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随着电力体制改革的不断深入,电网企业经营环境持续变化,电网企业的预算管理也面临更大挑战。资源配置效率是衡量企业要素投入产出的核心指标,也是绩效考评的重要参考依据。本文结合输配电企业大修项目投入产出的具体情况,构建了基于超效率数据包络分析(SE-DEA)对配电企业企大修项目效率评价模型,利用某市各供电局的数据,评价某市下属各供电局效率并给出营销预算调整的建议。