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围绕可口可乐并购汇源果汁的争论,延续了一贯的思路:居心叵测的外国公司要并购享有盛誉的民族企业,会有损中国的利益。再加上《反垄断法》的出台,又多了一种限制。在这种情况下,汇源果汁董事长朱新礼说出“品牌是无国界的,是为全人类服务的,不应该用民族主义的观点来看待”,立即招来了一片“卖国贼”的骂声。
按照反对并购者的观点,任何跨越国界的生意都带有不可告人的目的。但奇怪的是,这种逻辑下可以得出美国企业来中国那一定是美国有阴谋,却又认为中国企业去非洲那就是带去福音。这种奇谈怪论除了逻辑混乱之外,同时也误解了跨国公司的性质。可口可乐是一家全球性企业,严格来说可口可乐公司并不单纯是一家美国公司。这不仅是因为分散的股东使得在美国上市的公司不一定是美国公司,而且是因为可口可乐与全球不同国家和地区之间有合作关系。单就中国而言,可口可乐就与中粮集团、上海申美食品饮料有限公司有长期的合作。它不仅赚中国人民的钱,也赚美国人民的钱,或者更确切的说,它赚一切可赚的钱。
米什金在《下一轮伟大的全球化》中已经表明自由贸易为世界带来的好处,跨国公司在推进全球化的过程中可谓居功至伟。稍微严肃的批评来自对“9·11”事件的反思,认为经济全球化并没有使得全球的福利同步增进,反而加深了各种“文明的冲突”。按照耶鲁大学教授蔡眉儿的说法,伴随着经济全球化的脚步,是自由和民主的声音,但这些声音与不同的文明之间的矛盾和冲突,使得整个世界并没有变成一个地球村,而是成了一个“起火的世界”。
中国改革开放以来的巨大成就,得益于全球化的甚多。企业之间的并购重组从世界范围来看,是正常不过的事情。因为企业之间各有所长,专业化分工后有助于提高效率,但同时要考虑规模经济,所以企业会出现分拆和并购,主要是在分工效率和规模经济之间取平衡。
当然企业之间的联合不能以降低市场效率为代价,例如企业之间的联合造成了垄断,进而妨碍了其他企业的进入,也阻碍了竞争,这会对消费者和其他市场参与者造成极大的损失。
就目前的情形而言,此次并购,是否垄断还未定,品牌无界已可知。坊间以民族品牌为由的反对理由,是站不住脚的。退一步说,可口可乐收购了“汇源”之后,改名或者弃用也只是一个企业的考虑,如果“汇源”品牌最终消失,那么唯一的理由就是在全球竞争中它没有壮大成“可口可乐”,还不够国际化。
按照反对并购者的观点,任何跨越国界的生意都带有不可告人的目的。但奇怪的是,这种逻辑下可以得出美国企业来中国那一定是美国有阴谋,却又认为中国企业去非洲那就是带去福音。这种奇谈怪论除了逻辑混乱之外,同时也误解了跨国公司的性质。可口可乐是一家全球性企业,严格来说可口可乐公司并不单纯是一家美国公司。这不仅是因为分散的股东使得在美国上市的公司不一定是美国公司,而且是因为可口可乐与全球不同国家和地区之间有合作关系。单就中国而言,可口可乐就与中粮集团、上海申美食品饮料有限公司有长期的合作。它不仅赚中国人民的钱,也赚美国人民的钱,或者更确切的说,它赚一切可赚的钱。
米什金在《下一轮伟大的全球化》中已经表明自由贸易为世界带来的好处,跨国公司在推进全球化的过程中可谓居功至伟。稍微严肃的批评来自对“9·11”事件的反思,认为经济全球化并没有使得全球的福利同步增进,反而加深了各种“文明的冲突”。按照耶鲁大学教授蔡眉儿的说法,伴随着经济全球化的脚步,是自由和民主的声音,但这些声音与不同的文明之间的矛盾和冲突,使得整个世界并没有变成一个地球村,而是成了一个“起火的世界”。
中国改革开放以来的巨大成就,得益于全球化的甚多。企业之间的并购重组从世界范围来看,是正常不过的事情。因为企业之间各有所长,专业化分工后有助于提高效率,但同时要考虑规模经济,所以企业会出现分拆和并购,主要是在分工效率和规模经济之间取平衡。
当然企业之间的联合不能以降低市场效率为代价,例如企业之间的联合造成了垄断,进而妨碍了其他企业的进入,也阻碍了竞争,这会对消费者和其他市场参与者造成极大的损失。
就目前的情形而言,此次并购,是否垄断还未定,品牌无界已可知。坊间以民族品牌为由的反对理由,是站不住脚的。退一步说,可口可乐收购了“汇源”之后,改名或者弃用也只是一个企业的考虑,如果“汇源”品牌最终消失,那么唯一的理由就是在全球竞争中它没有壮大成“可口可乐”,还不够国际化。