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【摘要】油气田在我国的能源产业中，属于比较重要的产业。在我国，能源是主要的工业能源之一，煤矿、石油以及天然气等，都是能源产业中的主要产品。关于石油以及天然气的开发，需要建立油田或者是天然气田，进行量产。对于油气田而言，其在一段时间内、一定区域内进行的生产，可以归结成为一项重要工程。因此，对于工程而言，需要进行恰当的工程管理。此外，工程中的人为因素非常重要。因此，针对油气田工程，主要分析其质量的管理以及人员的管理。
【关键词】油气田 工程质量管理 人员管理
1 引言
作为三大能源产业中的两者，天然气和石油的开采，相比于煤矿开采而言，其难度以及重要意义都非同小可。石油作为人们日常生活中比较常见的能源之一，汽车使用的汽油就是通过石油的提炼而产生的。而天然气被称为是未来最具有发展潜力的能源之一，由于使用过程中不会产生危害物质。因此，其未来的发展前景非常广阔。针对以上两种能源的特点，可以比较容易得出，油气田的工程质量管理至关重要，其重要意义不仅仅在于能够提高工程的经济效益，更是能够保证节约型的工程生产模式。
2 油气田工程概述分析
油田一般是进行石油生产的区域，陆地和海上都会有其开采的空间。气田指天然气，天然气的主要成分是甲烷。因为其作为燃烧能源不会产生有害物质，而受到能源工业的重视。但是，与此同时，气田的生产效率也给予一定的高标准要求。不仅仅要进行高效率生产，更要进行高质量的生产。由于石油以及天然气都不是可再生资源。因此，在生产的过程中就需要更加严格的管理制度。针对目前的油田以及气田的分布情况分析，主要是存在陆地和海洋两种开采基地。不管是采用怎样的开采方式，都要对其进行合理的管理，从而在正常开采的过程中，保证石油和天然气的高产量，并能够做到节约型的生产模式。
3 油气田的工程质量管理
能源工业是工业生产中比较重要的一个分支，在多数情况下，油气田的生产过程需要进行适当的合理的分配，由此进行可以将一项开采作业作为工程体制来进行对待。对于油气田的工程质量管理，其中主要重点分析的有以下几点：
油气田生产设备的质量管理；油气田的生产设备，在很大程度上决定着整个生产工程的效率和质量。石油和天然气生产，都属于能源生产之一。尤其是对于天然气而言，气体的开采一般都需要采用排水采气的方式。因此，在进行天然气生产的过程中，需要保证生产设备的高度密封性。此外，由于天然气的收集需要进行加压处理。在必要的时候，还需要精天然气进行液化，形成液化的天然气。因此，两者都需要保证的是生产设备的高密封性。同时，由于生产设备一直处于恶劣环境下的生产作业。因此，对于生产石油或者是天然气而言，都需要保证其生产设备的合格性。
运输设备的质量管理。油气田的生产作业不仅仅是油气的开发，运输也是一项非常重要的作业。石油的运输一般都采用专用的石油运输火车，从而保证石油运输的安全性。此外，在进行海上作业的时候，需要使用专用的油轮进行石油的运输。而对于天然气而言，需要采用耐高压的运输气管进行封装，从而进行使用。在一定情况下，还可以采用液化的天然气进行运输。因为天然气是气体能源，需要进行液化，从而降低其体积，提高运输的效率。此外，最为重要的是要防止油田和气田的能源泄漏。能源流失不仅仅造成经济上的损失，更是在很大程度上对能源造成了浪费。因此，在进行油气田的质量管理的同时，要保证在不同情况下的安全生产和合理化生产，保证生产的高效率和高质量。
4 油气田工程的人员管理
