论文部分内容阅读
某公司是四川省的化肥生产企业，主要从事工业硫酸、磷酸氢钙和磷一铵等系列磷化工产品的生产和销售，生产能力为年产磷化工产品20多万吨。年需采购磷矿石、无烟煤、石灰等大综原材料40多万吨。笔者调查发现，该企业在原料采购、结算等环节出现的问题，几乎都与内部控制系统不健全或失控有关。因此重视内部控制与管理，建立内部控制制度是实现从人治到法治，保证企业持续稳定发展的重要措施，为此笔者针对该企业在原料采购、结算等环节出现的问题，提出了具体的应对措施。旨在完善企业内部控制制度，加强原料采购、结算管理，降低产品成本，提高企