今天在手机上看到一则关于春晚满意度调查的新闻，大概的内容是CTR市场调查CCTV春晚满意度依然志得意满，神采飞扬，而各大门户网站的网友调查却是截然相反。其实，满意度本来就是一个难以界定的词语，即使人为地加上一些条款力求量化。因此，就满意度而言，我对热闹的2010MWC是失望的。
　　无论意料之中还是意料之外的事情都发生了，微软Windows Mobile 7出现了：诺基亚和英特尔走到了一起：Symbian开始了最后的救赎；Android依旧泛滥，可实质性的内容呢?颠覆的Windows Mobile 7系统、MeeGo系统只是雏形，以真机出现的三星Bada系统反响并不叫好，更深层次的是，依然缺乏更好的模式叫板苹果。尽管大家对一成不变的第3代Phone深恶痛绝，可如今谁能撼动苹果的运营模式，谁又能带来别的选择?现在的移动互联网是公认的香馍馍，即使已经撤离移动终端市场的爱立信也忍不住发布eStore(电子商店)作横向切入，看重的依然是移动互联网背后巨大的商机。可问题是，目前的移动互联网并不是一款终端就能实现异军突起，即使如某品牌凭借所谓社交平台重新回归，那也只是权宜之计。我们不止一次在讨论iPhone的成功，它背后有讯iTunes的积累，也有ADD Store的传承。有人说，现在的社会是创意匮乏的时代，任何创意都可以依靠克隆实现新的一轮辉煌，可是，这个规则对于移动互联网似乎例外。除了诺基亚和Google从不同方向正在追赶苹果的脚步，我们很难从代表未来发展趋势的2010MWC上感受到其他对手的动向，微软的步骤还是缓慢、固步自封。随着苹果在2010年完成新一代iPhone的更迭，加上iPad的推出，苹果从电脑、类电脑(iPad)，到手机构成了完整的移动终端产品链，全面共享音乐、软件、电子书平台，试问谁有能力可以克隆这样的模式?
　　在中国市场，诺基亚还是有这样的机会。毕竟国人对于App Store还属陌生，更习惯性享受免费的资源，国内移动用户基数巨大，以及国内对于境外服务器的限制等种种，这些都将转化为诺基亚的优势。做有中国特色的诺基亚!如果达到这个目标，诺基亚大可放言抗衡苹果。至于期待中国企业做到这点，我认为目前是不太可能的。看看高通宏大的专利墙，再看看中国3G标准TD-SCDMA的苍白，不是时间长短的问题，是思路以及模式的问题。后两个问题也是困扰中国企业长期未形成技术堡垒的根源。