油气田在生产过程中，需要经过不同的环节，从而保证整个生产的正常运行。人员管理中的重点项目在于工程的质量监理。对于工程生产而言，监理制度是非常重要而且必要的。例如，在生产设备方面，如何做到质量的合理监管，就是一项非常重要的任务。监理工程师，应该能够站在第三方的角度，对整个油气田工程进行合理监督，从而保证其生产的质量。此外，油田生产以及气田生产，存在一定的安全隐患。石油的泄漏或者是天然气的泄漏，不仅仅会造成生产企业在经济上的严重损失，更是会对周边的自然环境造成不可逆的影响与危害。例如，可燃冰的开采一般都会在海上。海上作业就存在一定的危险因素，一旦没有合理控制好可燃冰的溶解度问题，在开采的过程中造成了天然气的泄漏，那么就会在很大程度上影响整个生产工程的进度。此外，更为严重的是，天然气是可燃性气体，其密度比空气大。一旦遇到明火或者是高温高压的环境，就会发生爆炸，从而对人们的生产与生活的环境造成影响。因此，人员管理表现在安全方面的管理。在发生油气田意外事故的时候，一定要能够做好人员疏散工作。在平时的工作过程中，人员的安排与分配等都需要进行合理的调整。一旦发生意外事故的时候，就应该能够在第一时间做到人员的紧急疏散。并且在应对紧急措施的时候，还要有专门的指挥人员进行安全疏导。因此，油气田工程中的人员管理将主要及中国在对安全防护以及安全生产等两个方面进行开展。
5 结语
对于重点的能源产业而言，进行量产开发，就属于工程的范畴。油气田工程，属于能源工业中比较重要的工程项目，对于其工程质量的管理更是重中之重。评价油气田的质量，主要应该从其生产的效率，产能质量以及能源的开采方式等多个方面进行分析。本文中，对于油气田的工程进行简要的概述，重点对油气田的工程质量和人员管理等进行分析。人员管理在很大程度上影响着整个工程质量的优劣，人员因素属于主观因素，在合理控制人员管理的时候，应该能够更好的把握整个工程的质量，从而进行高质量以及高效率的生产。总之，良好的工程管理，对于油气田而言，是至关重要的。
参考文献
[1] 梅刚，基于EVA改进油田企业预算管理模式的探讨[J].商业会计，2013（02）：86-88
[2] 周小君，何世明，周明信，赖天华，沙东，随钻导向钻井提速技术在埕海油田的应用[J].西部探矿工程，2013（02）：42-45
[3] 陳小飞，建设专业化的高校资产管理队伍[J].中国现代教育装备，2008（11）：3-4
[4] 王继征，浅析高校资产管理现状及对策[J].当代教育论坛，2009（9）：45-46
【关键词】油气田 工程质量管理 人员管理
1 引言
作为三大能源产业中的两者，天然气和石油的开采，相比于煤矿开采而言，其难度以及重要意义都非同小可。石油作为人们日常生活中比较常见的能源之一，汽车使用的汽油就是通过石油的提炼而产生的。而天然气被称为是未来最具有发展潜力的能源之一，由于使用过程中不会产生危害物质。因此，其未来的发展前景非常广阔。针对以上两种能源的特点，可以比较容易得出，油气田的工程质量管理至关重要，其重要意义不仅仅在于能够提高工程的经济效益，更是能够保证节约型的工程生产模式。
2 油气田工程概述分析
油田一般是进行石油生产的区域，陆地和海上都会有其开采的空间。气田指天然气，天然气的主要成分是甲烷。因为其作为燃烧能源不会产生有害物质，而受到能源工业的重视。但是，与此同时，气田的生产效率也给予一定的高标准要求。不仅仅要进行高效率生产，更要进行高质量的生产。由于石油以及天然气都不是可再生资源。因此，在生产的过程中就需要更加严格的管理制度。针对目前的油田以及气田的分布情况分析，主要是存在陆地和海洋两种开采基地。不管是采用怎样的开采方式，都要对其进行合理的管理，从而在正常开采的过程中，保证石油和天然气的高产量，并能够做到节约型的生产模式。
3 油气田的工程质量管理
能源工业是工业生产中比较重要的一个分支，在多数情况下，油气田的生产过程需要进行适当的合理的分配，由此进行可以将一项开采作业作为工程体制来进行对待。对于油气田的工程质量管理，其中主要重点分析的有以下几点：
