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少数干部会装、能装、擅装，在工作交往中往往很吃得开，浑水摸鱼、左右逢源、欺上瞒下，从而实现个人利益最大化。
不能小看这类“装”的问题，如果听之任之，就会形成“破窗效应”，败坏政治生态和作风建设，可能会使那些低头务实、踏实能干的干部寒心，从而导致“劣币驱逐良币”的现象。必须认清“装”的真面目，刺破其伪装的面纱，精准靶向、重点惩治。
其一，空喊口号、不干实事：“装积极”。这种“口号式”干部最大的特点就是嘴上功夫厉害，口号喊得“高大上”，但实际行动却是蜻蜓点水。实际工作中，能够看到这一类比较能“装”的干部，每当在部署工作任务时，争先恐后地高调表态。
甘肃省委原书记王三运在督查祁连山生态保护工作时，每到一地都反复强调环保问题的极端重要性，提起要求来也是“口号响亮、发人深思”，但就是没有下文。表面上积极响应党中央的号召，实际上消极应付。
其二，欺上瞒下、“拍马”上级：“装先进”。这类干部善于钻营，为了升迁，极力讨好上级领导。此类干部多是一些投机主义者，工作之中只走上层路线，在领导面前低头哈腰、在同事面前目中无人，“让领导满意”成为他们的工作准则。
危害最为严重的是，这类平时不干事、只会表演的“戏精”往往会得到上级青睐而不断地升迁，从而败坏当地的政治生态。而且时间久了，那些默默无闻、踏实干事的干部反而被埋没，最终可能会产生“劣币驱逐良币”现象。
其三，欺世盗名、学术镀金：“装专家”。如今兴起了一股“仕而优则学”之风，有的干部凭借官位去高校“混”博士文凭，进而驰骋于学术圈和高等院校，到处“装专家”。
其四，推诿扯皮、敷衍应付：“装亲民”。少數干部打着“服务于人民”的旗号，擅长做表面文章、过度留痕。这就是假亲民、实懒政的表现，本质上就是形式主义、官僚主义的作风问题。他们心里没有考虑人民群众的安危幸福，只考虑自己的官位得失，怕自己过度涉及民生工作会惹事上身，招致问责，表面上对民众“嘘寒问暖、高调保证”，暗地里却“敷衍塞责、久拖不办”。
其五，深藏不露、潜伏多年：“装清廉”。少数官员平时表现特别清廉，官声、口碑、人品都是大家所认同的，而实际上却是善于伪装和隐藏的贪腐分子。例如，落马的广西贺州市政协原副主席毛绍烈就很善于“装穷”。在领导、同事和朋友、亲属面前，毛绍烈从不“露富”。他不抽烟不喝酒，平时衣着非常朴素。实际上，他受贿敛财千万元。一路受贿、一路伪装、一路提拔，系列违法乱纪行为持续长达16年之久。
少数干部“装”的问题的出现，既有个人因素，反映了这些人的世界观、人生观、价值观出了问题，也存在外部因素。
首先，宗旨观念淡薄，投机主义作祟。作风为表、思想为根。少数干部通过“装”，把官场“厚黑学”演绎到极致。其最终目的还是基于投机心理，谋求私利。
有的干部“装积极”，是做给上级领导看的，希望能得到晋升。有的干部“装专家”，是为了沽名钓誉，最终也是希望被上级认可，得到高升。有的干部“装亲民”，是想回避责任、不敢担当，怕出错影响官位。有的干部“装清廉”，暗地里却大肆敛财，实现权力寻租的利益最大化。
其次，选人用人机制不当，当地政治生态有待改善。为什么少数能“装”的干部能够如鱼得水、一路升迁。这需要反思一下干部的评价体系与用人标准问题。就像滥竽充数的故事一样，如果不改变评价机制和择才标准，南郭先生很难现形。
少数能“装”、会“装”的干部为什么能够吃得开？除了选人用人制度有问题之外，还与当地政治生态有一定关联。如果主政的“一把手”是这种大“装”、特“装”的人，上行下效，沆瀣一气，当地的政治生态就可能会出现问题。
