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近些年来，市场经济高速发展，企业作为市场活动的主体时刻进行着多方向的改革。企业改革的重点之一是人力资源的管理，而绩效考核是其中的重要环节。企业希望通过绩效考核提高员工的积极性，同时为企业创造更大的利润价值。但很多企业对绩效考核的运营不够理解，方向把控不对，导致绩效考核没有发挥作用。文章针对企业人力管理中绩效考核这一环节，分别对考核指标和评级方法进行了分析，并针对问题，提供了改进方式，以期为企业人力管理提供帮助。