油气田生产设备的质量管理；油气田的生产设备，在很大程度上决定着整个生产工程的效率和质量。石油和天然气生产，都属于能源生产之一。尤其是对于天然气而言，气体的开采一般都需要采用排水采气的方式。因此，在进行天然气生产的过程中，需要保证生产设备的高度密封性。此外，由于天然气的收集需要进行加压处理。在必要的时候，还需要精天然气进行液化，形成液化的天然气。因此，两者都需要保证的是生产设备的高密封性。同时，由于生产设备一直处于恶劣环境下的生产作业。因此，对于生产石油或者是天然气而言，都需要保证其生产设备的合格性。
运输设备的质量管理。油气田的生产作业不仅仅是油气的开发，运输也是一项非常重要的作业。石油的运输一般都采用专用的石油运输火车，从而保证石油运输的安全性。此外，在进行海上作业的时候，需要使用专用的油轮进行石油的运输。而对于天然气而言，需要采用耐高压的运输气管进行封装，从而进行使用。在一定情况下，还可以采用液化的天然气进行运输。因为天然气是气体能源，需要进行液化，从而降低其体积，提高运输的效率。此外，最为重要的是要防止油田和气田的能源泄漏。能源流失不仅仅造成经济上的损失，更是在很大程度上对能源造成了浪费。因此，在进行油气田的质量管理的同时，要保证在不同情况下的安全生产和合理化生产，保证生产的高效率和高质量。
4 油气田工程的人员管理
油气田在生产过程中，需要经过不同的环节，从而保证整个生产的正常运行。人员管理中的重点项目在于工程的质量监理。对于工程生产而言，监理制度是非常重要而且必要的。例如，在生产设备方面，如何做到质量的合理监管，就是一项非常重要的任务。监理工程师，应该能够站在第三方的角度，对整个油气田工程进行合理监督，从而保证其生产的质量。此外，油田生产以及气田生产，存在一定的安全隐患。石油的泄漏或者是天然气的泄漏，不仅仅会造成生产企业在经济上的严重损失，更是会对周边的自然环境造成不可逆的影响与危害。例如，可燃冰的开采一般都会在海上。海上作业就存在一定的危险因素，一旦没有合理控制好可燃冰的溶解度问题，在开采的过程中造成了天然气的泄漏，那么就会在很大程度上影响整个生产工程的进度。此外，更为严重的是，天然气是可燃性气体，其密度比空气大。一旦遇到明火或者是高温高压的环境，就会发生爆炸，从而对人们的生产与生活的环境造成影响。因此，人员管理表现在安全方面的管理。在发生油气田意外事故的时候，一定要能够做好人员疏散工作。在平时的工作过程中，人员的安排与分配等都需要进行合理的调整。一旦发生意外事故的时候，就应该能够在第一时间做到人员的紧急疏散。并且在应对紧急措施的时候，还要有专门的指挥人员进行安全疏导。因此，油气田工程中的人员管理将主要及中国在对安全防护以及安全生产等两个方面进行开展。
5 结语
对于重点的能源产业而言，进行量产开发，就属于工程的范畴。油气田工程，属于能源工业中比较重要的工程项目，对于其工程质量的管理更是重中之重。评价油气田的质量，主要应该从其生产的效率，产能质量以及能源的开采方式等多个方面进行分析。本文中，对于油气田的工程进行简要的概述，重点对油气田的工程质量和人员管理等进行分析。人员管理在很大程度上影响着整个工程质量的优劣，人员因素属于主观因素，在合理控制人员管理的时候，应该能够更好的把握整个工程的质量，从而进行高质量以及高效率的生产。总之，良好的工程管理，对于油气田而言，是至关重要的。
参考文献
[1] 梅刚，基于EVA改进油田企业预算管理模式的探讨[J].商业会计，2013（02）：86-88
[2] 周小君，何世明，周明信，赖天华，沙东，随钻导向钻井提速技术在埕海油田的应用[J].西部探矿工程，2013（02）：42-45
[3] 陳小飞，建设专业化的高校资产管理队伍[J].中国现代教育装备，2008（11）：3-4
[4] 王继征，浅析高校资产管理现状及对策[J].当代教育论坛，2009（9）：45-46