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改革是持久的动力。中国国企改革后使企业真正具有了自我改造和自我发展能力，成为具有一定权利和义务的法人。国有企业改革后，主要以客户为经营导向，保证了日常经营的独立性，有效提高了国有企业的经营办事效率，增强了国有企业的竞争力与影响力。人们只有深层次挖掘国企改革后的内部控制策略，才能促进企业的快速发展。本文从人力资源控制、重点控制、管理控制是哪个方面阐述了国企改革后的内部管控措施。