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【摘要】劳动力素质是决定工程质量的主要因素，当前普遍土建施工劳动力素质偏低，给土建工程质量造成了严重影响。这种现象存在于多数土建施工单位，是目前土建施工单位遇到最棘手的问题。只有从根本上解决施工劳动力素质问题，才能保证土建工程的质量能够达标。本文就土建施工劳动力的素质对施工的影响进行分析和探讨，并提供一些可供参考的意见和措施。
【关键词】土建施工；劳动力素质；施工影响
1、前言
随着我国经济快速发展，我国城市现代化进程不断加快，我国土建施工工程日益增长。随着我国建筑市场的不断完善，对劳动力的素质要求也不断提升。由于我国建筑市场法律法规和现行制度还不完善，導致了土建工程施工中出现很多问题，土建施工劳动力的素质是影响土建工程施工质量好坏的直接影响因素。
2、土建工程劳动力素质偏低对施工的影响
在土建工程中，随着新技术的投入，使得工程设计问题、工程的质量标准验收问题得以有效解决。但工程质量隐患依旧存在，造成这一问题的诸多因素中，施工劳动力的素质是影响工程质量的主要因素。劳动力素质问题严重制约了土建工程施工的安全和工程质量的提高，是当前土建工程施工单位亟待解决的核心问题。许多劳动力的文化程度低，施工经验差，技术水准低，素质偏低，无法达到施工劳动力要求。工程质量无法保证，在一定程度上，严重威胁了施工单位的社会经济效益；且其中任一细节、分支出现问题，都会影响到工程施工的进度，增加了工程的成本投入。
当前我国土建工程施工劳动力大多来自于农村，其文化水平不高，大部分只有小学水平甚至更低。由于土建工程数量的日益增加，对施工劳动力的需求量也在不断加大。土建施工劳动力文化程度不高，职业道德低，技术不全面，作业能力不强，施工水平差等现象普遍存在。施工劳动力对土建施工中的诸多标准不能全部了解，无法达到图纸要求与施工标准。土建施工中大多数施工劳动力素质低、蒙混过关，常会抱着“得过且过”的态度施工，就会直接导致工程达不到质量指标与预计效果，造成土建工程中的诸多隐患与缺漏。
3、土建施工中提升劳动力素质的策略
3.1加强对劳动力的选择标准
土建工程量大，需求劳动力多。土建施工单位对于劳动力的选择，是决定该工程队伍劳动力素质高低的关键。土建施工单位在选择单一施工劳动力时应该考虑到劳动力文化程度、施工经验、素质等问题。在选择团体劳动力时应当注意该施工的团体技术性、团体形象、团体信誉度等问题。与此同时，还要不断完善对劳动力资质审查对土建施工劳动力进行相应的考核，在考核中择秀录优，同时淘汰不能胜任施工要求的劳动力抓好每一个环节，确保土建施工单位在劳动力选择上能严格把关，加强选择力度与用人标准，为后续施工做好前提准备，才能更好的确保施工劳动力素质达到要求。
3.2土建施工劳动力素质的管理
最重要的是严格按照需要组织劳动力分批进场，并通过建立相应的领导体系、培训和管理制度，以此来提高土建施工工程中劳动力的素质。土建施工除了选择专业水平高、组织健全的劳务队伍外，还应该特别注意优先选择劳动力素质较高的土建施工工程队伍，比如从多次参加过土建施工或参加过类似工程施工的优秀土建工程施工队伍中，选择技术骨干人员和骨干班组。根据施工组织方式，合理地确定劳动力组织，建立相应的专业和综合班组。对分包单位人员进行技术等级复核，并在工程正式开工前对操作人员进行技能抽验。另外也要特别注意安排好劳动力进场的生活条件，同时进行入场教育培训工作。主要包括土建施工过程中相关的规章制度、安全施工、操作技术规程、质量标准和文明施工这五个方面的教育。
