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[摘要]随着我国市场经济的快速发展，建筑市场经济也随之迅猛发展，建筑行业之间的竞争也日益激烈，建筑行业竞争的主要因素是的质量问题。而建筑工程项目的质量管理与监督，成为建筑企业在建设施工过程中比较关注和重视的一个课题。本文主要探讨目前建筑质量管理的现状、存在的问题以及加强建筑质量管理的相应措施。
[关键词]建筑工程 质量管理 问题 管理措施
[中图分类号]TU761.6 [文献码] B [文章编号] 1000-405X（2013）-12-260-1
随着全球化经济时代的到来，我国经济建设有了很好的发展方向，特别是建筑行业的发展比较明显。随着现代社会建设发展的要求，建筑行业已经成为社会经济发展的中坚力量，不断推进我国国民经济的提高。建筑工程和人们的社会生活有着密切的关系，建筑的质量好坏决定着建筑企业可否进行持续发展，因此，建筑工程的质量问题是建筑企业、人们以及社会比较关注的问题。近年来，在建筑施工过程中，建筑的质量问题呈现逐渐上升的趋势，这对建筑行业的发展目标有着严重的影响，同时也不利于社会的健康发展。
1建筑质量的概述
质量管理是一个比较综合的、全面的概念，在很多行业和领域内都会关联到质量管理。质量管理在国际标准中指出，它主要是明确质量的方针政策、任务以及职责，并通过质量规划、控制、管理以及改进来实现各项管理职能的全部活动。
建筑工程的质量管理可以从两方面进行，一方面，设计良好的工程，它是建筑工程架构安全的前提，同时也是建筑物具备良好使用价值的基础。另一方面，建立健全建筑质量管理体制，这项体制不仅可以保证建筑工程有秩序、有规范的完成，还可以提高建筑物自身的质量。
2现代经济环境下，建筑质量管理的重要性
由于市场经济的快速发展，建筑业的经济体系也发生的一些转变。这些转变主要表现在两方面：一是经营元素多样性和投资主体的多元化，使私有企业在建筑行业的投资比例快速增长。二是很多建筑企业开始走向国际化，逐渐在国际市场上找到立足之地，实现了自主打拼经济市场，独立负责经济盈亏，在激烈的国际建筑市场竞争中寻求进步与发展，与此同时，建筑企业也负责起质量检查管理的责任，在不断的探索发展中建立一套适合自身发展的先进建筑质量管理体制。
3在建筑质量管理中存在的问题
建筑质量管理是一项比较复杂、繁琐的工程系统，不是依靠一两个部门单独工作就可以提高操作管理的有效性，因为建筑施工的过程对人力、财力和物力均有很大的需求。它消耗的时间比较长，工期较久，还需要大量的精力对建设资源进行有效运转和协调，因此，在建筑质量管理过程中，会关联到很多部门和方面的因素。
3.1建筑企业没有对建筑的质量管理进一步规范化
目前，很多建筑企业中的市场秩序比较混乱，建筑企业法人的一些行为非常不规范，主要表现在：
建筑企业法人严重干涉行政管理方面的工作，没有按照正常的施工操作程序去实施设计规划，对预期好的工期胡乱修改，严重影响建筑工程的质量和效率，使建筑质量得不到保障。
没有充分重视建筑质量管理工作，在进行质量管理过程中，缺乏严谨的工作作风；没有健全和完善责任体制，从而使建筑工程的质量达不到规定的标准。
在建筑工程的实际施工过程中比较容易出现以下问题：要求承包单位提前支付工程款，并拖延时间不放款给施工单位，对建筑的各项成本进行压价，盲目的压低价格和减少质量管理资金投入，造成了建筑质量和施工效率的降低。
不断缩短工期在技术方面降低了建筑质量的标准。在工程项目的前期工作中，招标投标不够完善和认真，没有一套正规的招标投标操作流程，工作过于形式化、人情化、虚假招标、直接委托承包工程等都降低施工的质量。
3.2施工程序的不规范
建筑工程项目通过分包，造成收费项目增加，使大量资金流失，而建筑企业为获得更高的利润，就会在施工方面进行偷工减料，从而使建筑的施工质量达不到标准。
在建筑市场中还存在着部分水平和素质较低的施工团队，施工人员的技术水平和素质比较低，也没有丰富的实践经验，使建筑的施工质量和效率比较低。
建筑施工操作行为不规范，质量管理不完善，管理过程不严谨，从而造成建筑质量管理体系存在很大的缺陷。
3.3建筑施工质量的监督力度不够
