出头鸟也有春天

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  郭小东刚刚递交了辞职申请书。可以说,他的离开对公司是一个莫大的损失。公司正在运行的W项目,郭小东是骨干成员之一,人力资源部很难在短时间内找到一个可以接替郭小东工作的人,老板也不止一次地挽留他,只可惜哀莫大于心死。作为技术人员,郭小东是一枝独秀的。老话讲,“木秀于林,风必摧之。”你的能力越出众,把同事比得越渺小,你树敌就可能越多。要知道,专心做技术的人才,是很少有精力再去搞人际关系的,时间一长,同事越来越疏远他,许多工作也越来越难开展。郭小东实在疲于应对这种复杂的职场环境,只能一纸辞呈交上去,奔向下一家公司了。

  这是一个沉重的话题,想实现个人价值,就要飞速地进步,这就必然会惹得其他人眼红;一不小心当了出头鸟,就更成为众矢之的。如何做一个不挨打的出头鸟,值得每一个想进步的职场人反思。

出头鸟没有错


  朋友的公司最近新招了20个销售经理,负责公司新产品的销售。从新员工培训开始,有个叫小七的员工就特别爱表现,自我介绍的时候第一个站起来,领导问谁愿意做小组长,他毫不犹豫地举手报名。当时就有其他同事私下嘀咕他太爱出风头了,甚至还有人孤立他。
  但当他们集中一个月的培训结束后,小七就被公司提拔为主管,负责管理其中十名销售经理。
  一个月内,小七工作特别积极,所以他无形之中就展现了自己的管理能力、组织能力,大家也能看出他是一个乐于向上追求的人,完全吻合公司對于团队主管的要求。试想一下,如果小七也像其他人一样不爱出风头,那么,又怎么能让领导发现他身上的优点呢?升职的机会自然也不会落到他的身上。毕竟在一个公司里,领导的职位是有限的,你不表现自己,老板又怎么能知道你是一个有能力的人呢?所以,学会表现自己,升职加薪的机会才会更多。
  在以往的认知里,我们都会有些看不上那种爱出风头的人,其实,不爱出风头的人才容易被人看不上。每个人与生俱来都是有表现欲的,每个人都希望被别人认可和肯定,而不爱表现其实是一种消极心理,背后隐藏着一个人对自己的不自信。
  我有一个同学莹莹就是这样的人。她从小就能歌善舞,非常有才华。参加工作以后,父母经常教育她,要韬光养晦,不要总拔尖儿当出头鸟。因此,公司每次举办活动让员工报名时,她从来不积极主动。“我不爱表现,让其他同事上吧。”每次同事鼓励她报节目时,她都以自己不爱表现为由拒绝。
  不仅如此,莹莹在平时的工作中也不爱出风头。一次公司让行政部安排一次优秀员工的境外游,莹莹接到任务后,带领团队没日没夜地加班做方案,当方案定稿后,需要向公司领导汇报,她就把机会让给团队中的一个新人了。结果领导对方案很满意,对汇报方案的那个新人更是满意,就指明那个新人负责那次活动了。从此以后,行政部类似的活儿,理所当然都归那个同事负责,她反而被边缘化了。
  莹莹本人是很有能力的,但是不被领导重视很大原因是和她的不爱出风头有关。类似这种情况,大部分人内心都是不自信的,有些自卑,不认可自己所以才不敢表现。正是因为她的不自信,导致她不敢表现,害怕自己认为的那些缺点被同事嘲笑,还用自己不爱表现来麻痹自己。
  当然,出风头并不等于爱炫耀。职场上有一些人,稍微做出点成绩就到处宣扬,唯恐别人不知道,这是属于炫耀而不是表现。喜欢炫耀的人,其实是通过这种方式来寻求自己的身份和作用被认可。而他们所炫耀的东西,也可能恰恰是因为自己不常有,所以一旦拥有,内心就会产生一种想被全世界都看到的冲动。所以,当出头鸟可以,但千万不要陷入炫耀的怪圈。

