员的高校管理会计意识，对高校社会价值和工作效率的提高具有重要推动作用。
（二）需要设计和完善管理会计系统
高校财务管理工作在发展过程中，应不断进行改革并逐步完善相关管理会计系统，设计符合自己高校发展现状的特色管理体系。应结合好其先进理念，取其精华去其糟粕。财务管理人员在学习理论知识的同时也要做好高校财务的深入研究和实践研究，从当前国内高校实际发展出发，建立符合自身特色的管理会计系统，迎合高校的发展和现实，以此来推动高校财务管理工作长效发展。
（三）高校应做好管理会计相关员工的培训力度
国内市场经济高速发展的今天，很多高校也逐渐开始重视财务管理工作，会计从业人员的数量和质量也逐年提高。不过很多高校在招聘会计人员的过程中，要求都普遍不高，有部分管理会计人员的专业水平偏低下，但通过一段时间的培训后会得到提升。因此，高校需要重视对财务管理人员的培训工作，定期对财务管理人员进行考核和培训，提升综合素质和职业素养是很有必要的。高校经常组织财务管理人员的培训活动，邀请高素质、高质量的师资队伍对高校财务人员进行有效培训，解决财务人员在日常工作中存在的问题，提供具有引导意义的建议，确保管理会计工作顺利有效的开展。
（四）高校应积极建立信息管理平台，做好管理会计工作
未来高校和高校之间的竞争也是信息及其信息管理的竞争，管理会计可以对高校财务现状进行合理有效的管理，针对高校财务风险的管理具有良好的效果。管理会计在高校应用过程中，需要建立安全的财务信息管理平台，良好的财务信息平台是管理会计工作人员的有效保障，对提高数据信息的准确性，促进管理会计工作的正常开展有着不可替代的作用。
参考文献
[1]杜垚.业财一体化信息系统建设对财务转型升级的作用——以建筑企业“A 集团”为例[J].广西质量监督导报，2019（10）：107.
[2]张庆雷.管理会计下研发支出的会计问题探讨[J].纳税，2020，14 （18）：98-99.
[3]钟芳，王满，周鹏.供应链下的管理会计工具整合运用与企业绩效[J].华东经济管理，2019，33（01）：145-153.
[4]徐鸽子 . 基于 EVA 的 A 电力公司全面预算管理体系改进研究 [D].西安：西安理工大学，2020.