随着设备使用年限的递增，设备的磨损、腐蚀老化日益加剧。故障率增加，可靠性相对降低，导致设备大修理间隔期逐渐缩短，使用费用不断增加，设备性能和生产率降低。设备使用到一定时间以后继续进行大修理很不经济，解决这个问题的途径是进行设备的改造和更新。设备的改造与更新相结合方针也是提高公司企业收益的最好的战略决策。
　　1.设备的改造
　　1.1为了公司的长期持续的发展经济效益，为了搞好公司的技术改造，随着公司的规模日渐扩大，科学技术的不断进步，比较完整的设备提高日渐形式，投资的重点也由外延扩大再生产转移到内涵扩大再生产上来。着重抓好对现有公司设施进行技术改造。在公司现有的技术基础上，用先进的技术代替落后技术，用先进的工艺和设备代替落后设备。公司随着时间的推移，为了跟上技术的步伐，也有一个技术改造的问题。
　　因此，对现有公司设备进行技术改造，是由内涵扩大再生产为主的总路的根本途径。是迅速提高设备效率，提高技术水平，推动技术进步，提高公司经济效益良性循环的一条捷径。
　　1.2设备改造是运用现代技术成就和先进经验改变原由设备的结构、安装或更新部件、新装置、新附件，以改善或提高其性能、精度、效率和可靠性，减少能耗、故障及污染。
　　它对生产的针对性和适应性较高，必须与工艺技术改造密切结合。利用原有设备或可用部分，这样减少公司的投资，时间相对短，见效快。我们公司是老企业，机器设备拥有量很大，在短时期内不可能有大量新设备来取代现有落后的陈旧设备。因此应从实际出发，正确对待现有老设备，即不能试图有朝一日全部更新，也不能抢残守缺听之任之。实践证明，对现有的老设备积极的进行技术改造。特别是在设备更新受到资金来源供应条件等限制的条件下，对现有设备进行改造是有更大的显示意义。
　　1.3设备技术改造前后技术经济效益的评价。设备技术改造后，应注意积累各种技术经济数据，其中包括：
　　（1）设备生产率变化情况；
　　（2）技术性能和各项参数的改善情况；
　　（3）原材料和辅材料的消耗情况；
　　（4）单位产品的能耗水平；
　　（5）设备维修费用等方面的资料；
　　（6）经过实际使用以后，将各项指标进行对比。
　　2.设备更新
　　设备更新是技术性能更完善，经济效益更显著的新型设备来替换原由技术上不能继续使用或经济上不宜使用的陈旧设备。进行设备更新的目的是为了提高公司技术设备的水平，以提高产品质量，提高设备生产率，降低消耗和迅速适应公司生产经营目标，加强公司在市场生存和竞争能力。
　　2.1设备更新的对象
　　（1）设备役龄接近或超过预定的使用年限，往往会使磨损达到相当大程度，难以恢复设备预定的功能，并使运行费用大大增加。
　　（2）设备由于自身存在着难以拆除的缺陷，设备技术性能，可靠性、维修性、经济性都较差。
　　（3）经过多次大修以无修复价值的设备，大修理期间缩短，大修理费用也逐渐增加，经济上也不合理。
　　（4）技术落后设备效率低，劳动量增加，环境污染大。
　　（5）不能适应于新产品发展的设备。
　　（6）浪费能源设备。我国正建立节约型国家，对能源大、浪费大的大公司将关闭。
　　2.2设备更新的技术分析
　　（1）设备更新的基本规格和主要参数是否能满足生产要求。
　　（2）更新设备的操作性、可能性、机构、设置是否新，先进能否满足生产要求。
　　（3）劳动条件和环境保护方面是否得到改善。
　　（4）经济投资是否能很快收回，使用寿命足够适宜。以上这些对设备更新的投资决策是否适宜，还应参考经济性分析公司产品，市场销售而定。
　　总之，设备的改造与更新，是设备的综合管理，改造与更新相结合，是实现公司不断提高技术设备的有效措施，是促进公司技术进步的重要手段。