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摘要：近年来，我国的电力工程建设有了很大进展，工程的造价管理工作也越来越受到重视。电力工程造价管理过程中预算发挥着关键作用，良好的预算方案能够为工程造价管理提供可靠的依据，保证电力工程成本目标的实现。下面文章对电力工程造价预算管理问题进行分析，并探讨具体的预算实施要点。
关键词：电力工程;工程造价;预算编制
引言
电力能源是推动社会发展的重要因素，电力工程的实施直接影响电力能源的管理。因此保证电力工程稳步推行是电力企业的共同追求，其中工程预算的准确与否对于工程造价影响很大，会对整个电力工程的质量产生影响，必须予以重视。本文探究电力工程预算编制对工程造价的影响，以期为提升预算准确性提供参考，以此推动电力工程实施稳步展开。
1电力项目造价全过程管理工作的影响
造价管理工作于电力项目的建设当中具有极为关键的影响，贯穿于全部项目的开发建设以及质量全进程，就像是，在工程可行性的研究报告当中，就需编制出项目投资估算，项目初步的设计阶段，一样需将项目的初步设计概算完成，项目施工图的设计时期，编制出施工图的预算，在项目竣工的时候进行竣工结算工作，对于建设工程中每一个时期施工成本均需要将概预算以及有效合理把控做好，以保证电力项目可以合理健康的实施，再以此当做基础实施科学有效的投资，确保项目工程能够为企业单位带来更加好社会效益以及经济效益，这是电力项目造价全过程管理工作目标以及意义。
2存在的问题
2.1预算滞后
社会科技的发展让各种新材料、新技法、新工艺不断出现，这一情况的出现对于改善电力工程、改变工程造价都有较大影响，但是目前情况而言，我国的电力工程预算编制并没有随着时代的发展而不断革新，呈现出一定的滞后性和脱节性。在计算方式方面，电力工程预算编制采用的仍是旧有的方式，并没有充分考虑外在影响因素。对此，电力工程预算编制必须不断革新，加强与时代的联系。
2.2电力项目建设全过程中造价管理工作懈怠
电力项目全过程的管理工作为一个整体，把每一个时期造价管理工作落实下来，才能够将全过程的造价管理影响发挥出来，假如只是在阶段环节有造价管理相关状况发生，问题应该不是非常大，不过也将会产生一定经济损失，在电力项目管理造价现实行动当中，通常会有顾此失彼问题发生，要么是对于设计时期造价控制过渡强调，要么是仅仅重视施工时期造价管理工作，其管理工作太过于片面化了，简单而言就是在项目造价管理这个方面缺少协调性以及系统性。
3全过程工程造价的注意事项
3.1熟悉设计
相关工作人员一定要重视对于设计图纸的掌握程度，对于设计师的设计理念和设计意图进行分析，并按照设计师标识进行数据计算，判断工程的规模和性质，估算出大致的工程所需资金。后在实际条件允许的情况下进行精准计算，遇到估算困难时要及时联系设计师，与设计师探讨解决问题，争取问题解决的合理化。
3.2招投标阶段
工程项目的招投标阶段也是极为重要的，施工方的选择会直接地影响到施工阶段的造价成本，因此造价管理人员应根据现行规范、定额和取费标准、施工图纸、现场因素、工期等认真编制标底，并使标的控制在概算或预算内。合理的标底造价是工程质量的保证。高价承包使业主蒙受损失;低价承包会造成承包商不规范施工、安全没保障、延误工期、施工质量隐患重重，增加工程项目的全寿命后期维修费用。
3.3施工阶段进程当中材料成本的管理
电力项目施工时期造价管理的控制需以使项目经济效益得到提升当做基础：①需组建起科学建设的队伍，使施工的进度加速，对人工成本进行把控;②对原材料采购管理作业进行严格管控。事实证明了材料费用于任何的建筑项目当中均为一个关键成本投资工作，对于电力项目当中也是这样的，所以，必须得强化对于施工材料成本的管理工作。对原材料进行采购的时候需以短途的运输方式作为准则，选取价廉物美材质，在材料进场的时候需当场进行“开箱验货”工作，保证材料质量与标准是相符合的，尽可能使得原材料的采购进程当中管理损耗减少。在另外一方面来说，运用材料的时候需依照工期进度进行合理科学采购，免于有材料过多或是停工待料问题发生，及时将材料消耗问题记录的工作做好，而且对于回收以及整理的周转材料进行及时处理，做好相关运用方法，这样做也能够使得相关租赁的费用减少，使得项目成本有效降低。
3.4竣工结算阶段
工程竣工结算是工程造价合理确定的重要依据，无论施工单位还是业主都十分重视工程价款的审计结算。竣工结算阶段也是工程全过程造价的最后环节，在此阶段要注意对施工单位编制的工程结算书进行审核，确保工程项目的实际投资与预算标准相符合。
4提高电力工程预算编制质量的有效策略
4.1全面提升预算编制人员的素质
