论文部分内容阅读
当今的房地产市场是一个激烈竞争的市场，对竞争对手进行分析、研究是房地产企业制定竞争战略和措施的基础，也是在目标市场占领主导地位的基本前提。一个公司必须经常将它的产品、价格、渠道和促销与其接近的对手进行比较，以确定竞争者的优势与劣势地位，从而使企业能发动更为准确的进攻以及在受到竞争对手攻击时能作出较强的防卫。一、识别企业的竞争对手识别竞争对手的主要误区是简单化，即许多房地产企业往往只注意到那些身边的、提供价格相当、产品相同的房地产市场竞争对手。其实，房地产企业的竞争对手范围涵盖面更为广泛，识别房地产企业竞争