外企“去中国化”相当危险
　　大约在三五年前，外企总是对国人说，“外企要‘本土化’，要做中国的企业公民”。这一两年来，一些外企，甚至一些著名外企改变了腔调，不再提“本土化”的事，大张旗鼓地干起了“去中国化”。
　　所谓“去中国化”是指外企把设在中国的公司定义为单纯的销售部门，简单地向美国总部下达的销售任务负责。而外企对中国社会发展所应承担的社会责任、企业公民的义务，以及中国消费者的特殊需求、企业在中国的形象、企业与中国社会共同发展等等全都被抛到太平洋里去了。
　　也许，“去中国化”的理念与全球化有关。有一种观点就认为全球化将导致全球同质化，或者说地球上的其他部分在全球化进程中必然越来越像美国，一如二战以来欧洲的情况一样。所以只要在美国总部，由最了解美国的高管们制定战略、开发产品、确定企业社会责任政策、全球统一部署，世界上的其他国家的分公司只管销售就行。
　　这种想法有点孩子气，听起来很“美国”。
　　近来，执行“去中国化”方针的外企困扰不断，先有家电下乡，后有绿坝等事件。最近，又有人对外企在华环境政策提出批评。为什么美国总部的人没能预见到会发生这样的情况呢？为什么美国总部制定的战略出现了这样的漏洞呢？
　　中国的面积和美国差不多大，人口比美国多得多，GDP增长比美国快得多，历史比美国长得多。至于世界上其他地方会不会越来越像美国，我们不能断言，但是我们可以非常肯定地说“中国绝对不会”！
　　经过30年的发展，中国已走出跟随的阴影，越来越具有独立的发展主张。中国是一个有着完整自主工业体系的大国，已经走向科学发展、和谐社会和全面小康。一方面，中国已形成了一些基于其经济发展水平、价值观和文化的独立需求，比如打击黄色和低俗文化、家电下乡、中国式审美、中国式用机体验、国家安全等等。另一方面，中国自已的工业体系早晚一定会在中国日益强盛的独立需求的引导下发展成世界第一流的产业体系。特别是最近中国内地与中国台湾产业整合的新态势更会加快这一进程。从总体上看，对这一进程，“去中国化”的外企们只能瞪眼看着，干着急。
　　“去中国化”的外企们会与这一进程越来越不和谐。总不能把在中国的每一次委屈都向美国总统哭诉一回吧？头一回奥巴马先生还会出下面，以后奥巴马先生也会烦的。这些外企们还好意思老找总统哭不成？
　　等着吧。做上网本，你们支持TD、CDMA2000，还是WCDMA呢？中国“土造”的数字电视标准CMMB你们怎么办呢？中国“土造”的AVS、中国“土造”的北斗全球定位、中国“土造”的龙芯、中国“土造”的TD-LTE，以及中国的环境政策、中国的政府采购政策、中国拉动内需的新政策等等，还有好多好多事都会让这些外企格外难受的。
　　可以预言，“去中国化”的外企们在中国的日子会越过越紧。与美国较为同质的区域和行业，以及跨国企业驻华分枝机构是“去中国化”外企最后的据点。当中国本土工业体系发展壮大起来以后，这些据点也是保不住的。
　　在中国这片土地上，执行“去中国化”战略的外企们只有一条路可走，就是被逐渐边缘化。所以“去中国化”是一条十分危险的路。