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【摘要】建筑施工技术管理的优化决定着企业未来发展的成败，它是贯穿于项目全部周期的重要工作，在这一漫长的过程中它会不断适应发展，以新技术代替落后的旧技术，不断为项目节省开支、缩短工期、提高质量，为企业带来利益和业绩的双丰收。本文中，笔者针对现阶段建筑施工技术管理出现的问题、以及解决这些问题所采取的优化措施进行了言简意赅的阐述，以期得到业内人士的鉴赏或借鉴。
【关键词】建筑工程；施工技术；管理；探究
1、前言
我国自改革开放以来，随着经济的发展，建筑行业也进入了一个新的发展阶段，逐渐成为我国经济产业的非常重要的一部分。其不仅加快了我国经济的发展，而且对我国居民的当生活水平和生活条件产生一定的影响【1】。随着我国的建筑规模的越来越大，提高工程施工的质量，也成为各企业的首要任务。工程质量关系到整个建筑的好坏，加强建筑施工技术管理，不仅与人们的生命财产安全有密切的联系，而且直接影响我国的建筑行业发展的状况。因此，如何保证建筑施工技术管理是我国的建筑行业的重要探索方向，我国的建筑行业处于飞速发展的时期，虽然取得了一定的成绩，但是建筑施工管理体系还在一个新的发展过程中，有待于探索和完善。
2、建筑施工中的技术管理方面所出现的矛盾
建筑施工及建设时我国的基本产业之一，其施工的好坏直接影响到社会人民的生活和生命安全。与其他行业相比较，建筑施工行业拥有一股不可抗拒的力量，这也是建筑施工进行时出现难题的原因之一，竣工后还很难保障其质量。此外，如果建筑施工后的房屋经验收未通过的，必须要返工，这无疑会出现更多不必要的支出。由此可见，在建设程序中必须按照严格的规章制度进行，确保每份工程的质量。建筑施工的管理和技术规模较为宽广，所以在管理和操作中会出现很多复杂的问题。在开展建筑施工的过程当中会出现施工人员的监管、材料的选购、施工技术的管理方面的诸多问题，最后导致整个建筑施工的效果受到严重的牵涉。因此，我将在以下几点为读者展开我国建筑施工和管理出现的问题。
2.1不够全面的施工技术管理规范体系
在建筑工程当中存在着不同的情况，所以基本上在规范和标准方面不是非常统一。可是，建筑施工的过程中，因为建筑的庞杂和繁琐工序，缺失较为全面的施工技术管理体系，进行施工的阶段，所使用的技术就不能够和标准相符，从而不能够建造出和市场的需求相符的工程。另外，施工技術在分包和总包的单位中，存在着较差的衔接性，在操作的技术方面也不能够根据初期所定制的标准执行。在施工材料的保管、存放以及购买等因素中，不能够按照施工的设计和要求开展，一方面会让工期延后的状况发生，另一方面还会让经济损失有所提升【2】。
2.2工程建造材料不达标
施工材料管理不严格。在工程建筑项目质量中最基本最重要的就是材料物资的质量。我国很多单位在进行物资采集的时候往往达不到国家标准的要求，不符合设计施工标准， 或者材料保管不当，使材料收到磨损等各种状况， 都使我国的工程质量存在着巨大的隐患。
2.3技术质量方面
科学技术不断进步与发展，目前我国建筑施工技术也越来越具有科学性。在建筑施工的每种操作技术还具备适当的发展空间，因此需要达到相应的技术水平。在进行建筑施工过程当中，需要掌握每项工程所处的时空地位，要想避免建筑物出现一些不必要的安全问题，必须保证建筑施工各个项目工程的技术水平，在项目较复杂时更要注重此环节。所有的建筑物都具备其独特之处，在建筑行业里面，每种建筑对其管理以及设施都有特定的要求，这样就使得建筑施工技术难上加难。所以，建筑施工人员没有掌握好世界不断更新的新型产品及全新的建筑施工技术，影响到建筑施工中出现一些不应有的麻烦，导致建筑施工技术的质量出现问题。
2.4技术规范更新的滞后和标准尺度的不统一
施工规范不断更新随着现代化建设的进程发展较快，新技术、新工序也不断的出现。对此，行业管理部门未能及时制定更新规范规程，导致没有一个标准来衡量。另外，施工技术规范涉及国家行业规范与地区的规范的不协调，也有地区规范高于国家行业规范，导致成本提高，或者难于实施的情况。
3、建筑施工技术管理优化措施的分析
经过上文的描述我们不难看出，当前我国的建筑施工行业中出现了众多问题。所以，要想跟上时代发展的步伐，在此对建筑行业的建筑施工技术和管理方面探讨了一些计策。从客观上看，预防并克服建筑施工中出现的困难是不可取的，但只有通过现象才能认清客观事物的本质，客观的运用物质本身的客观规律，根据哲学的理性思想解决问题之所在【3】。比如说上文因管理的各个制度不够完整导致建筑施工过程中出现一系列困难，因此我们就不妨采取顺藤摸瓜的方法，就管理方面探究一些科学的管理制度，从而完善管理制度；假如管理整体出现欠缺或者遗漏，就采取相应的弥补措施及早改善漏洞避免产生更大的后果；施工人员职业素养不达标，则通过较强对员工培训的方法不断提高其综合操作水平。下文将为建筑施工技术提出必要的应对措施，予以读者参考。
