北京车展期间，包括一汽丰田汽车销售有限公司总经理姜君先生等在内的一汽丰田高层领导接受了《汽车周刊》的采访，并就2016年的战略部署、TNGA平台的进展和定位以及在相关营销领域的创新等话题做了讨论，以下为采访节选。
　　稳健发展，保持活力

　　2015年一汽丰田制定相对稳健销售目标并且超额完成，相比于去年完成实际销售台数是61.78万辆，进入2016年的一汽丰田并没有冒进的将销量目标定的很高，而是在去年实际的销量基础上将2016年的销量目标定为62万台。谈到此，姜君表示，之所以制定62万台的销量目标原因很简单，“我们现在正处在一汽丰田三年内部构造改革期当中，2015年定为体力恢复，今年我们叫巩固基盘。从去年开始实际上我们在销售方法、销售模式上产生很多课题，并加以解决。今年也一样，我们脚踏实地制定非常稳健的目标，实际上是为了巩固我们销售基盘，为了将来新的产品导入，以及为我们能够进行进攻性的销售做充足的内部改革准备。”
　　纵观2015年整体车市，虽然进入缓慢增长的新常态，但自主品牌的崛起十分迅速，包括长安、吉利、传祺等无论从产品和品牌层面都做的非常不错，迅猛的增长势头就是产品力的最佳体现。对此是否会影响一汽丰田所推出的小型车战略姜君表示“正如大家提到的，很多中国自主品牌发展态势很迅猛，跟一汽丰田的竞争也会越来越多，而我们应对的一项主要措施就是面向将来打造的TNGA平台，在新平台导入之后，将会有非常具有竞争力的产品，不管在成本是产品品质等方面，都会对其他品牌产生重要的影响。并且现在的内部改革也是将一汽丰田的价值链、售后服务、经销商新的收益模型整合在一起做内部供应的改善，希望能够充分的对新的美好将来打好基础。”
　　高效生成，多样营销
　　当被记者问到今年3月份开始建设的天津一汽丰田新生产线，采用的TNGA平台究竟有何优势时，姜君说到“新生产线的名字叫天津新一生产线，计划2018年后投产搭载TNGA全球通用平台的全新车型。该工厂以高效能、高安全性、高环保型作为支柱理念。并且要延续天津泰达一汽丰田生产工厂这一丰田体系品质和管理优秀工厂的基础，并将更进一步强化生产品质。TNGA的战略是丰田基于全球竞争的加剧，能源的问题、环保的问题等诸项课题所提出，全面布局70个车型的平台，在成本控制和质量保障上将更有成效。”

　　过去这几年一汽丰田在田径营销的不遗余力大家有目共睹，接下来还有有哪些动作？姜君也给出了答案“一汽丰田做为中国最大的渠道代理如何更好地向消费者传递出我们年轻化、动感、生命力、活力等品牌内涵。今年一汽丰田在体育营销方面是有更多话题的，有些是赛车运动方式、也可能是奥运方式、或者是田径的方式，概言之，我们将不局限于某个赛事或者某项运动，凡是年轻人所具备的那种挑战精神，那种活力，一汽丰田都会通过这些方式向他们致敬。”