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随着我国国有企业改革的不断深化和对资本市场的不断探索,基于不同的管理关系和不同的适用方式,国有控股股份公司往往会选择不同的管控架构,合理运作和监管,力求获得最大的管理效益,普遍形成了总分公司以及母子公司的管理模式.这两种管控模式各有利弊,下面我就通过对这两种模式的探索和分析,提高国有控股股份制公司的管理水平.