论文部分内容阅读
摘 要：现阶段伴随着我国综合国力不断提升的情况下，目前我国水利施工建设的规模日益增加。但是由于受到各种因素的影响，水利施工建设常常出现一些威胁人类生命安全和破坏环境的问题。这些问题我们该如何得到有效的解决，就需要我们必须加强水利施工管理和建设，采取改进措施做好水利工程的项目。本文主要阐述了水利施工管理建设的概述和特点，水利施工管理中存在的问题分析以及水利施工管理工作中的改进措施探讨。
关键词：水利施工；存在问题；改进措施；综合素质；管理；探讨
1 水利施工管理建设的概述和特点
现如今水利施工管理是一项工程施工，现场管理和材料使用等多方面的复杂工程。只有明确水利施工管理的工作内容，才能够制定水利施工管理的工作计划，进而保障的水利施工管理能够有序开展。其目的是保证施工高效和安全，使得水利施工管理能够发挥其更好的效益。水利施工管理的主要功能是灌溉农田，而辅助功能是发电和防洪等作用。
水利施工管理的特点主要有以下几点：①水利施工管理建设的影响因素复杂。在水利施工管理建设的过程中，会有很多对施工质量的影响因素。比如说我们的人为因素，机械设备因素和生态环境因素都是导致水利施工管理建设的影响因素。②水利施工管理中的质量保障系数大。目前的水利施工管理建设一般都需很长的施工建设周期，而且在水利工程的建设施工中影响施工质量的因素有很多，所以对水利工程施工质量也是不能保证的。③水利施工管理中质量检验具有局限性。水利施工管理作为一项土木设计工程，在最终的质量检验终是不能够马虎的。因此，在水利工程设计中其中还存在着许多的弊端。这些弊端也为水利施工管理最终的质量检验增加了难度，所以要改善水利工程建设的质量检测。
2 水利施工管理中存在的问题分析
2.1.水利施工管理人员对现场管理不到位
当管理人员到水利施工现场管理工作后，而是作为水利工程施工管理的一个形式，并没有真正的做到实处。但是依照目前的水利施工管理制度的严格规定，没有对施工管理现场的现象及时更正，而是存在着应付的现象，最终是导致现场得不到控制，而影响施工人员安全问题得不到有效的解决。
2.2.水利工程管理体制不健全和目标管理不严格
当前，我国很多的水利工程并没有建立起完善的管理体制和责任制度，这样就对水利工程造成了很大的困难，也同样受到了一定的限制作用。这样就使得水利工程项目的管理很难达到科学化和标准化的要求。目标管理不严格主要指：（1）成本管理得不到落实和控制；（2）水利工程施工质量过分重视了表面的形式而忽略了本质，过分的重视结果而轻视了管理的过程；（3）水利工程进度工作的控制随意性很大，也就是说合同上约定的一个说法，而和现场施工中却是另一种现象，两者合同之间缺乏科学性和规范性的要求。
2.3.在水利施工中管理人员的综合素质水平较低
目前我国水利施工过程中管理人员综合素质较低的原因，主要是业务能力水平不高。这会对施工质量有着重要的影响，导致水利施工工程单位和部门不能够协调的发展，各部门缺乏相关的专业技能。比如说管理人员有一定的管理水平，但管理人员缺乏相应的协调能力和运作管理能力就会很难把控水利施工过程中的主动性。
3 水利施工管理工作中的改进措施探讨
3.1.要加强对机械设备的管理。水利工程建设为了更好的加强对机械设备的管理，就要做到管理人员和机械设备的稳定，才能够实现机械设备的维护工作和完善机械设备的管理，以保证机械设备的安全作业。
3.2.做好水利工程技术交接工作，保证工程施工质量。在水利工程施工工作前，要准备根据工程的合同要求严格进行施工技术的交接工作，从而保障了施工人员和参与人员都可以充分意识到自己所承担的工作责任，熟悉水利工程的特点技术难度。此外，为了确保施工技术交接的质量，不仅要进行口头形式的技术交接工作，还需要进行书面形式的技术交接工作，并且确保水利工程中的每一位施工人员都完全掌握施工技术的要领，才能够将水利工程施工技术做的最好。