没有完善的施工质量检测法律法规，执行力度不够，对那些检测出没有达到合格质量的建筑单位，没有做出相应地惩罚。一些检测人员的检测水平有限，使得整个检测过程流于形式，没有达到很好的建筑质量监督效果。检测机构部门没有明确的职能分工，造成建筑质量管理体制的不能顺利实施，导致建筑质量监督部门的监管作用得不到有效发挥。
4解决建筑质量管理问题的有效措施
4.1建立完善的建筑市场秩序
良好的工程质量保证和良好的建筑市场环境两者之间的关系是密不可分的，建立完善的新型建筑市场秩序，有利于提高建筑的整体质量。
建筑法律法规的修订和建设，加强建筑施工单位的法律意识，有效落实国家规定的相关建筑质量管理条例的法律规定，可以提高建筑工程的质量以及技术规范，强化法律对建筑管理的规定，可以提高其执行力。
4.2加强建筑施工管理，保证建筑施工的质量
建筑施工是工程质量保证的关键因素，对整个建筑工程项目的质量都有着非常重要的意义。
施工操作部门严格遵照质量监管规定，在施工、购买建材、施工设备、设计方案、施工现场环境等方面严格按照规定进行工作。检查建筑施工企业的内部管理体制，使其按照规定的计划、流程来进行施工。
4.3加强质量监管部门工作，提高管理的工作效率
培养项目负责人的责任感，认真检查建筑的完成情况，强化质量管理意识，完善和建筑质量管理体制，提高建筑工程的质量和水平，使之符合社会的各项要求。
在选择监督管理单位时，必须要严格谨慎，选取具有专业水平和监理经验的管理人员，从而建设出高水准、高质量、高品质的建筑。
此外，监理人员还要查看建筑施工现场，对施工场地进行抽检，制定科学合理的规定，来规范建筑的质量监控效果。监理人员还要增强责任感，对建筑施工质量进行全面监管。
5结语
综上所述，在建筑施工过程中，不断总结建筑质量管理过程中存在的问题，并找出有效的解决对策，提高施工操作的管理工作，同时提升建筑施工的人员管理，全面对建筑施工进行质量管理工作，从而实现建筑企业的经济和社会效益。
参考文献
[1]李艳丽.建筑工程中施工质量的管理[J].建筑知识（学术刊），2013（02）.
[2]葛慧.探讨建筑质量管理的策略[J].现代交际（下半月），2012（12）.
[3]胡云忠，骆汉宾，钟波涛，胡海盟.基于本体的建筑质量管理规范建模与检索研究[J].土木工程与管理学报，2012（04）.
[关键词]建筑工程 质量管理 问题 管理措施
[中图分类号]TU761.6 [文献码] B [文章编号] 1000-405X（2013）-12-260-1
随着全球化经济时代的到来，我国经济建设有了很好的发展方向，特别是建筑行业的发展比较明显。随着现代社会建设发展的要求，建筑行业已经成为社会经济发展的中坚力量，不断推进我国国民经济的提高。建筑工程和人们的社会生活有着密切的关系，建筑的质量好坏决定着建筑企业可否进行持续发展，因此，建筑工程的质量问题是建筑企业、人们以及社会比较关注的问题。近年来，在建筑施工过程中，建筑的质量问题呈现逐渐上升的趋势，这对建筑行业的发展目标有着严重的影响，同时也不利于社会的健康发展。
1建筑质量的概述
质量管理是一个比较综合的、全面的概念，在很多行业和领域内都会关联到质量管理。质量管理在国际标准中指出，它主要是明确质量的方针政策、任务以及职责，并通过质量规划、控制、管理以及改进来实现各项管理职能的全部活动。
建筑工程的质量管理可以从两方面进行，一方面，设计良好的工程，它是建筑工程架构安全的前提，同时也是建筑物具备良好使用价值的基础。另一方面，建立健全建筑质量管理体制，这项体制不仅可以保证建筑工程有秩序、有规范的完成，还可以提高建筑物自身的质量。
2现代经济环境下，建筑质量管理的重要性
由于市场经济的快速发展，建筑业的经济体系也发生的一些转变。这些转变主要表现在两方面：一是经营元素多样性和投资主体的多元化，使私有企业在建筑行业的投资比例快速增长。二是很多建筑企业开始走向国际化，逐渐在国际市场上找到立足之地，实现了自主打拼经济市场，独立负责经济盈亏，在激烈的国际建筑市场竞争中寻求进步与发展，与此同时，建筑企业也负责起质量检查管理的责任，在不断的探索发展中建立一套适合自身发展的先进建筑质量管理体制。
3在建筑质量管理中存在的问题
