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现在的企业集团往往存在高货币资金、高负债的现象,资金的运转是企业的生命线,更是财务管理的重中之重,因此企业集团应根据自身的情况选择合适的资金管理模式,本文以XAJT公司为例,对企业集团的含义、资金管理、目前集团公司资金管理中存在的问题,并提出建立“集团资金池”的资金管理机制,各单位定额预算资金使用、达到提高资金使用效率、减少资金占用和资金浪费的目的.