要求进入施工现场的参建人员，必须进行施工前的安全和质量培训，并对施工人员进行强制性规范的学习和考核。组织学习各种管理制度，以提高参建人员的素质和管理水平，确保工程的进度和质量。只有确认土建工程施工人员具有相应的岗位素质、特殊情况下需要的特殊工种持有相应的技术等级证书及上岗操作证书之后，才允许其上岗，这样才能充分地保证土建施工劳动力的素质，提高土建工程施工的质量安全。另外在土建工程施工期间，一定要按工程进度需要，通过各种方式来配备足够的劳动力以尽可能地缩短土建施工工程工期。不断提高土建施工劳动力的素质，从而实现土建工程施工的进度保证和土建施工的质量控制。
3.3建立全过程和多元化的培训体系
根据企业发展的需要建立全过程和多元化的培训体系，无论什么层级的员工，都需要将培训管理工作贯穿于员工发展的始终，新员工入职时候，要提供上岗培训，以便于快速接触企业工作，更早的为企业创造利润；经过筛选员工转正好，需要根据员工的特点，及公司的岗位设置对员工继续培训，使其真正适合所在岗位，发挥其最大的作用。
首先，加强内部培训。企业可根据经营特点和具体要求，邀请国内外著名院校、科研、咨询机构中的经济专家以及工程施工经营方面的成功人士到企业授课，培训对象为企业经营人员或潜质较好的职员。
其次，通过与国内科研机构和高等院校合作培养企业所需的人才，由于科研机构和高等院校具有很多学者和专家，可以借助他们的知识结合企业实际情况，培养出具有高技术并且懂得经济、政治、金融等全方面的人才，能够帮助企业在经营困难时走出危机。
结语：
土建施工劳动力应该具有相关的任职条件，为了保证土建工程施工的质量，应该取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的施工人员岗位资格证书。不断提升土建施工劳动力的素质。这样不仅可以保证土建施工的质量，而且对于我国的现代化建设和社会经济的发展具有巨大的促进作用。
参考文献：
[1]郭明柱.浅谈施工企业劳务外协队伍的管理[J].山西建筑，2010（14）.
[2]马前刚，邱波.建筑施工企业加强高素质人才队伍建设的探索与思考[J].人力资源管理，2010（11）.
【关键词】土建施工；劳动力素质；施工影响
1、前言
随着我国经济快速发展，我国城市现代化进程不断加快，我国土建施工工程日益增长。随着我国建筑市场的不断完善，对劳动力的素质要求也不断提升。由于我国建筑市场法律法规和现行制度还不完善，導致了土建工程施工中出现很多问题，土建施工劳动力的素质是影响土建工程施工质量好坏的直接影响因素。
2、土建工程劳动力素质偏低对施工的影响
在土建工程中，随着新技术的投入，使得工程设计问题、工程的质量标准验收问题得以有效解决。但工程质量隐患依旧存在，造成这一问题的诸多因素中，施工劳动力的素质是影响工程质量的主要因素。劳动力素质问题严重制约了土建工程施工的安全和工程质量的提高，是当前土建工程施工单位亟待解决的核心问题。许多劳动力的文化程度低，施工经验差，技术水准低，素质偏低，无法达到施工劳动力要求。工程质量无法保证，在一定程度上，严重威胁了施工单位的社会经济效益；且其中任一细节、分支出现问题，都会影响到工程施工的进度，增加了工程的成本投入。
当前我国土建工程施工劳动力大多来自于农村，其文化水平不高，大部分只有小学水平甚至更低。由于土建工程数量的日益增加，对施工劳动力的需求量也在不断加大。土建施工劳动力文化程度不高，职业道德低，技术不全面，作业能力不强，施工水平差等现象普遍存在。施工劳动力对土建施工中的诸多标准不能全部了解，无法达到图纸要求与施工标准。土建施工中大多数施工劳动力素质低、蒙混过关，常会抱着“得过且过”的态度施工，就会直接导致工程达不到质量指标与预计效果，造成土建工程中的诸多隐患与缺漏。