最后，监督留有死角，信息存在阻滞。“装”的问题能够存在，至少说明权力监督还留有死角，有光照不到的地方，导致不良风气潜滋暗长。
为什么有的干部能够欺上瞒下、阳奉阴违？就在于上级和下级之间、干部和群众之间的信息渠道受阻，导致公众无法行使知情权、参与权，更不可能进行有效的监督。
陈毅元帅曾说过：“手莫伸，伸手必被捉。”随着全面从严治党向纵深发展，伪装得再好的“戏精”官员都必然会被揭开假面具，暴露真面目，受到党纪国法的制裁。解决少数干部“装”的问题，需要从三方面着力。
第一，坚定理想信念，强化作风教育。少数干部存在“装”的问题，归根结底还是其世界观、人生观、价值观出了问题，进而出现理想信念动摇，权力观、政绩观严重扭曲变形。“破山中贼易，破心中贼难。”要从讲政治的高度来认识“装”的问题，牢记党的宗旨，树立正确的政绩观，破除“官本位”思想，强化执政为民理念，加强党性教育和自身修养。
第二，树立正确用人导向，科学考核评价干部。要想杜绝官场假大空，最好的办法就是铲除滋生这类问题的土壤，使少数“变色龙”干部无处遁形。用什么人、不用什么人，是对干部最有效、最直接的激励和鞭策。一定要坚持从对党忠诚的高度看待干部是否担当作为，从精神状态、作风状况、群众口碑等方面全方位考察干部，形成良性的正向激励机制。
第三，加强监督检查，形成治理合力。“装”的问题大多具有高度的隐蔽性、长期性，不易被识破和监督。因此，要调动各类监督主体的积极性，充分发挥各种监督制度的优势，使内部监督和外部监督有机结合，在监督上不留死角。要充分发挥人民群众和新闻媒体的监督力量，畅通监督渠道，保障信息公开透明，让权力在阳光下运行。
（摘自七一网 七一客户端/《人民论坛》）
不能小看这类“装”的问题，如果听之任之，就会形成“破窗效应”，败坏政治生态和作风建设，可能会使那些低头务实、踏实能干的干部寒心，从而导致“劣币驱逐良币”的现象。必须认清“装”的真面目，刺破其伪装的面纱，精准靶向、重点惩治。
少数干部“装”的表现
其一，空喊口号、不干实事：“装积极”。这种“口号式”干部最大的特点就是嘴上功夫厉害，口号喊得“高大上”，但实际行动却是蜻蜓点水。实际工作中，能够看到这一类比较能“装”的干部，每当在部署工作任务时，争先恐后地高调表态。
甘肃省委原书记王三运在督查祁连山生态保护工作时，每到一地都反复强调环保问题的极端重要性，提起要求来也是“口号响亮、发人深思”，但就是没有下文。表面上积极响应党中央的号召，实际上消极应付。
其二，欺上瞒下、“拍马”上级：“装先进”。这类干部善于钻营，为了升迁，极力讨好上级领导。此类干部多是一些投机主义者，工作之中只走上层路线，在领导面前低头哈腰、在同事面前目中无人，“让领导满意”成为他们的工作准则。
危害最为严重的是，这类平时不干事、只会表演的“戏精”往往会得到上级青睐而不断地升迁，从而败坏当地的政治生态。而且时间久了，那些默默无闻、踏实干事的干部反而被埋没，最终可能会产生“劣币驱逐良币”现象。
其三，欺世盗名、学术镀金：“装专家”。如今兴起了一股“仕而优则学”之风，有的干部凭借官位去高校“混”博士文凭，进而驰骋于学术圈和高等院校，到处“装专家”。
其四，推诿扯皮、敷衍应付：“装亲民”。少數干部打着“服务于人民”的旗号，擅长做表面文章、过度留痕。这就是假亲民、实懒政的表现，本质上就是形式主义、官僚主义的作风问题。他们心里没有考虑人民群众的安危幸福，只考虑自己的官位得失，怕自己过度涉及民生工作会惹事上身，招致问责，表面上对民众“嘘寒问暖、高调保证”，暗地里却“敷衍塞责、久拖不办”。