电力工程预算编制者承担并参与项目的预算编制工作。企业应当聘用具有较高专业技能，丰富经验，责任心强的持证员工，加强监督、管理和评估预算人员的日常工作涉及深化预算人员的继续教育和培训，并不断提高其总体质量。此外，电气工程预算的预算编制是一项复杂而多方面的工作，项目的预算往往不是由单一预算编制者完成的，需要预算团队和公司成立预算计划，小组工作人员应加强沟通与合作，及时交流信息，相互监督，防止重复计算数据，提高准备工作的质量。
4.2了解现场
现场是最能提供准确数据的地方，相关人员一定要深入现场，了解现场具体情况。这样一方面可以对现场情况进行判断，对工程位置以及重难点加以掌握，另一方面可以对工程中可能出现的问题进行预估和排查，及时调整方案和实施计划。为防止不能有效解决突发情况而导致整体工程受到影响，应当对施工现场信息充分掌握，实时获取现场情况。
4.3加强市场的动态管理
电力工程预算是一个复杂而系统的项目，会直接影响到电力工程造价。想要对工程造价与控制成本进行准确地反映，就要积极把握市场动态。现阶段，电力工程预算编制不可避免地落后。预算和实际所需经费不尽相同，因此，各公司必须积极研究市场情况，了解建筑材料市场和技术的变化，首先从电力价格的进行管理，同时不断更新建筑技术，并进行改革。
4.4引进信息技术
互联网技术的飞速发展使之在各行业各领域都受到重视，同时也为数据计算提供了新的方法和途径。传统人工对数据进行计算时难免出现误差，工程量过大也会给人员造成巨大压力，信息技术的运用可有效解决这一问题，计算公式的固定避免了数据误差，也极大减轻了人员工作量。电力工程预算编制工作中使用信息技术有极大积极意义。
结语
综上所述，就工程项目而言，电力预算编制是至关重要的，直接影响到建筑费用。本文对电力工程的预算工作进行了相关研究，对电力工程的设计控制和費用预算，并对预算编制的质量作出说明，首先从阐述了电气工程预算的内容，这有助于提高预算编制人员的质量，实现市场的配额科学以及设计管理和部门预算编制的质量，确定了电力工程投资的总成本，同时详细说明各种费用管理程序，并说明施工计划的预算编制对费用管理的影响，以确保项目的施工预算，同时确保项目施工的顺利进行。
参考文献
[1]姚浩锐.全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用探讨[J].科技与创新，2019（07）：100-101.
[2]李勇.探究电力工程造价中加强工程量清单计价应用的措施[J].科技经济导刊，2019，27（05）：221.
[3]季伟.关于电力工程项目全面预算管理的必要性解析[J].经贸实践，2018（20）：151.
关键词：电力工程;工程造价;预算编制
引言
电力能源是推动社会发展的重要因素，电力工程的实施直接影响电力能源的管理。因此保证电力工程稳步推行是电力企业的共同追求，其中工程预算的准确与否对于工程造价影响很大，会对整个电力工程的质量产生影响，必须予以重视。本文探究电力工程预算编制对工程造价的影响，以期为提升预算准确性提供参考，以此推动电力工程实施稳步展开。
1电力项目造价全过程管理工作的影响
造价管理工作于电力项目的建设当中具有极为关键的影响，贯穿于全部项目的开发建设以及质量全进程，就像是，在工程可行性的研究报告当中，就需编制出项目投资估算，项目初步的设计阶段，一样需将项目的初步设计概算完成，项目施工图的设计时期，编制出施工图的预算，在项目竣工的时候进行竣工结算工作，对于建设工程中每一个时期施工成本均需要将概预算以及有效合理把控做好，以保证电力项目可以合理健康的实施，再以此当做基础实施科学有效的投资，确保项目工程能够为企业单位带来更加好社会效益以及经济效益，这是电力项目造价全过程管理工作目标以及意义。
2存在的问题
2.1预算滞后
社会科技的发展让各种新材料、新技法、新工艺不断出现，这一情况的出现对于改善电力工程、改变工程造价都有较大影响，但是目前情况而言，我国的电力工程预算编制并没有随着时代的发展而不断革新，呈现出一定的滞后性和脱节性。在计算方式方面，电力工程预算编制采用的仍是旧有的方式，并没有充分考虑外在影响因素。对此，电力工程预算编制必须不断革新，加强与时代的联系。
2.2电力项目建设全过程中造价管理工作懈怠
电力项目全过程的管理工作为一个整体，把每一个时期造价管理工作落实下来，才能够将全过程的造价管理影响发挥出来，假如只是在阶段环节有造价管理相关状况发生，问题应该不是非常大，不过也将会产生一定经济损失，在电力项目管理造价现实行动当中，通常会有顾此失彼问题发生，要么是对于设计时期造价控制过渡强调，要么是仅仅重视施工时期造价管理工作，其管理工作太过于片面化了，简单而言就是在项目造价管理这个方面缺少协调性以及系统性。
3全过程工程造价的注意事项
3.1熟悉设计
