在社会不断发展的过程中,医疗服务的质量开始受到人们高度重视,公立医院在不断提升医疗服务质量、强化医疗技术水平的同时,开始重点关注医院内部的成本控制工作,旨在确保能够实现服务质量提升、成本有效控制的双重目标.而在公立医院的实际发展过程中,全面预算管理工作的有效开展,对于医院有效的控制成本、实现资源合理配置,都有着非常重要的作用.因此,为了保证医院能够更加有效的通过全面预算管理工作,保证能够落实高效的成本控制工作,帮助医院最大限度的节约成本,提升经济效益和社会效益,在实际开展全面预算管理工作的过程中,公立医院需要在明确该项工作重要性的基础上,明确具体的管理工作程序,并且准确制定有效开展全面预算管理、成本控制的对策.以此保证能够通过不断完善公立医院内部的全面预算管理机制,创新成本控制方法,通过有效的开展理念更新、监督管理、绩效考核等措施,进而确保能够通过更加合理的方式开展预算管理和成本控制工作,真正满足医院发展的实际要求.