创业氛围营造关键在“帮”

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  “营造良好区域创业氛围”系列沙龙5——
  时间:2004年7月16日
  地点:天津新技术产业园区国际创业中心
  
  参与人员
  
  天津新技术产业园区国际创业中心主任 山 洪
  天津新技术产业园区国际创业中心企业发展部 麦晴峰
  天津中力防雷技术有限公司总经理 孙 巍
  天津华翼蓝天科技有限公司总经理 谷增伟
  天津调序脑科学研究所所长 彭宗禹
  天津开泰伟业科技发展公司副总经理 杨和平
  《科技创业》杂志记者 范伟军 俞崇武
  本刊“营造良好区域创业氛围”系列沙龙在无锡、宁波、南京、温州举办4场后,已引起广泛关注,为此,本刊特将此次“创业沙龙”安排在天津新技术产业园区国际创业中心,并对此进行深入的沟通和探讨。
  山 洪:我先来抛砖引玉。从我工作实践和自身反思的角度看,我以为,“创业氛围营造”问题最大的关键在于,我们这些为企业服务的工作人员,包括政府部门,甚至是企业本身,要破除一种“官本位”的思想。
  百千年来,在我们中国这片土地上,流行着一种不健康的思想观念,就是“官本位”,本该“在其位则谋其政”的公仆,却把自己的仕途升迁作为行事的价值取向,而将“为民做事”抛诸脑后;具体到为企业服务这一块,不做实事、对企业吃拿卡要、忙于为自己捞取政治资本,等等,归结下来,还是“官本位”思想在作怪。
  
  我认为,要真正营造一个企业成长所需的良好的创业环境和氛围,关键就要破除“官本位”这一最大障碍,全心全意为企业服务;对我们的创业企业和创业者,不是管,而是帮!从某种意义上说,这既是对我们这些为企业服务的工作者们的自觉要求,也代表了政府对企业的态度——必须踏踏实实的帮助企业解决问题。
  孙 巍:山主任一席话,正道出了我们企业在创业中心的切身体会。从我们的切身感受而言,天津国际创业中心和以山主任位代表的这一群创业中心工作者,正是打破“官本位”,实实在在为企业服务的实践者和体现者。
  在这点上,我们企业是有发言权的——我们是国际创业中心最早入驻的企业之一。当时我们选择国际创业中心,正是经过一系列的比较,感觉国际创业中心确实不错;入驻以后,我们也切实得到并体会到了创业中心对企业的方方面面的帮助和扶持,不仅是创业中心给予的一系列优惠政策,而且中心的工作者们还以自己实实在在的努力,为我们企业解决了很多发展中遇到的问题。
  举个例子。我们企业在创业初期有一段时间出现了资金缺口问题,启动的50万元用没了,产品刚研发出来还没正式销售,企业经营的回钱也没有,一时间举步惟艰。创业中心得知我们的困难后,主动上门为我们提供各种融资信息,为我们牵线搭桥,联系各种融资渠道、担保中介,使我们顺利地融到企业发展所需的资金,解了燃眉之急,也过了第一个难关。现在回头看,创业中心帮助我们融到的这笔资金或许算不上大数目,但是却是雪中送炭的。可以说,正是有了这笔资金,有了创业中心的帮助,我们才避免了“出师未捷身先死”的悲壮局面;也正是平稳渡过了这第一个难关,我们的企业在以后的发展中走得很好,如今已经在行业领域内做得相当不错。而且,在我们企业发展的过程中,创业中心和创业中心的工作者们一直都给予了方方面面的帮助和扶持。
  总的一个感觉是,天津国际创业中心的创业氛围挺好;且不论大环境怎样,这里的微观环境还是不错的。
  从大的环境讲,我们国家的宏观创业环境和氛围还是有值得改善的地方的。最大的一个问题就是,对民营企业、创业企业在政策上与外资企业、国有企业相比,还有一些弱势的地方;在整个社会的观念上,民营企业相比外资、国资,也有一种“后娘养的”感觉。尤其是现在一些地方在招商引资、经济指标的驱动下,对外资有一种较强的倾向性。我的感觉是这样不利于良好创业氛围的形成,更不利于企业的成长、发展。比如,同样是政策,招商引资的企业享受的各方面优惠可能就要多一些;同样是选择产品,外资企业生产的就要容易中标一些,尽管它们的质量也不一定就有我们自己生产的好。从这个角度讲,在中小企业创业氛围营造的问题上,我们还需要从市场的起点上作一些工作,要加强自主品牌的建设和扶持。市场需要全社会的培育和引导,其中政府更要发挥积极作用。
  
