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当前新能源汽车行业快速发展,导致传统汽车行业面临较大冲击,企业之间的竞争愈加激烈,为了提高经营管理效率,很多企业引进全面预算管理,加强在资源配置、资金管控、成本管理、风险管理、内部控制等方面的应用,对企业经营管理水平的提升具有重要意义.但是,部分汽车零部件企业在全面预算管理过程中仍存在很多问题,需要根据自身实际情况采取合理的应用策略,不断强化全面预算执行力度,提高预算管理水平,为企业的运营发展提供保障.