其五，深藏不露、潜伏多年：“装清廉”。少数官员平时表现特别清廉，官声、口碑、人品都是大家所认同的，而实际上却是善于伪装和隐藏的贪腐分子。例如，落马的广西贺州市政协原副主席毛绍烈就很善于“装穷”。在领导、同事和朋友、亲属面前，毛绍烈从不“露富”。他不抽烟不喝酒，平时衣着非常朴素。实际上，他受贿敛财千万元。一路受贿、一路伪装、一路提拔，系列违法乱纪行为持续长达16年之久。
为何会出现各类“装”的问题
少数干部“装”的问题的出现，既有个人因素，反映了这些人的世界观、人生观、价值观出了问题，也存在外部因素。
首先，宗旨观念淡薄，投机主义作祟。作风为表、思想为根。少数干部通过“装”，把官场“厚黑学”演绎到极致。其最终目的还是基于投机心理，谋求私利。
有的干部“装积极”，是做给上级领导看的，希望能得到晋升。有的干部“装专家”，是为了沽名钓誉，最终也是希望被上级认可，得到高升。有的干部“装亲民”，是想回避责任、不敢担当，怕出错影响官位。有的干部“装清廉”，暗地里却大肆敛财，实现权力寻租的利益最大化。
其次，选人用人机制不当，当地政治生态有待改善。为什么少数能“装”的干部能够如鱼得水、一路升迁。这需要反思一下干部的评价体系与用人标准问题。就像滥竽充数的故事一样，如果不改变评价机制和择才标准，南郭先生很难现形。
少数能“装”、会“装”的干部为什么能够吃得开？除了选人用人制度有问题之外，还与当地政治生态有一定关联。如果主政的“一把手”是这种大“装”、特“装”的人，上行下效，沆瀣一气，当地的政治生态就可能会出现问题。
最后，监督留有死角，信息存在阻滞。“装”的问题能够存在，至少说明权力监督还留有死角，有光照不到的地方，导致不良风气潜滋暗长。
为什么有的干部能够欺上瞒下、阳奉阴违？就在于上级和下级之间、干部和群众之间的信息渠道受阻，导致公众无法行使知情权、参与权，更不可能进行有效的监督。
怎样解决少数干部“装”的问题
陈毅元帅曾说过：“手莫伸，伸手必被捉。”随着全面从严治党向纵深发展，伪装得再好的“戏精”官员都必然会被揭开假面具，暴露真面目，受到党纪国法的制裁。解决少数干部“装”的问题，需要从三方面着力。
第一，坚定理想信念，强化作风教育。少数干部存在“装”的问题，归根结底还是其世界观、人生观、价值观出了问题，进而出现理想信念动摇，权力观、政绩观严重扭曲变形。“破山中贼易，破心中贼难。”要从讲政治的高度来认识“装”的问题，牢记党的宗旨，树立正确的政绩观，破除“官本位”思想，强化执政为民理念，加强党性教育和自身修养。
第二，树立正确用人导向，科学考核评价干部。要想杜绝官场假大空，最好的办法就是铲除滋生这类问题的土壤，使少数“变色龙”干部无处遁形。用什么人、不用什么人，是对干部最有效、最直接的激励和鞭策。一定要坚持从对党忠诚的高度看待干部是否担当作为，从精神状态、作风状况、群众口碑等方面全方位考察干部，形成良性的正向激励机制。
第三，加强监督检查，形成治理合力。“装”的问题大多具有高度的隐蔽性、长期性，不易被识破和监督。因此，要调动各类监督主体的积极性，充分发挥各种监督制度的优势，使内部监督和外部监督有机结合，在监督上不留死角。要充分发挥人民群众和新闻媒体的监督力量，畅通监督渠道，保障信息公开透明，让权力在阳光下运行。
（摘自七一网 七一客户端/《人民论坛》）