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针对煤炭企业信息化实施过程管理不规范和权责不清的问题,结合司马煤业有限公司安全预警与检查系统实施的实际,加入观念、技术、应用三个分析层次对WBS方法的应用进行了改进,建立了以煤炭企业为主体、信息化供应方为推动的双进程推式滚动实施模型,利用IDEF0方法描述了煤炭企业规划、实施、优化三个阶段包含的子过程及子过程间的相互关系,为煤炭企业信息化实施过程管理提供规范和指导。