3.1施工技术管理体系的优化。
由于施工参与方的不固定性，施工技术管理体系建立之后应随着各参与方的变化不断整改和优化。在不同时期，根据不同层次的总包、专业分包和劳务分包的技术水平，按层次建立行之有效的施工技术管理体系，并渗透、落实到每一层，摆脱那种由始至终仅凭一张合同的片面约束体系，各参见方均应配备专业的、充足的施工技术管理人员，在施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段和试运转阶段根据实际情况对各岗位人员进行管理、调度、培训和储备，将各项安全和质量责任落实到每一名施工操作人员，根据施工技术管理体系制定专人的责任计划，将工作任务实名制。不论是企业自有人员或是外聘人员，均应定期进行技术考核与培训，按照他们的考核结果和业绩合理安排、调度、奖惩或者解聘，以提高个岗位人员的积极性和进取心。
3.2提高工作人员专业素质.完善管理制度
为了做好高层建筑施工的管理工作.最重要的是加强工作人员的素质。使企业的领导者、组织者、操作人员等都真正的认识到工作的重要性。企业要建立一支素质高、专业强的队伍。来提高企业的施工技术，同时也是提高企业的竞争力。
3.3持续改进建筑工程质量
理性的看待评定结果，结合以前的经验，采集并探究每个建筑施工项目的质量所需达到的条件，通过评定结果，探讨改正和防止措施，提高建筑施工的效率，严肃对待每一次施工的不足之处，不断总结经验，改进工程质量。
4、结束语
通过本文中几点简要的阐述，就可证明建筑施工技术管理的优化是完善管理制度、保证材料的质量、提高员工的综合素质等基本手段，这是毋庸置疑的。本文仅针对普遍的几个方面叙述了几点优化措施，实际上，在建筑施工中，会出现的问题很多，针对这些问题应逐一制定相应的技术措施，并在发展过程中不断改善优化。此外，我们不仅应在施工前、施工中做好技术管理，更应该在竣工后总结经验，以往的经验就是未来项目的财富，如此，建筑行业便会芝麻开花节节高。
【参考文献】
【1】朱海峰.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].现代物业：上旬刊，2012（03）.
【2】高晓春.浅析如何进一步优化建筑施工技术管理与提高工作效率[J].科技资讯，2012（02）：11-12.
【3】王强.浅谈建筑工程施工现场安全生产管理[J].中华民居，2011（1）.
【关键词】建筑工程；施工技术；管理；探究
1、前言
我国自改革开放以来，随着经济的发展，建筑行业也进入了一个新的发展阶段，逐渐成为我国经济产业的非常重要的一部分。其不仅加快了我国经济的发展，而且对我国居民的当生活水平和生活条件产生一定的影响【1】。随着我国的建筑规模的越来越大，提高工程施工的质量，也成为各企业的首要任务。工程质量关系到整个建筑的好坏，加强建筑施工技术管理，不仅与人们的生命财产安全有密切的联系，而且直接影响我国的建筑行业发展的状况。因此，如何保证建筑施工技术管理是我国的建筑行业的重要探索方向，我国的建筑行业处于飞速发展的时期，虽然取得了一定的成绩，但是建筑施工管理体系还在一个新的发展过程中，有待于探索和完善。
2、建筑施工中的技术管理方面所出现的矛盾
建筑施工及建设时我国的基本产业之一，其施工的好坏直接影响到社会人民的生活和生命安全。与其他行业相比较，建筑施工行业拥有一股不可抗拒的力量，这也是建筑施工进行时出现难题的原因之一，竣工后还很难保障其质量。此外，如果建筑施工后的房屋经验收未通过的，必须要返工，这无疑会出现更多不必要的支出。由此可见，在建设程序中必须按照严格的规章制度进行，确保每份工程的质量。建筑施工的管理和技术规模较为宽广，所以在管理和操作中会出现很多复杂的问题。在开展建筑施工的过程当中会出现施工人员的监管、材料的选购、施工技术的管理方面的诸多问题，最后导致整个建筑施工的效果受到严重的牵涉。因此，我将在以下几点为读者展开我国建筑施工和管理出现的问题。
2.1不够全面的施工技术管理规范体系
在建筑工程当中存在着不同的情况，所以基本上在规范和标准方面不是非常统一。可是，建筑施工的过程中，因为建筑的庞杂和繁琐工序，缺失较为全面的施工技术管理体系，进行施工的阶段，所使用的技术就不能够和标准相符，从而不能够建造出和市场的需求相符的工程。另外，施工技術在分包和总包的单位中，存在着较差的衔接性，在操作的技术方面也不能够根据初期所定制的标准执行。在施工材料的保管、存放以及购买等因素中，不能够按照施工的设计和要求开展，一方面会让工期延后的状况发生，另一方面还会让经济损失有所提升【2】。
