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众所周知，一个项目的良好运转需要大量的人力、物力、财力的投入，如何使这些宝贵资源创造利益最大化呢，这就离不开高效有力的工程管理工作。工程管理工作千头万绪，复杂多变，那如何利用最少的人力、物力、财力创造更多的利润呢？这就离不开高质量的成本控制工作。本文就对建设单位工程管理过程中的成本控制工作进行了简要的分析，希望同行之间进行交流、沟通。