相关工作人员一定要重视对于设计图纸的掌握程度，对于设计师的设计理念和设计意图进行分析，并按照设计师标识进行数据计算，判断工程的规模和性质，估算出大致的工程所需资金。后在实际条件允许的情况下进行精准计算，遇到估算困难时要及时联系设计师，与设计师探讨解决问题，争取问题解决的合理化。
3.2招投标阶段
工程项目的招投标阶段也是极为重要的，施工方的选择会直接地影响到施工阶段的造价成本，因此造价管理人员应根据现行规范、定额和取费标准、施工图纸、现场因素、工期等认真编制标底，并使标的控制在概算或预算内。合理的标底造价是工程质量的保证。高价承包使业主蒙受损失;低价承包会造成承包商不规范施工、安全没保障、延误工期、施工质量隐患重重，增加工程项目的全寿命后期维修费用。
3.3施工阶段进程当中材料成本的管理
电力项目施工时期造价管理的控制需以使项目经济效益得到提升当做基础：①需组建起科学建设的队伍，使施工的进度加速，对人工成本进行把控;②对原材料采购管理作业进行严格管控。事实证明了材料费用于任何的建筑项目当中均为一个关键成本投资工作，对于电力项目当中也是这样的，所以，必须得强化对于施工材料成本的管理工作。对原材料进行采购的时候需以短途的运输方式作为准则，选取价廉物美材质，在材料进场的时候需当场进行“开箱验货”工作，保证材料质量与标准是相符合的，尽可能使得原材料的采购进程当中管理损耗减少。在另外一方面来说，运用材料的时候需依照工期进度进行合理科学采购，免于有材料过多或是停工待料问题发生，及时将材料消耗问题记录的工作做好，而且对于回收以及整理的周转材料进行及时处理，做好相关运用方法，这样做也能够使得相关租赁的费用减少，使得项目成本有效降低。
3.4竣工结算阶段
工程竣工结算是工程造价合理确定的重要依据，无论施工单位还是业主都十分重视工程价款的审计结算。竣工结算阶段也是工程全过程造价的最后环节，在此阶段要注意对施工单位编制的工程结算书进行审核，确保工程项目的实际投资与预算标准相符合。
4提高电力工程预算编制质量的有效策略
4.1全面提升预算编制人员的素质
电力工程预算编制者承担并参与项目的预算编制工作。企业应当聘用具有较高专业技能，丰富经验，责任心强的持证员工，加强监督、管理和评估预算人员的日常工作涉及深化预算人员的继续教育和培训，并不断提高其总体质量。此外，电气工程预算的预算编制是一项复杂而多方面的工作，项目的预算往往不是由单一预算编制者完成的，需要预算团队和公司成立预算计划，小组工作人员应加强沟通与合作，及时交流信息，相互监督，防止重复计算数据，提高准备工作的质量。
4.2了解现场
现场是最能提供准确数据的地方，相关人员一定要深入现场，了解现场具体情况。这样一方面可以对现场情况进行判断，对工程位置以及重难点加以掌握，另一方面可以对工程中可能出现的问题进行预估和排查，及时调整方案和实施计划。为防止不能有效解决突发情况而导致整体工程受到影响，应当对施工现场信息充分掌握，实时获取现场情况。
4.3加强市场的动态管理
电力工程预算是一个复杂而系统的项目，会直接影响到电力工程造价。想要对工程造价与控制成本进行准确地反映，就要积极把握市场动态。现阶段，电力工程预算编制不可避免地落后。预算和实际所需经费不尽相同，因此，各公司必须积极研究市场情况，了解建筑材料市场和技术的变化，首先从电力价格的进行管理，同时不断更新建筑技术，并进行改革。
4.4引进信息技术
互联网技术的飞速发展使之在各行业各领域都受到重视，同时也为数据计算提供了新的方法和途径。传统人工对数据进行计算时难免出现误差，工程量过大也会给人员造成巨大压力，信息技术的运用可有效解决这一问题，计算公式的固定避免了数据误差，也极大减轻了人员工作量。电力工程预算编制工作中使用信息技术有极大积极意义。
结语
综上所述，就工程项目而言，电力预算编制是至关重要的，直接影响到建筑费用。本文对电力工程的预算工作进行了相关研究，对电力工程的设计控制和費用预算，并对预算编制的质量作出说明，首先从阐述了电气工程预算的内容，这有助于提高预算编制人员的质量，实现市场的配额科学以及设计管理和部门预算编制的质量，确定了电力工程投资的总成本，同时详细说明各种费用管理程序，并说明施工计划的预算编制对费用管理的影响，以确保项目的施工预算，同时确保项目施工的顺利进行。
参考文献
[1]姚浩锐.全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用探讨[J].科技与创新，2019（07）：100-101.
[2]李勇.探究电力工程造价中加强工程量清单计价应用的措施[J].科技经济导刊，2019，27（05）：221.
[3]季伟.关于电力工程项目全面预算管理的必要性解析[J].经贸实践，2018（20）：151.