2.2工程建造材料不达标
施工材料管理不严格。在工程建筑项目质量中最基本最重要的就是材料物资的质量。我国很多单位在进行物资采集的时候往往达不到国家标准的要求，不符合设计施工标准， 或者材料保管不当，使材料收到磨损等各种状况， 都使我国的工程质量存在着巨大的隐患。
2.3技术质量方面
科学技术不断进步与发展，目前我国建筑施工技术也越来越具有科学性。在建筑施工的每种操作技术还具备适当的发展空间，因此需要达到相应的技术水平。在进行建筑施工过程当中，需要掌握每项工程所处的时空地位，要想避免建筑物出现一些不必要的安全问题，必须保证建筑施工各个项目工程的技术水平，在项目较复杂时更要注重此环节。所有的建筑物都具备其独特之处，在建筑行业里面，每种建筑对其管理以及设施都有特定的要求，这样就使得建筑施工技术难上加难。所以，建筑施工人员没有掌握好世界不断更新的新型产品及全新的建筑施工技术，影响到建筑施工中出现一些不应有的麻烦，导致建筑施工技术的质量出现问题。
2.4技术规范更新的滞后和标准尺度的不统一
施工规范不断更新随着现代化建设的进程发展较快，新技术、新工序也不断的出现。对此，行业管理部门未能及时制定更新规范规程，导致没有一个标准来衡量。另外，施工技术规范涉及国家行业规范与地区的规范的不协调，也有地区规范高于国家行业规范，导致成本提高，或者难于实施的情况。
3、建筑施工技术管理优化措施的分析
经过上文的描述我们不难看出，当前我国的建筑施工行业中出现了众多问题。所以，要想跟上时代发展的步伐，在此对建筑行业的建筑施工技术和管理方面探讨了一些计策。从客观上看，预防并克服建筑施工中出现的困难是不可取的，但只有通过现象才能认清客观事物的本质，客观的运用物质本身的客观规律，根据哲学的理性思想解决问题之所在【3】。比如说上文因管理的各个制度不够完整导致建筑施工过程中出现一系列困难，因此我们就不妨采取顺藤摸瓜的方法，就管理方面探究一些科学的管理制度，从而完善管理制度；假如管理整体出现欠缺或者遗漏，就采取相应的弥补措施及早改善漏洞避免产生更大的后果；施工人员职业素养不达标，则通过较强对员工培训的方法不断提高其综合操作水平。下文将为建筑施工技术提出必要的应对措施，予以读者参考。
3.1施工技术管理体系的优化。
由于施工参与方的不固定性，施工技术管理体系建立之后应随着各参与方的变化不断整改和优化。在不同时期，根据不同层次的总包、专业分包和劳务分包的技术水平，按层次建立行之有效的施工技术管理体系，并渗透、落实到每一层，摆脱那种由始至终仅凭一张合同的片面约束体系，各参见方均应配备专业的、充足的施工技术管理人员，在施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段和试运转阶段根据实际情况对各岗位人员进行管理、调度、培训和储备，将各项安全和质量责任落实到每一名施工操作人员，根据施工技术管理体系制定专人的责任计划，将工作任务实名制。不论是企业自有人员或是外聘人员，均应定期进行技术考核与培训，按照他们的考核结果和业绩合理安排、调度、奖惩或者解聘，以提高个岗位人员的积极性和进取心。
3.2提高工作人员专业素质.完善管理制度
为了做好高层建筑施工的管理工作.最重要的是加强工作人员的素质。使企业的领导者、组织者、操作人员等都真正的认识到工作的重要性。企业要建立一支素质高、专业强的队伍。来提高企业的施工技术，同时也是提高企业的竞争力。
3.3持续改进建筑工程质量
理性的看待评定结果，结合以前的经验，采集并探究每个建筑施工项目的质量所需达到的条件，通过评定结果，探讨改正和防止措施，提高建筑施工的效率，严肃对待每一次施工的不足之处，不断总结经验，改进工程质量。
4、结束语
通过本文中几点简要的阐述，就可证明建筑施工技术管理的优化是完善管理制度、保证材料的质量、提高员工的综合素质等基本手段，这是毋庸置疑的。本文仅针对普遍的几个方面叙述了几点优化措施，实际上，在建筑施工中，会出现的问题很多，针对这些问题应逐一制定相应的技术措施，并在发展过程中不断改善优化。此外，我们不仅应在施工前、施工中做好技术管理，更应该在竣工后总结经验，以往的经验就是未来项目的财富，如此，建筑行业便会芝麻开花节节高。
【参考文献】
【1】朱海峰.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].现代物业：上旬刊，2012（03）.
【2】高晓春.浅析如何进一步优化建筑施工技术管理与提高工作效率[J].科技资讯，2012（02）：11-12.
【3】王强.浅谈建筑工程施工现场安全生产管理[J].中华民居，2011（1）.