建筑质量管理是一项比较复杂、繁琐的工程系统，不是依靠一两个部门单独工作就可以提高操作管理的有效性，因为建筑施工的过程对人力、财力和物力均有很大的需求。它消耗的时间比较长，工期较久，还需要大量的精力对建设资源进行有效运转和协调，因此，在建筑质量管理过程中，会关联到很多部门和方面的因素。
3.1建筑企业没有对建筑的质量管理进一步规范化
目前，很多建筑企业中的市场秩序比较混乱，建筑企业法人的一些行为非常不规范，主要表现在：
建筑企业法人严重干涉行政管理方面的工作，没有按照正常的施工操作程序去实施设计规划，对预期好的工期胡乱修改，严重影响建筑工程的质量和效率，使建筑质量得不到保障。
没有充分重视建筑质量管理工作，在进行质量管理过程中，缺乏严谨的工作作风；没有健全和完善责任体制，从而使建筑工程的质量达不到规定的标准。
在建筑工程的实际施工过程中比较容易出现以下问题：要求承包单位提前支付工程款，并拖延时间不放款给施工单位，对建筑的各项成本进行压价，盲目的压低价格和减少质量管理资金投入，造成了建筑质量和施工效率的降低。
不断缩短工期在技术方面降低了建筑质量的标准。在工程项目的前期工作中，招标投标不够完善和认真，没有一套正规的招标投标操作流程，工作过于形式化、人情化、虚假招标、直接委托承包工程等都降低施工的质量。
3.2施工程序的不规范
建筑工程项目通过分包，造成收费项目增加，使大量资金流失，而建筑企业为获得更高的利润，就会在施工方面进行偷工减料，从而使建筑的施工质量达不到标准。
在建筑市场中还存在着部分水平和素质较低的施工团队，施工人员的技术水平和素质比较低，也没有丰富的实践经验，使建筑的施工质量和效率比较低。
建筑施工操作行为不规范，质量管理不完善，管理过程不严谨，从而造成建筑质量管理体系存在很大的缺陷。
3.3建筑施工质量的监督力度不够
没有完善的施工质量检测法律法规，执行力度不够，对那些检测出没有达到合格质量的建筑单位，没有做出相应地惩罚。一些检测人员的检测水平有限，使得整个检测过程流于形式，没有达到很好的建筑质量监督效果。检测机构部门没有明确的职能分工，造成建筑质量管理体制的不能顺利实施，导致建筑质量监督部门的监管作用得不到有效发挥。
4解决建筑质量管理问题的有效措施
4.1建立完善的建筑市场秩序
良好的工程质量保证和良好的建筑市场环境两者之间的关系是密不可分的，建立完善的新型建筑市场秩序，有利于提高建筑的整体质量。
建筑法律法规的修订和建设，加强建筑施工单位的法律意识，有效落实国家规定的相关建筑质量管理条例的法律规定，可以提高建筑工程的质量以及技术规范，强化法律对建筑管理的规定，可以提高其执行力。
4.2加强建筑施工管理，保证建筑施工的质量
建筑施工是工程质量保证的关键因素，对整个建筑工程项目的质量都有着非常重要的意义。
施工操作部门严格遵照质量监管规定，在施工、购买建材、施工设备、设计方案、施工现场环境等方面严格按照规定进行工作。检查建筑施工企业的内部管理体制，使其按照规定的计划、流程来进行施工。
4.3加强质量监管部门工作，提高管理的工作效率
培养项目负责人的责任感，认真检查建筑的完成情况，强化质量管理意识，完善和建筑质量管理体制，提高建筑工程的质量和水平，使之符合社会的各项要求。
在选择监督管理单位时，必须要严格谨慎，选取具有专业水平和监理经验的管理人员，从而建设出高水准、高质量、高品质的建筑。
此外，监理人员还要查看建筑施工现场，对施工场地进行抽检，制定科学合理的规定，来规范建筑的质量监控效果。监理人员还要增强责任感，对建筑施工质量进行全面监管。
5结语
综上所述，在建筑施工过程中，不断总结建筑质量管理过程中存在的问题，并找出有效的解决对策，提高施工操作的管理工作，同时提升建筑施工的人员管理，全面对建筑施工进行质量管理工作，从而实现建筑企业的经济和社会效益。
参考文献
[1]李艳丽.建筑工程中施工质量的管理[J].建筑知识（学术刊），2013（02）.
[2]葛慧.探讨建筑质量管理的策略[J].现代交际（下半月），2012（12）.
[3]胡云忠，骆汉宾，钟波涛，胡海盟.基于本体的建筑质量管理规范建模与检索研究[J].土木工程与管理学报，2012（04）.