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以官僚体制和规模导向为特征的传统企业组织，在现代科学技术基础上和市场需求迅速变化的情况下，不能解决好自身内部协调，不能对外部环境的变化快速作出反应，因此，要实现由传统企业向现代企业的转型。本文分析了先进的现代企业组织的特征。文章认为，与传统产业相比，新兴的现代企业更加重视制度建设、技术创新、内部协调和人际关系的改变；更加重视灵活性而不是过分强调规模；更加充分利用现代信息技术，以便能够灵活地适应环境的变化，增强自身的竞争能力。