  主持人:孙总所说的问题让我想起了一个热门话题:“高新技术产业化”中心到底该落在何处?是高新技术、产业,还是最简单的一个“化”字?我认为,最最关键的其实就是这个看似简单的“化”字,也就是问题的关键还是要落实到企业。产业化如何化?这不是政府官员们坐在办公室里就能规划解决得了的,要切实做好这项工作,还得落实到具体的企业上。那么,我们的政府官方该干什么?我想,首先要如山主任所言,实实在在地帮助企业,是帮而不是管;其次,要解决一个观念转变的问题,正如孙总所说,我们的政府要从自身做起,改变一些异化甚至变态的市场观念,培育有利于企业成长的良性市场导向,打破外资、国外品牌的认识屏障,以市场理性来为民族企业的成长和民族品牌的树立创造最优的氛围。
  谷增伟:我是去年从国外刚刚回来创业的。在选择创业地点的时候,我考察过北京、天津等处的环境,权衡再三,我还是选择了天津国际创业中心。我的感觉是,这里的人做事比较踏实,是做实事的;而且给予企业的优惠政策也较为宽松,是一个挺不错的创业环境。
  
  对于创业氛围的营造问题,从我的角度看,我想说两个问题:
  一个是政府、领导对企业的态度问题。一般来说,对于已经成型的企业、做得比较好的企业,领导会多重视一些,当然这无可厚非;只是我觉得领导们对正在真正艰苦地走创新创业之路的、尚未做大的中小企业重视稍嫌不太够。我想我们的政府和领导是不是可以考虑将初创企业与较成功的企业放在同一平台上予以关注和帮扶。
  还有一个问题就是对留学人员的政策延续性问题。如今社会上出现了“海归”成“海待”的现象,以至于有些人对归国人员政策安排上出现了一些疑义。我认为,所谓的“海待”并不是真正的“海归”,若因此而因噎废食,进而影响到对待归国人员的政策,就很难吸引到那些在海外呆了六七年、手上有自己的一些东西而在国外却没有多少机会做出来的真正的“海归”,我们的政策还是要偏向一些这样的人员归国创业,或者说还要加大力度吸引真正的归国人员。
  
  麦晴峰:刚才两位老总的发言,让我从另外一个角度换位思考了创业环境营造的问题。我的思考是,创业氛围和环境的营造,从微观上说,离不开对企业帮助和扶持;但从宏观上说,还有一点,就是企业需要一个公平的竞争环境——要让外资企业、留学生企业和私营企业在同一个平台上公平、自由地竞争,只有在市场中基于平等平台的自由竞争,才能让我们的自主创新、创业事业真正展翅腾飞。营造一个公平、宽松的平台,也就意味着政府必须要加强宏观上的管理,以管理和秩序来营造一个良性的创业环境!
  彭宗禹:我对山主任所说的“政府是帮还是管”的问题深表认同。从我的经历和切身体会而言,确如山主任所言,政府要帮,而不是管。
  我来创业中心已经3年多,可以说对这方面体会极深。以我们企业的发展历程看,我觉得,科技型中小企业的创业发展之路,如果没有政府的帮助和扶持,走起来是困难重重的。可以这么说,没有天津国际创业中心,就不会有今天我们这个企业。不管是从环境氛围的营造,还是从扶持帮助的具体实事,创业中心都给予了我们极大的支持。
  