出头枪子躲一波


  出头鸟分为两类,一类是管理类出头鸟,一类是技术类出头鸟。管理类出头鸟大多是公司的中层管理者,没有太多的实权,一方面需要领导的支持,另一方面也需要员工的理解。而在一个公司里,这类中层管理者往往容易被同事和下属看不上,认为这类人爱出风头,喜欢拍领导马屁,擅长踩着同事的肩膀往上爬。管理型出头鸟若想不挨枪子,就要重点关注人际关系,具体有三个办法:
  第一,找靠山。管理是务虚的,需要在人际关系中来来回回地游走,因此,这个类型的出头鸟要有一个强大的靠山支持你。用一个成词解释最贴切——狐假虎威。找靠山也是门技术活儿,靠山不是越大越硬越好,而是要适合你,还要学会与靠山好好相处。
  《红楼梦》里的鸳鸯就是一个很会找靠山的典范。虽然她只是一个丫鬟,但是在贾府这个封建等级十分森严的家族里,王夫人、王熙凤这样的主子都要忌惮她三分,就是因为鸳鸯背后有贾母这个靠山。王熙凤曾说过“贾母离了鸳鸯饭也吃不下”,可见鸳鸯在贾母心中的分量。因此,当贾赦提出要娶鸳鸯时,鸳鸯可以搬出贾母这个靠山拒绝贾赦的要求。
  同为下人,同是有靠山,有一个人却没有鸳鸯这般智慧。《红楼梦》第74回,抄检大观园,王夫人本想暗地搜查,这时候却跳出来个王善保家的,她想借这个机会在主子面前表现一把。王善保家的也知道,想当出头鸟就得有靠山。她的靠山有三个;第一个,她是邢夫人的陪嫁丫头;第二个,抄检大观园是王夫人授权的;第三个,抄检大观园时要带上王熙凤。有了这三个靠山,王善宝家的就可以拿着鸡毛当令箭,在大观园内进行地毯式搜查。
  然而在查到探春房间时,王善宝家的就有些得意忘形了。在贾府,探春虽是庶出女儿,但包括王夫人、王熙凤在内的主子都会对她高看一眼。而此时,王善保家的想当出头鸟,就从探春身上下手。她越众人向前拉起探春的衣襟,故意一掀,嘻嘻笑道:“连姑娘身上我都翻了,果然没有什么。”结果一语未了,只听啪的一声,王家的脸上早着了探春一掌。探春顿时大怒,指着王家的问道:“你是什么东西,敢来拉扯我的衣裳!我不过看着太太的面上,你又有年纪,叫你一声妈妈,你就狗仗人势,天天作耗,专管生事,如今越性了不得了。你打谅我是同你们姑娘那样好性儿,由着你们欺负他,就错了主意!你搜检东西我不恼,你不该拿我取笑。”   话说王善保家的这一巴掌挨得一点也不冤。想当出头鸟,自认为后面又有三座靠山,可是她没搞明白靠山的真正含义。王熙凤本身就对探春有所忌惮,而且此时邢夫人、王夫人也没在现场,即使在场,你是仆人,人家是主子,以下犯上,主子也保不住你。因此,类似王善保家的这种管理型出头鸟,首先要学会尊重他人,轻贱他人最终会被他人轻贱。
  第二,要代表大多数人的利益。对于管理型出头鸟,如果没有靠山怎么办?探春是赵姨娘的庶出女儿,在那个“拼娘”的时代,她并不占优势,但是,她却能让所有人当她的靠山。对上,她能在贾母大怒时,挺身为王夫人辩护,赢得王夫人赏识。对下,她能在抄检大观园时护住自己的仆人,挑战凤姐的权威:“我的东西倒许你们搜阅,要想搜我的丫头,这却不能。我原比众人歹毒,凡丫头所有的东西我都知道,都在我这里间收着,一针一线他们也没的收藏,要搜所以只来搜我。你们不依,只管去回太太,只说我违背了太太,该怎么处治,我去自领。”
  第三,勇敢承担责任。探春当出头鸟并不是为了自己的利益,而是保护大多数人的利益。因此,她在大观园内进行改革时,得到大多数人的拥护。尤其是王熙凤,第一个支持配合。想要得到大多数的拥护,就要承担比别人更多的责任。在职场中,经常会有临时的活动,比如单位搬家、年底组织年会。组织这种活动,多是吃力不讨好。大多数职场人都会持有事不关己高高挂起的态度,但这却是一个出头的好机会,你只要摆明态度:干好了功劳是大家的,干不好责任是我一个人的。有了这个表态,即使你在工作中出现小小的失误,同事也都会持包容、同情的态度,绝不会在背地里给你拆台,进谗言。因此,分好责权利,勇于承担责任,出头鸟也可以任意飞。

留些余地给他人


  对于技术型出头鸟而言,他们大多是業务能力出众,一不小心就能做出一个含金量高的策划案,或者研发出一款零bug的系统。这类人多专注于业务领域,对身边的明枪暗箭浑然不觉。
  但这类人有一个弱点,那就是情商相对管理型要略显不高。人际关系很少在他们的考虑范围,只要专心做好自己的工作,井水不犯河水,凭本事吃饭,就相安无事了。技术型出头鸟一般很少花费大量的精力找靠山,搞人际关系,因为那样就没办法专心搞技术。然而树欲静而风不止,你的能力越出众,越有可能成为同事的眼中钉,因为你把其他人比得太低,很容易遭人嫉妒。
  如果想成为技术型出头鸟,一方面得到领导赏识,一方面得到同事支持,有一个最好的办法,就是留点缺口给他人。
  举一个我同学的例子,他在一家出版社做编辑。每年,出版社都会给各位编辑制定一些优质选题策划的任务。我的这位同学是一个非常有策划能力的人,每年都会超额完成任务,经他手的选题策划都会得到读者好评,而其他同事就没有他这样的能力。但是我的这位同学很聪明,他每次汇报选题的时候都会在选题报告上多写几个错别字。在开会时,他经常被总编辑批评为“白字先生”,同事也会借机嘲笑一下,但是这并没有影响他的最后成绩,同时也拉近了他与同事之间的距离——原来我们都是会犯错误的人。
  在古代也有这样一位人物,安全地做了一辈子的出头鸟,他就是唐代大将郭子仪。他对大唐有再造之功,有词评价他,一门五福三朵九儒,七子八婿满床笏,胜似文王百子图。长寿、多子、好德、善终、富贵都让他占全了,这样一个优秀的人是极易遭同僚嫉妒的。但郭子仪历经四代皇帝,寿终正寝,自有他的秘诀。与其他大户人家庭院紧闭不同,郭府的大门永远是敞开的,走过路过都可以进去参观。参观的百姓会看到郭子仪给妻妾女儿梳头、洗脸这样的日常琐事。久而久之,这种家中私事就被传出去,遭百姓议论。
  可郭子仪却认为,正因为我没有秘密,才会让皇上放心,老百姓议论我没出息总比说我要谋反好。故意在自己的行为方式上留下一些缺口,让其他人心理平衡,才会有人评价他“权倾天下而朝不忌,功盖一代而主不疑”。
  也许有人会认为这样的职场生活很复杂很可怕,一般的职场菜鸟搞不定。但是如果你想在一个组织里一枝独秀,就要认真想想如何做一个不挨枪子的出头鸟。留一点缺口给别人,就是留一点余地给自己,出头鸟一样会有春天。
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