3、土建施工中提升劳动力素质的策略
3.1加强对劳动力的选择标准
土建工程量大，需求劳动力多。土建施工单位对于劳动力的选择，是决定该工程队伍劳动力素质高低的关键。土建施工单位在选择单一施工劳动力时应该考虑到劳动力文化程度、施工经验、素质等问题。在选择团体劳动力时应当注意该施工的团体技术性、团体形象、团体信誉度等问题。与此同时，还要不断完善对劳动力资质审查对土建施工劳动力进行相应的考核，在考核中择秀录优，同时淘汰不能胜任施工要求的劳动力抓好每一个环节，确保土建施工单位在劳动力选择上能严格把关，加强选择力度与用人标准，为后续施工做好前提准备，才能更好的确保施工劳动力素质达到要求。
3.2土建施工劳动力素质的管理
最重要的是严格按照需要组织劳动力分批进场，并通过建立相应的领导体系、培训和管理制度，以此来提高土建施工工程中劳动力的素质。土建施工除了选择专业水平高、组织健全的劳务队伍外，还应该特别注意优先选择劳动力素质较高的土建施工工程队伍，比如从多次参加过土建施工或参加过类似工程施工的优秀土建工程施工队伍中，选择技术骨干人员和骨干班组。根据施工组织方式，合理地确定劳动力组织，建立相应的专业和综合班组。对分包单位人员进行技术等级复核，并在工程正式开工前对操作人员进行技能抽验。另外也要特别注意安排好劳动力进场的生活条件，同时进行入场教育培训工作。主要包括土建施工过程中相关的规章制度、安全施工、操作技术规程、质量标准和文明施工这五个方面的教育。
要求进入施工现场的参建人员，必须进行施工前的安全和质量培训，并对施工人员进行强制性规范的学习和考核。组织学习各种管理制度，以提高参建人员的素质和管理水平，确保工程的进度和质量。只有确认土建工程施工人员具有相应的岗位素质、特殊情况下需要的特殊工种持有相应的技术等级证书及上岗操作证书之后，才允许其上岗，这样才能充分地保证土建施工劳动力的素质，提高土建工程施工的质量安全。另外在土建工程施工期间，一定要按工程进度需要，通过各种方式来配备足够的劳动力以尽可能地缩短土建施工工程工期。不断提高土建施工劳动力的素质，从而实现土建工程施工的进度保证和土建施工的质量控制。
3.3建立全过程和多元化的培训体系
根据企业发展的需要建立全过程和多元化的培训体系，无论什么层级的员工，都需要将培训管理工作贯穿于员工发展的始终，新员工入职时候，要提供上岗培训，以便于快速接触企业工作，更早的为企业创造利润；经过筛选员工转正好，需要根据员工的特点，及公司的岗位设置对员工继续培训，使其真正适合所在岗位，发挥其最大的作用。
首先，加强内部培训。企业可根据经营特点和具体要求，邀请国内外著名院校、科研、咨询机构中的经济专家以及工程施工经营方面的成功人士到企业授课，培训对象为企业经营人员或潜质较好的职员。
其次，通过与国内科研机构和高等院校合作培养企业所需的人才，由于科研机构和高等院校具有很多学者和专家，可以借助他们的知识结合企业实际情况，培养出具有高技术并且懂得经济、政治、金融等全方面的人才，能够帮助企业在经营困难时走出危机。
结语：
土建施工劳动力应该具有相关的任职条件，为了保证土建工程施工的质量，应该取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的施工人员岗位资格证书。不断提升土建施工劳动力的素质。这样不仅可以保证土建施工的质量，而且对于我国的现代化建设和社会经济的发展具有巨大的促进作用。
参考文献：
[1]郭明柱.浅谈施工企业劳务外协队伍的管理[J].山西建筑，2010（14）.
[2]马前刚，邱波.建筑施工企业加强高素质人才队伍建设的探索与思考[J].人力资源管理，2010（11）.