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胜利油田作为中国石化上游最大企业，承担着繁重的原油生产经营任务，如何按照国家和中石化要求实施好内部控制，规范企业管理，实现油田成本和预算的精细化管理是摆在我们面前的一个重要课题。介绍了当前油田企业内部控制管理存在的主要问题，提出了提高油田企业内控执行效率的对策，对改进内部控制管理工作有一定的借鉴作用。