3.3要对水利工程技术资料进行全面的完善。在水利工程施工和安装的过程中，要对水利工程技术资料进行全面详细的完善，是水利工程质量控制活动的关键。在水利工程施工之前，施工单位要列出施工资料的各项清单，并不断地对材料施工各项活动相关的东西记录下来。通常对于复杂较高的水利工程，在对水利工程实施资料管理时可以多配置几名管理人员。对于规模较小的水利工程，资料并不复杂也可以根据水利工程的实际情况配备一名熟练的资料管理人员，并且是受过相关业务培训的工作人员来进行资料的管理。
3.4.提升水利施工中管理人员在技术方面的培训。水利施工建设必须要对质量管理人員的技能和综合素质的提升，不断增强管理人员的服务意识。此外提升水利工程施工管理水平的过程中，同时也要促进项目的进度，才能够确保水利施工工程质量做到安全文明的施工，以此来降低不安全的事件发生。当水利施工管理质量出现问题时，主要原因还要从基层的水利人员综合素质不够高，我们要从本质上解决问题，有效的对基层水利相关人员的综合素质不断培训和深造，管理人员才会是顺应市场的需求标准。
4 结束语
综上所述，水利工程施工管理工作是水利工程的关键环节，为了更好的加强水利工程施工的管理，就要对水利工程施工有效的管理和质量控制。此外，施工人员要具备极强的综合素质培训，必须努力提高施工管理控制水平，促使水利工程的建设更加进步和全面完善，推动我国水利施工管理建设事业的进一步发展。
参考文献
[1] 吴正强.金茂永.浅析水利施工管理中存在的问题及改进措施探讨[J].中国新技术新产品，2013，（05）：85-47.
[2] 王萍萍.潘峰.浅析水利工程项目施工管理应注意的问题及管理创新[J].知识经济，2016（04）：65-24.
[3] 宋立强.周长蓉.现代水利水电工程施工管理常见问题与对策的分析[J].土建工程施工管理资讯，2011，（11）：43-78
关键词：水利施工；存在问题；改进措施；综合素质；管理；探讨
1 水利施工管理建设的概述和特点
现如今水利施工管理是一项工程施工，现场管理和材料使用等多方面的复杂工程。只有明确水利施工管理的工作内容，才能够制定水利施工管理的工作计划，进而保障的水利施工管理能够有序开展。其目的是保证施工高效和安全，使得水利施工管理能够发挥其更好的效益。水利施工管理的主要功能是灌溉农田，而辅助功能是发电和防洪等作用。
水利施工管理的特点主要有以下几点：①水利施工管理建设的影响因素复杂。在水利施工管理建设的过程中，会有很多对施工质量的影响因素。比如说我们的人为因素，机械设备因素和生态环境因素都是导致水利施工管理建设的影响因素。②水利施工管理中的质量保障系数大。目前的水利施工管理建设一般都需很长的施工建设周期，而且在水利工程的建设施工中影响施工质量的因素有很多，所以对水利工程施工质量也是不能保证的。③水利施工管理中质量检验具有局限性。水利施工管理作为一项土木设计工程，在最终的质量检验终是不能够马虎的。因此，在水利工程设计中其中还存在着许多的弊端。这些弊端也为水利施工管理最终的质量检验增加了难度，所以要改善水利工程建设的质量检测。
2 水利施工管理中存在的问题分析
2.1.水利施工管理人员对现场管理不到位
当管理人员到水利施工现场管理工作后，而是作为水利工程施工管理的一个形式，并没有真正的做到实处。但是依照目前的水利施工管理制度的严格规定，没有对施工管理现场的现象及时更正，而是存在着应付的现象，最终是导致现场得不到控制，而影响施工人员安全问题得不到有效的解决。
