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随着XX公司发展规模的逐渐扩大,项目越来越多,分散在全国各地,给财务管控带来了一些难题,也为建设财务共享中心提供了契机。本文从建设的背景、建设过程、运营管理、经验启示等方面对XX公司(大型建筑央企)财务共享中心的建设进行了阐述。
财务共享中心的建设运营研究及启示——以XX大型建筑央企为例
【摘 要】
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随着XX公司发展规模的逐渐扩大,项目越来越多,分散在全国各地,给财务管控带来了一些难题,也为建设财务共享中心提供了契机。本文从建设的背景、建设过程、运营管理、经验启示
【机 构】
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中交一公局厦门工程有限公司
【出 处】
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企业改革与管理
【发表日期】
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2019年7期
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