  举几个具体的例子:创业中心为了帮助我们这些企业做好人才培训工作,不时地举办一些讲座,对企业人才经营进行指导;在政策落实、融资服务、企业管理、信息沟通等等问题上更是想企业所想,急企业所急;甚至于创业中心还自己出资帮助企业参加产品博览会,积极帮助企业探索市场之路。创业中心的工作者们对帮助企业的踏实和热忱,更是我们每个入服企业都看在眼里、记在心里的;创业中心的山主任始终是整幢大楼第一个到的人,一早开始就忙前忙后,亲自深入企业了解情况,为企业跑钱、跑政策……对我们企业而言,如果有这样的环境、氛围,还是发展不起来,应该就是企业自身的问题了。
  就我自己来说,几年来,但凡企业发展遇到的具体困难和问题,经过与创业中心协商,我们的要求基本没有被驳回的;创业中心还主动来到我们的企业沟通情况,了解我们走到哪一步,需要什么支持,更可贵的是,当了解到我们需要什么,创业中心就千方百计地帮助我们解决什么。在这里,根本不用担心工商税务等繁琐的事情和吃拿卡要的不正之风,有的只是实实在在和真诚的服务、帮助。
  杨和平:我们到创业中心也已经3年多了,正是在这里,我们仅仅花了两年多的时间,就实现了几何级数的增长,销售额从几十万跃升至去年的2000万元,这跟创业中心的扶持和帮助是分不开的。
  
  创业初期,我们就通过创业中心的帮助,获得了70多万元的创新基金支持,保证了企业掌握发展所需的时机;随后,企业也得到了创业中心方方面面的支持;而且,创业中心宽松、良好的环境氛围,更为我们脚踏实地地抓住商机、毫不放松地发展提供了最佳的条件。
  目前,我们正在筹划买地建厂,积极做大,也为创业中心和区域经济做出自己的贡献。创业企业做大做强,需要创业中心的帮助和扶持,同时企业做大了,也能回馈中心的支持,这是一个双赢的结果。
  山 洪:这里我想用一组数据来佐证一下创业中心成立6年多来在区域经济中发挥的作用:天津国际创业中心1998年成立至今,累计入孵企业215家,毕业企业64家,实现技工贸总收入196030万元,上缴税金10329万元,利润总额17128万元,安排就业人数4000余人,孵化面积已达1.7万平米,目前在孵和毕业企业已购和拟购土地近千亩……数据是枯燥的,但也恰恰充分显示了创业中心和经创业中心孵化的企业在区域经济中的重要地位。可以说,创业中心已经形成了一个品牌,吸引着越来越多的关注。去年一年,准备入驻的企业就达300多家;今年截至4月份,已有217家企业提出入孵申请。
  不过,由于资源有限,创业中心必须坚持精品意识,认真筛选拟入驻企业,保证企业的孵化质量,因此我们的规模并没有形势大好而无限扩张。
  我以为,创业中心要充分发挥孵化器能为区域经济提供新鲜活力的优势,就要实实在在地帮助企业在创业期健康发展,为企业解决创业过程中遇到的实际问题。因此,对企业实行针对性、个性化的服务(一对一的创业辅导),帮助企业解决发展中的每个层面、各种问题,帮助企业拓宽融资渠道,培育创业文化,营造出良好的创业氛围和环境,才是我们应该倾力而为、踏踏实实去做的。
  我认为,创业者对创业中心的需求,并不仅仅是具体的优惠政策或是高级的硬件设施,更重要的是对氛围、团队、机会的需求,创业中心应该致力的就是服务企业,营造环境和氛围,至于招商引资等经济指标,应该是在区域经济的发展中去体现的,而不是现实的经济效益。
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