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近些年来,中国银行业发展的十分迅速,具有产品线复杂、资产规模庞大、机构组织结构层次复杂等特点.随着银行集团不断的形成,如何通过建立合理的奖励和考核机制,促进集团内部各个业务间协调发展,是每个集团面临的严峻问题.本文针对目前银行业集团内部存在的问题,用协同治理的基本利润,对其运营和管理进行了深入的探讨.