2.2.水利工程管理体制不健全和目标管理不严格
当前，我国很多的水利工程并没有建立起完善的管理体制和责任制度，这样就对水利工程造成了很大的困难，也同样受到了一定的限制作用。这样就使得水利工程项目的管理很难达到科学化和标准化的要求。目标管理不严格主要指：（1）成本管理得不到落实和控制；（2）水利工程施工质量过分重视了表面的形式而忽略了本质，过分的重视结果而轻视了管理的过程；（3）水利工程进度工作的控制随意性很大，也就是说合同上约定的一个说法，而和现场施工中却是另一种现象，两者合同之间缺乏科学性和规范性的要求。
2.3.在水利施工中管理人员的综合素质水平较低
目前我国水利施工过程中管理人员综合素质较低的原因，主要是业务能力水平不高。这会对施工质量有着重要的影响，导致水利施工工程单位和部门不能够协调的发展，各部门缺乏相关的专业技能。比如说管理人员有一定的管理水平，但管理人员缺乏相应的协调能力和运作管理能力就会很难把控水利施工过程中的主动性。
3 水利施工管理工作中的改进措施探讨
3.1.要加强对机械设备的管理。水利工程建设为了更好的加强对机械设备的管理，就要做到管理人员和机械设备的稳定，才能够实现机械设备的维护工作和完善机械设备的管理，以保证机械设备的安全作业。
3.2.做好水利工程技术交接工作，保证工程施工质量。在水利工程施工工作前，要准备根据工程的合同要求严格进行施工技术的交接工作，从而保障了施工人员和参与人员都可以充分意识到自己所承担的工作责任，熟悉水利工程的特点技术难度。此外，为了确保施工技术交接的质量，不仅要进行口头形式的技术交接工作，还需要进行书面形式的技术交接工作，并且确保水利工程中的每一位施工人员都完全掌握施工技术的要领，才能够将水利工程施工技术做的最好。
3.3要对水利工程技术资料进行全面的完善。在水利工程施工和安装的过程中，要对水利工程技术资料进行全面详细的完善，是水利工程质量控制活动的关键。在水利工程施工之前，施工单位要列出施工资料的各项清单，并不断地对材料施工各项活动相关的东西记录下来。通常对于复杂较高的水利工程，在对水利工程实施资料管理时可以多配置几名管理人员。对于规模较小的水利工程，资料并不复杂也可以根据水利工程的实际情况配备一名熟练的资料管理人员，并且是受过相关业务培训的工作人员来进行资料的管理。
3.4.提升水利施工中管理人员在技术方面的培训。水利施工建设必须要对质量管理人員的技能和综合素质的提升，不断增强管理人员的服务意识。此外提升水利工程施工管理水平的过程中，同时也要促进项目的进度，才能够确保水利施工工程质量做到安全文明的施工，以此来降低不安全的事件发生。当水利施工管理质量出现问题时，主要原因还要从基层的水利人员综合素质不够高，我们要从本质上解决问题，有效的对基层水利相关人员的综合素质不断培训和深造，管理人员才会是顺应市场的需求标准。
4 结束语
综上所述，水利工程施工管理工作是水利工程的关键环节，为了更好的加强水利工程施工的管理，就要对水利工程施工有效的管理和质量控制。此外，施工人员要具备极强的综合素质培训，必须努力提高施工管理控制水平，促使水利工程的建设更加进步和全面完善，推动我国水利施工管理建设事业的进一步发展。
参考文献
[1] 吴正强.金茂永.浅析水利施工管理中存在的问题及改进措施探讨[J].中国新技术新产品，2013，（05）：85-47.
[2] 王萍萍.潘峰.浅析水利工程项目施工管理应注意的问题及管理创新[J].知识经济，2016（04）：65-24.
[3] 宋立强.周长蓉.现代水利水电工程施工管理常见问题与对策的分析[J].土建工程施工管理资讯，2011，（11）：43-78